谢水桥
在建筑行业不断发展的同时,相应的施工问题也随之而来,究其根源,是由于施工单位未能对建筑工程施工予以良好管理,不具备应对施工问题的能力,致使建筑工程施工过程中问题重重,不利于建筑工程施工效率与质量的提升。针对此,则应注重对施工管理水平的提高,让建筑工程施工管理人员能够坚守在自己的工作岗位之中,将自身的不足之处予以切实改正,以更好地投身于建筑工程施工管理工作之中。
现阶段,管理制度不健全是建筑工程施工管理中存在的主要问题。据调查显示,许多施工单位都未能制定健全的管理制度,为建筑工程管理工作的开展提供辅助,致使多数情况下的管理工作都凭借自身主观意愿,而恣意为之,难以彰显出管理工作的实效性[1]。
同时,管理人员自身素质的匮乏,也对建筑工程施工管理工作造成不小的阻碍。就实际管理来说,很多管理人员并不具备良好的管理素质,在管理工作中也缺乏一定的理论知识作为基础,致使自身工作能力极为滞后,难以实现对建筑工程施工的良好管理。再者,部分管理人员自身的工作态度也极为消极,未能够全身心投入于工作之中,对待建筑工程施工种存在的问题,甚至采取敷衍了事的态度,没能对问题予以及时解决。
除此之外,在施工过程中,存在的安全问题是十分之多的,而某些施工单位为追求自身经济利益的最大化,对其的重视严重不足,进而为建筑工程施工埋下了不小的安全隐患,对施工现场工作人员的人身安全造成了极大的威胁。
建筑工程施工管理存在问题对策分析,具体内容体现如下:
提高管理人员素质是推动建筑工程施工管理工作质量的有效途径。所以,施工单位应注重对管理人员工作素质的提升,帮助其树立“以人为本”的管理理念,让其能够时时关注施工人员,进而对建筑工程施工管理方式予以衡量与考虑,以探索出一种行之有效的管理模式,提高自身管理质量。
对此,可对管理人员进行培训,促进其对先进管理知识的掌握,以及对管理工作的细致程度,让管理人员可在建筑工程施工管理中发现实质性管理问题,进而采取积极有效的应对措施,使问题得以解决[2]。同时,管理人员还应积极与现场施工人员进行沟通,增强与施工人员之间的情感交流,以充分了解施工人员的实际需求,建筑工程施工管理工作能够更富人性化,以对管理人员工作素质的提升起到真正推动作用。
在建筑工程施工中,健全的管理制度是保障整个建筑工程施工质量的主要标志之一。由于我国建筑工程施工管理的起步相对较晚,因此许多建筑工程施工都受制于以往的管理方式,未能在管理方式上进行创新,以达到与时俱进的目标,致使建筑工程施工管理水平极为滞后。所以,对施工单位来说,应重视都对管理制度的健全,让其可为建筑工程施工管理工作提供有利帮助,使建筑工程施工中所遇到的问题,都能够得到合理解决。
一方面,应根据建筑工程施工实际情况,将其中存在的不足之处找寻出来,进而在制度中体现出应对性,以改善施工不足,强化制度作用[3]。另一方面,还应在不断实践之中,进行经验的总结,并将其融入到管理制度当中,为管理工作的创新提供良好依据,从而探索出一条符合建筑工程施工管理的特色道路。
强化安全施工是建筑工程施工管理工作中的重中之重,也是一项系统性、长期性的工作内容。对此,应注重提高相关工作人员的安全意识,并向其阐述良好的安全知识,让其明确在施工现场中什么事是不可以做的,以避免安全事故的发生。同时,还应对建筑工程施工现场存在的危险源实施有效控制,施工现场中危险源主要为,高空坠落、作业以及施工用电等方面[4]。所以,在建筑工程施工现场中,一旦将危险源确定下来,则务必要将其通知给施工现场的每一名作业人员,并且应进行安全警示牌的设立,以对现场工作人员起到警示作用,让其能够时时约束自身行为,防止因工作人员安全意识薄弱的原因,而酿成难以挽回的安全事故。再者,管理人员还应对危险源的动态予以关注,若发现其产生变化,则应在第一时间对安全警示牌的设立位置进行更新,以有效对危险源予以提醒。
总而言之,建筑工程施工管理是一项任重而道远的工作,其对建筑工程施工质量的影响是不言而喻的。所以,施工单位应重视对建筑工程施工的有效管理,完善好建筑工程施工管理工作的各个环节,以管理工作可发挥出成效。同时,还应针对建筑工程管理中存在的问题,而提出有效的应对策略,予问题以遏制。对此,可通过健全管理制度、提升人员素质以及强化安全施工这三个方面,来对建筑工程施工管理工作起到深化作用,从而使建筑工程施工管理水平得到真正提升。
[1]张妍.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].四川水泥,2018(02):193.
[2]南光耀.建筑电气工程施工质量验收管理存在的问题和对策[J].中国高新区,2018(04):118.
[3]杨雄.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].建材与装饰,2018(04):141~142.
[4]张财山.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建材与装饰,2018(03):140~141.