信息技术辅助建筑工程管理探究

王鹏

（太原市龙城发展投资有限公司 030000）

我国建筑行业势头高歌猛进，传统的建筑工程管理模式渐渐无法满足需求日益膨胀的建筑行业，而当今时代是数字信息的时代，借助信息技术来让建筑工程管理变得高效已经是时代发展的必然趋势。所以相关部门和有关企业必须重视建筑工程管理信息化的进程，发挥建筑工程管理信息化的优势，提升和推动建筑产业的整体发展。

1 建筑工程管理信息化的作用

（1）建筑工程管理信息化最为直观的就是其生产作用，建筑工程管理信息化能够优化建筑企业工作的总体流程，让建筑项目的管理效率和总体质量得以提高，还能使建筑企业的管理和决策更加科学化和规范化；另外建筑工程管理信息化还能将原本的工程项目进行详尽的分步规划，让监工、经济预算、资金控制等环节变得更加具体高效，为建筑企业降低管理成本的同时也节省了时间。

（2）建筑工程管理信息化的战略作用，建筑企业需要明确自身的发展方向，才能更加有针对性的发展自身规模，才能有利于建筑行业整体的完善和进步。建筑工程管理信息化之后能够帮助相关企业单位建立起宏观的战略体系，并通过对战略目标的确定来实现对企业业务的规划和发展，以此来实现建筑企业的跨越式发展。

（3）建筑工程管理信息化的保障作用，当前，建筑工程所需的材料、设备、能源、人力等等受市场行情调控，加上科技发展迅速，建筑材料更迭频繁，导致价格波动剧烈。因此在签订合同时很多建筑工程所需的材料、设备受市场波动等影响无法立刻确定，只能在施工阶段逐步确定，这就为建筑工程管理提供了难度。而将建筑工程信息化之后就通过信息调控来有效的应对市场的变化，是建筑企业能够规避材料、设备、能源、人力等市场方面的风险，为企业的有效发展提供保障。

2 建筑工程管理信息化的现状

笔者从事建筑工程管理行业多年，对建筑工程管理信息化的现状有一定的了解，在我国建筑工程管理信息化主要存在以下这两种问题。

（1）建筑工程管理信息化技术不够成熟。一方面建筑行业的在工程管理上使用的软件多以单机版本为主，缺乏和大数据的共享和交流，导致应用范围狭窄，不能够实现宏观层面上的材料采购、项目管理、信息交换等功能；另一方面国内建筑工程信息软件和国外相比还有很大的差距，有着功能不够齐全、应用范围不够全面等方面的问题。但国外软件又存在着汉化不全或者没有汉化的问题，致使使用和维护方面容易出现问题，再加上价格昂贵，致使国外建筑工程软件普及率偏低，严重影响着我国建筑工程管理信息化的进程。

（2）建筑工程管理信息化的认识程度不够。部分建筑企业对建筑工程管理信息化的理解还停留在编制计划上，甚至有的管理人员认为在互联网交流通讯就算是实现了建筑工程管理信息化，对规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源等等的作用认识不够，更谈不上信息技术对建筑工程管理的整体优化。

3 实现建筑工程管理信息化的方法

（1）要提高有关人员对建筑工程管理信息化的重视。这既是建筑工程管理信息化的前提，也是信息化进程顺利进行的保障。这种重视应该是自上而下进行，从决策管理层到基层从业人员都需要了解建筑工程管理信息化的重要性，全面提升对于建筑工程管理信息化的认识，加深对其重要性的了解，共同加速建筑工程管理信息化的进程。

（2）要加快相关人才的培养，一个行业的发展离不开人才的推动。所以建筑企业应该和高校联手，加强对相关专业学生的培训，让学生了解到建筑工程管理信息化的重要性。同时教育和实践相结合，培养学生的实践操作能力，用以满足相关企业对于建筑工程管理信息化的需要。

（3）构建全面的建筑工程管理信息化网络体系。一方面建筑企业应该根据建筑工程管理的特点来对相关软件进行完善，争取国产的相关软件早日能做到功能齐全、应用广泛，符合我国当前建筑工程行业的实际情况；另一方面建筑工程管理对于网络的应用应该更加充分，相关人员在进行建筑工程管理时应做到广泛应用网络和大数据，为自身的管理决策提供科学性和时效性；除此之外是要完善建筑工程管理信息化的平台，建筑工程管理需要涉及大量的知识和信息，为了确保这些知识和信息的时效性和准确性，就需要相关建筑企业之间的良好沟通和互动，所以为此构建一个交流平台十分必要。与此同时也要注意相关管理工作的透明化和规范化，确保平台上的各个企业和个人能够保持合作或良性竞争的氛围。

总之，为了让建筑行业更好地顺应时代发展，建筑工程管理信息化是必不可少的环节。相关企业和个人应该重视建筑工程管理信息化的合理运用，加强对人才的培养和吸收，加快相关技术的普及，构建全面的管理体系，保证建筑工程管理信息化的优势和作用，以此来达到降低成本，提升效率的目的。

[1]尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究，2017（11）：159～160.

[2]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业，2017（02）：182～183.