建筑工程造价超预算原因及控制探讨

丁丽

（宁夏回族自治区农垦建设实业总公司 宁夏回族自治区 750001）

建筑工程企业要认识到工程预算的重要性，做好相关工作。工程预算影响着整个建筑工程的收益，相关单位要引起重视，结合工程规划、施工方案、施工材料成本等实际情况，科学合理的展开工程预算工作，确保项目工程预算的科学性以及合理性。建筑工程造价的预算工作，可以在一定程度上减少工程造价超出预算现象的发生，为建筑工程项目带来最大的经济收益。

1 工程预算概述

工程预算是指在整个建筑工程项目中，要严格按照国家相关法律法规中规定的建筑指标，科学合理的预测工程项目中的开支，把项目投资资金发放到工程中的各个环节中去。在工款的使用中不能出现私自挪用项目资金等违法现象。另外，在这个过程中，必须要采取科学合理的方法保证工程顺利进行，以及确保建筑费用合理。工程预算是工程造价的前提，科学合理的工程预算在很大程度上决定着施工方案的可实施性，也保障工程项目投资金的合理使用。同时，工程预算也有助于施工计划的运行，对建筑成本有所掌控，推动整个工程朝着合理化、科学化的方向发展。

2 造价超预算的原因分析

2.1 预算编制不合理

在建筑工程造价超出预算的众多原因中工程预算编制不合理是其中原因之一。工程预算是一个相对复杂的过程，它需要编写人员对项目工程进行深入了解，保证预算的结果科学合理。如果项目工程相关的编写人员对工程了解较浅，就会出现预算数据不准确，其结果也就不能完全反应项目的所有项支出费用。在工程预算中，要完善工程概预算的合理性，保证其预算结果的准确性。另外，建筑工作人员不能为了赶工期把超出工程造价超出预算的行为当成备用选择。

2.2 对预算工作缺乏重视

部分建筑公司在工程项目中缺乏对预算工作的重视，忽略成本估算，这也是目前在建筑工程中造价超出预算的原因之一。在工程建设的环节中，部分单位没有对成本预算引起重视，认为与整个建筑行业环节没有较大的联系。也有部分建筑公司认为，工程造价预算只有在项目初期才有意义。正是因为这些建筑公司对从此造价预算的重视薄弱，才引起了造价超出预算，影响整个建筑工程的进行。

2.3 工程特点的影响

不同的建筑工程都有属于自己的施工的特点和困难之处。在工程造价预算中存在部分施工单位沿用传统的造价预算方式，问题是没有关注到施工单位的某些特点，对工程造价预算的准确性造成影响，从而减弱了对工程造价预算的实际作用，加大工程项目的风险。

3 控制对策分析

3.1 完善工程造价管理体系

建筑工程造价管理制度存在不够完善的现象，相关单位要加快完善工程造价管理体的步伐，以在建筑行业竞争日益激烈的形势下站稳脚步。①建筑企业的相关单位要加强对工程造价预算的指导，明确造价管理体系的定位，注重管理相关预算工作。②在工程造价预算中要重视提高其管理的有效性，科学合理地把管理工作融入到工程建设中的实际情况中去，若出现与实际工程中不符合的现象要及时做出改正和完善，提高运行效率，减少问题的发生。③在建筑工程中，相关行政人员加强对工程造价预算的核实，使其数据要达到标准。建筑企业的管理着也可以增加特殊的编制部门，专门管理企业的工程造价预算工作。

3.2 加强审核监督

对建筑工程造价预算加强审核预算可以保证预算数据的科学性、准确性以及合理性，使其充分发挥应有的作用。加强预算审核监督需要做到以下三点：①在建筑工程的预算工作进行中，加强对相关工作人员的监督和管理，明确其工作任务和相关责任，一旦出现任何问题，就可以追究到相关单位和个人。②审计部门要时刻关注在工作中有无作假行为和数据超出预算的现象的发生。例如：材料价差等问题。③建筑企业要完善工程预算标准，保证其质量，这样才能实现工程利润的最大化。

3.3 控制工程施工过程中的造价

在建筑工程中，施工方案设计是指从工程的设计构思到整个设计详细制定的过程。在建筑工程中实施施工设计工作的过程中，要注重与设计相关的标准、规范和尺度的问题，结合相关工程指标，控制建筑工程的造价。在施工阶段，减少图纸改变的频率。由于设计图纸的变更会对工程的预算造成一定的影响，变更越多，就造成建筑工造价成本的增加。因此，在施工前要确保施工图纸的合理性、可实施性，做好分析工作。同时，建筑企业也应当建立和完善竞争和淘汰制度，选出最佳方案。

3.4 提高相关人员的专业素养

在提高相关工作人员的专业素养时，建筑企业的管理人员可以进行定期培训或者举办专业知识的讲座。工程预算工作对整个建筑工程项目的重要性要让每一位企业工作人员有清楚的认识。重点培养预算工作人员的收集信息的能力，在每一次的预算工作中都能清楚并详细地掌握工程中所有材料信息，锻炼技能，保证预算数据的科学性和合理性，从而提高建筑企业工程项目中的收益。

4 结语

综上所述，尽管建筑工程造价超出预算的问题很难避免，但是可以通过完善相关制度、加强审核监督、控制工程造价、培养预算工作人员能力等方式，对在建筑工程施工中加以控制，减少风险的出现，降低工程造价超出预算情况的发生，提高工程收益。