建筑施工管理中危机管理意识的应用研究

肖胜

（湖南省第六工程有限公司 湖南长沙 410000）

建筑工程施工是一项复杂的工作，在具体施工过程中涉及到的内容较多，同时建筑工程的工期较长，这也导致建筑工程在建设过程中经常会出现一系列不稳定因素，从而对建筑工程的安全及质量造成较为严重的威胁。因此，在建筑工程管理中，要对危机管理意识进行合理应用，实现对危机的预知处理，以及对危机风险和后续影响进行合理控制，提高建筑工程的整体质量。

1 建筑施工管理中的常见危机

建筑工程施工过程中经常会出现许多突发性的不确定因素，这将会对建筑工程施工的顺利进行造成一定影响，同时也会对工程质量的提升，以及安全保障造成一定威胁。工程施工过程中，经常会存在各种潜在风险，以及各种危机。建筑工程施工管理过程中的常见危机有：工程建设质量偏低、安全管理存在漏洞等，这些内容都会导致工程建筑质量无法得到保障[1]。各种危机的存在，将会造成工期延误、经济损失，情况严重时，甚至会造成人员伤亡。由此可见，针对各项危机，施工单位应当采取有效措施进行处理，最大程度控制各种危机引起的危害，确保建筑工程施工的顺利进行，保证建筑工程的质量最终能够达到标准。

2 建筑施工管理过程中危机管理意识的作用

建筑工程建设是一项活动行为，因此，在施工建设过程中，势必会存在一定风险问题。从现阶段我国建筑工程建设过程中的管理情况来看，主要是针对建筑工程建设过程中出现的各种问题进行合理管理，包含的主要内容有危机、风险等[2]。

建筑工程建设施工管理期间的危机管理，就是针对建筑工程在具体建设过程中存在的隐性危机现象，采取有效的方法对其加以消除，遏制事故发生的一个过程。建筑工程施工管理期间势必会存在一定危机，一旦出现施工危机，要采取合理的措施，对其加以控制，避免对建筑工程建设，以及相应的管理工作的开展造成不良影响[3]。

3 建筑工程管理中对危机管理意识的应用

3.1 提高施工危机意识

建筑工程施工过程中，应当提高施工人员的危机意识，具体应当从以下几个方面入手：

（1）施工管理人员对施工人员的危机意识进行培训，使每一名施工人员都能够对工程的安全隐患有所了解，同时，应当提醒基层工作人员在实际施工过程中，要时刻关注对自身安全造成威胁的不确定因素，避免因为工作人员疏忽，引发安全事故。

（2）施工安全管理人员要意识到自身的具体职责，同时施工单位要对施工管理人员进行系统危机意识培训，在使施工人员的危机意识得到提升，同时可以准确掌握一些危机处理措施，在施工管理过程中，能够下意识的完成对危机风险的规避，一旦出现危机，可以及时采取相应的措施进行应对。

（3）严格要求施工过程中的每个环节，施工管理人员要与施工人员保持良好的交流，要了解施工过程中的每一个环节，并且要严格要求每一个施工环节，避免出现施工管理人员对危机因素了解不充分，引发安全事故。

3.2 加强沟通与监督管理

建筑工程施工过程中，管理人员与施工人员要对技术方案进行交流及确认，管理人员在具体工作中应及时掌握工程建设的进度，同时，施工人员也应了解施工过程中存在的问题，及时采取相应的措施对问题加以处理[4]。此外，相关管理人员应当加强与外界沟通与交流，使全社会都参与到对工程的管理与监督中，为建筑工程施工安全提供保障。

3.3 构建危机管理预警机制

所谓危机预警指的是在危机发生前，及时发现危机，并且制定一套完整的方案，从而使各项危机得到解决。通过大量的工程建设经验可以发现，通过对危机预警进行应用，可以使遇到的大部分危机都得到解决，并且能够避免危机造成的更加严重的后果[5]。这就要求相应的管理人员，在建筑工施工中，做好数据和信息的采集，以及相应的检测工作，第一时间能够发现潜在危机，做出相应的预警，使危机可以得到解决。

3.4 营造良好的危机管理氛围

危机意识是阻止施工过程中各项问题出现的一项关键因素。在具体工作中，有压力才有动力，因此，只有施工人员充分意识到危机的严重性，以及可能对工程造成的不良影响，只有这样，相应的工作人员才能在实际工作中才能更加积极、主动。因此，在建筑工程施工管理过程中，应当营造一个良好的危机氛围，同时还应构建一个良好的施工环境，将两者合理的集合在一起，使建筑工程施工人员在具体工作中，能够忠于自己的工作，提高建筑工程的整体质量。

3.5 加强对危机意识的宣传

建筑工程施工过程中，应当不断加强对危机意识的宣传，对建筑施工过程中经常出现的危机问题以及相应的处理措施进行总结，可以将这些内容制定成册，在基层工作人员中进行分发，通过不断宣传方式，使基层工作人员的危机意识能够得到提高，使施工人员能够意识到危机出现并扩大的危害，同时，通过该方式可以提高施工人员的警惕意识，在危机出现后，施工人员会第一时间采取相应的措施对危机加以解决，避免施工管理人员在具体工作中，因为工作繁忙疏忽，导致各项危机被遗忘的情况发生。

3.6 提高危机处理能力，将安全危机观意识落实到实处

突发事件是建筑施工过程中难以避免的，建筑工程施工过程中，人为因素引起的事故可以通过加强管理方式降低故障的发生几率，甚至避免。而针对非人为因素引起的安全事故，则应当做好危机应对措施。针对建筑工程中出现的突发性危机，可以采取以下几种措施：

（1）进行危机预演，通过该方式提高施工人员和监管人员应对危机的能力。

（2）收集危机信息的小组人员，要第一时间对突发危机预警，为危机处理赢取时间，最大程度降低危机造成的危害。

（3）危机管理小组中的危机应对人员在日常工作中，要针对有可能出现的危机，提前制定合理的预案。

通过以上方式，将危机管理意识落实到实处，例如某施房屋建筑工程施工过程中，施工方针对房屋施工过程中可能出现的暴雨情况进行了预演，同时安排施工小组，对施工地区可能发生的暴雨的季节、强度等信息进行收集，并且提前在制定了相应的应对暴雨的方案，在暴雨发生时，可以采取相应的措施进行应对，避免暴雨对工程施工造成较为严重的不良影响。

4 结束语

建筑工程施工是一项复杂的工作，特别是在一些大型建筑工程项目中，施工质量会对建筑工程的最终成果造成直接影响。而在建筑施工管理过程中，对危机管理意识进行应用，可以降低工程施工风险，提高了建筑工程的质量，而且确保施工的安全性。由此可见，将危机管理意识应用到建筑施工管理中是必要的。