中小企业财务预警机制研究

拓步娇

(西安财经学院，陕西 西安 710000)

1 研究背景及意义

财务预警机制是一种警告和控制系统，企业建立财务预警机制的目的就是发现企业财务方面出现的问题，它以企业现代信息技术为基础，通过对企业的各种财务数据进行分析，对企业经营管理活动中存在的财务问题向企业管理层发出警告，并找出导致其发生的原因，最后制定解决方案，为企业的经营决策提供可靠的依据。健全的财务预警机制成为企业生存和继续发展壮大的必要，能发现问题、找出问题发生的原因、制定应急方案，才能使企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。

2 财务预警机制的概述

2.1 财务预警机制的含义。企业财务预警机制，也叫作企业破产预警机制，这也是财务风险防范管理在微观层次上的延伸，企业为了发现财务管理体系中已经存在或可能存在的财务问题及其导致其财务危机发生的原因而以企业经营计划、财务报表和相关的经济资料为根据，运用财务会计、市场营销等现代企业管理理论，采用比率分析等方法，通过对企业财务指标的综合分析、预测、反映企业经营状况和财务状况的变化，向企业管理层发出预警信号的系统，并在当企业的经营管理层决策时提供依据的监控系统。

2.2 财务预警机制的作用及组成。其作用为：企业财务预警机制具有诊断功能，即“财务医生”，企业财务预警机制具有预防功能，企业财务预警机制还具有自我完善功能。组成部分包括：财务预警组织机制、财务信息收集——传递机制、财务风险分析系统、财务风险处理系统。

3 中小企业运用财务预警机制存在的问题

3.1 管理者对财务预警机制不够重视。企业对财务预警机制不够重视主要体现在三个方面：首先，企业在运行财务预警机制的具体过程中，遇到不少的阻力，使财务预警的工作不能有序的进行；其次，企业只选取了盈利能力指标，并没有选取偿债能力的指标；最后，企业在实际运用当中却并没有充分的利用财务预警机制的特点，就是企业对于财务风险防范的措施做的并不够。

3.2 企业财务管理方法过于落后。家族企业就是指一个家族的人掌握了这个企业的主要资本或股份，企业的主要领导职务也多数由这个家族里面的人担任，类似于这种形式的家族式企业在中小民营企业中普遍存在。这种财务管理方法对于在企业形成较强的的凝聚力方面具有不利的影响，因此会对财务预警机制在这个企业的监督和具体实施都会造成负面影响。因此，企业的财务管理方法需要完善。

3.3 财务指标方面选取不够科学和全面。中小企业当前选取的财务指标都是通过利润表来进行计算的，而企业是否有足够的流动资金和与其经营规模相适应的资金周转能力，对于企业财务是否存在问题，是否能够持续的经营下去具有决定性的作用，而并不是盈利能力。财务预警机制正是因为过于依赖这样的指标而降低了对更加客观和准确的现金流量指标的重视，这样就使企业财务预警机制不能发挥其全部的作用，从而不能真实地反映企业的财务状况中存在的危险问题。例如：巨人集团就是因为流动资金缺少，资金周转不灵而最终导致破产的。

4 中小企业运用财务预警机制的建议

4.1 强化财务风险的防范与预警意识。在中小企业中有效的实施财务预警机制的基础和前提就是强化财务风险防范意识。企业的领导者应该通过不断的学习财务预警理论知识和实践经验，来不断提高自己的财会专业学术水平，从而提高财务管理水平，最后熟练到可以将最新的财务预警方法带入到企业具体的实施方案当中。与此同时，企业的职员都要自觉的树立财务预警意识，从而有利于日常工作中更简单的发现企业中存在的财务方面的问题，这样就有利于企业财务预警工作的开展。

4.2 完善企业内部控制制度。内部控制制度就是指企业为了保护企业内部财产物资以及财务的安全和完整无缺，确保企业信息的需求者可以得到准确和及时的信息，而对企业内部的经济活动进行调整，使企业内部各部门之间形成一种互相制约的关系和企业的各个程序予以正式化，最后使企业成为一个紧紧联系的整体。因此实施财务预警机制的基础和保障就是在企业建立科学完善的内部控制制度，公司的财务部门为财务预警机制提供财务指标的数据，使财务预警机制能够得以运行。

4.3 加强对财务信息的收集。企业在收集更多的财务信息并作出仔细的分析，可以提前发现企业中存在或可能存在的财务问题可以及时的向企业发出警告信号，或者可以制定出与之相对应应急措施。企业在日常的经营活动中应该本着“趋利避害”的原则，应该加强对市场信息的收集和分析，以加深对市场环境发展动向的了解，帮助企业更好的运用和完善企业的财务预警机制。另一方面，企业一定要随时掌握市场信息，以便避免造成对企业不利的影响，从而促进企业的长期发展。

5 结论

中小企业虽然作为国民经济发展中的一支新生重要力量，但是它在市场经济中却发挥着很大的作用。企业必须树立牢固的风险防范意识才能使企业的财务预警机制得到有效的运行并充分的发挥它的作用。为了促进中小企业持续的健康发展，还要考虑与之相关的社会效益等问题；最后，为了使财务预警机制能够更高效的发挥作用。企业在运用财务预警机制时应该做到以下几点：加强对财务信息的收集，强化财务风险的防范与预警意识，完善内部控制制度。这样可以使企业管理人员加强对财务预警的重视；不再只是看重眼前短期的利益，而是考虑企业长期的发展；加强企业内部控制，使企业能够有效运营。