浅析皮革行业管理经验

褚榕榕

（延边大学，吉林延吉133002）

1 研究背景

当前，皮革行业的发展受到了影响，对其管理的研究成为重要内容，为促进皮革行业顺应时代的潮流，稳步向前；满足当前国家绿色发展的重要理念，必须顺应市场创新的管理需求。尤其在市场经济不断深入的现代社会，更应时刻坚持可持续发展，有效控制成本，强化对皮革行业的管理力度。

2 我国皮革行业提升管理力度的重要意义

我国皮革行业具有资源、劳动密集型产业的基本属性，众多劳动力为皮革行业提供了强有力的劳动支持。丰富的自然资源也促使我国皮革行业具有较大优势，一度成为皮革的生产大国与出口大国。但受到技术的影响，品牌创建力量薄弱的阻碍，我国皮革行业的发展受到了阻碍。

对此，应加强对皮革行业的引导，在原有管理模式的基础上，进一步总结，完善，分析。了解原有管理模式中存在的缺陷，并提出解决办法。以促进我国皮革行业实现绿色发展，大规模正规化发展模式。在劳动力优势、资源优势等领域进一步发挥优势，增加出口速度，强化行业性能[1]。

3 优化皮革行业管理的有效路径

3.1 强化成本管理能力

皮革行业成本管理是基本策略，应消除生产经营成本，获取更高的经济效益。该环节，应降低生产过程中所消耗的资金比率，提高作业生产效率。在生产环节中，降低不必要的人力消耗，并提升生产资料的利用效率，强化对成本的管理能力。同时，引进先进的生产设备，提高企业设备的利用效率，最大限度发挥人力物力资源的优势，降低生产成本。

其次，应在生产过程中减少非增值作业。即，根据作业与成品之间的联系，尽量减少与成本关联不大的作业环节，降低无用能耗。例如，在生产过程中，货物的加工与装饰，都能够增加产品的价值，可以适当增加人力与物力的投资。然而，在货物存储与运输期间，将无法为产品带来价值的增加。因此，应采取必要的举措，减少该环节的资源投入，并在能力范围内，减少甚至删除该环节。如，在销售当地建立生产基地，生产环节结束后直接送往销售处，去掉仓库存储环节，与长途运输环节。

以及，提高企业生产成本的管理能力。当前，劳动密集型的生产企业已毫无优势可言，甚至难以适应当前社会生产的基本需求。对于皮革行业管理而言，要转变生产成本的管理方式，降低人力资源成本。将重点放在生产效率的提升，以及各环节生产成本降低等方面。例如：增加性价比较高的产品设计，既能够保证质量，价格又能够得到消费者的拥护。另外，可适当引进各种技术，如CAD等、在线协作等技术，以提升制造效率，合理分配资源。以协作的方式，缩短设计时间，增加设计的合理性。优化设计生产流程，来强化企业的成本管理力度，有效减少企业成本的投入。

3.2 重视绿色制造

绿色制造是皮革行业发展的必经之路，符合我国绿色可持续发展的根本理念。绿色制造不会为皮革行业增加成本负担，反而将以先进的技术与管理模式，来强化皮革行业整体竞争能力，改善皮革行业由环保所带来的发展难题。更进一步促进我国对皮革行业管理的延伸，实现皮革行业高效发展[2]。

正确引导，强化法律法规的制定与建设。对于皮革行业的管理，需要遵循国家有关部门的管理与监督，利用环保标准对企业提出更高的要求。提高新行业准入门槛，加快淘汰落后产业，进而提升新一批皮革企业的环保意识。强化皮革行业重视环境污染治理有关问题，使得资源聚集在优势企业，强化对皮革行业的管理能力。法律是对皮革行业管理的重要手段，将加快皮革行业环保治理、皮革行业走向绿色发展道路的步伐。保障皮革行业健康发展，提高环境保护的意识，强化对皮革企业的约束力量。

引进绿色技术。对皮革行业的管理，必须坚持引进技术，强化人才培养的理念。绿色技术的基础为环境保护，利用减少原材料，减少能源消耗，回收废弃物等途径，发展皮革行业，强化对皮革行业的管理力度。绿色技术是绿色制造的基础，强化对皮革行业绿色技术的引进，将促使皮革行业不断发展，与环境保护不断融合。这是一个动态的过程，要以资源为基础，环境保护为主要目标。在法律法规约束的背景条件下，引进绿色技术。实现皮革行业整体绿色制造能力的提升，降低消耗水平，减少皮革行业废弃物的产生。

3.3 注重信息科技的管理方式

强化信息技术管理方式的引进。21世纪的今天，信息科技是对行业管理的重要手段。依托电子信息技术，计算机、互联网、大数据挖掘的信息科技，将进一步强化对皮革行业的管理能力。建立产品制造中资源利用管理制度，并结合专门的系统，强化对资源利用情况的管理。并根据皮革行业的实际经营状况，建立数据库，将企业所有行为选项收集起来，作为选择的主要依据。通过对数据的对比与分析，强化对产品工艺与资源使用情况的了解，并分析其可行性。同时，利用大数据统计分析功能，合理配置资源，实现皮革行业全部周期资源消耗，以及资源消耗对环境所造成的影响等。

4 结论

综上所述，本文结合当前市场经济发展的形式，对皮革行业管理的有关问题进行了分析。得出应进一步强化对皮革行业成本的管理力度，降低成本投入，提升皮革行业的经济效益。以及，重视皮革行业绿色制造，利用信息化管理模式，将皮革行业生产制造的所有过程都纳入信息管理体系中。以此，来增强对皮革行业的管理能力，促进皮革行业正规发展。