关于公路与桥梁施工技术管理的讨论经验谈

陈炎平

(永嘉县交通工程公司，浙江 温州 325000)

随着时代的进步和科技的发展，技术装备逐渐得到有效变革，为此公路桥梁施工企业需要紧跟时代步伐，致力于施工技术管理水平的不断提高，从而有助于促进劳动生产率，保证施工质量，实现公路桥梁的“三高”建设目标，即效率高、产量高和品质高。

1 要点分析

1.1 路基

路基的处治在于对基地开展压实工作，碾压时需要严格根据施工规范、按定额配备合适的压力机，将路段的实际情况结合起来，针对路较宽的则可以采用吨位较大的压路机，同时为防止桥头跳车，需要密切留意路基宽面的均匀性。

1.2 路面基层

第一， 需要将冬季的备料工作做好，对材料质量进行严格的把控，一切质量不合格的材料严禁进入场内，监理单位负责把控全过程的质量，关于施工中的碎石含量每天都需要进行抽查，检测是否与设计要求相满足。第二，摊铺时采用人工和摊铺机合作的方式，保证拌合站能够同时负责材料的供应，将人力和设备集中起来，将作业面打开促进流水作业的形成。严格控制标高，确保基层的厚度和整体质量均能够与相关的设计要求相符。针对不能将交通封闭的路段，需要一边施工一边通车，尤其要注意在施工路段需要将交通管制工作做好。

1.3 桥梁施工

针对隐蔽工程，在施工时需要安排经验丰富的监理工程师到现场严格把控质量问题；强化旁站监理力度，及时发现并解决问题。在支立模板前必须将除锈和校正工作做好，然后将脱膜剂均匀的涂抹。在安装模板和支架时一定要确保稳固性，采用不变形和尺寸合格的模板。

2 管理措施

2.1 准备工作

第一， 严格根据相关法律法规与法令性文件，制定出实际施工设计相符的技术标准、管理制度与施工规范；第二，根据施工图纸和合同要求，分析与研究项目的难重点，成立专门的领导小组，制定科学可靠的施工技术方案；第三，开工前将项目技术资料收集起来，妥善的进行分类与管理。

2.2 强化施工技术管理

公路、桥梁工程的施工技术管理可以确保在缩短工期、降低成本的基础上，促进经济效益的提高并确保工程质量。技术部门在合同签订以后，需要负责施工组织设计的编写，审定时交给项目总工程师，批准时要上报项目监理部门。为了促使全部施工人员均掌握图纸，技术部门需要做好技术交底工作，即技术人员必须全面的分析与研究图纸，明确下达施工技术与工艺， 确保他们能够充分的了解施工质量目标、流程、技术和质量检验等。同时，在交底期间需要明确的下达材料的选用标准，记录和存档交底内容，便于今后检查质量并控制技术。

2.3 施工质量控制体系的建立

施工质量作为建设工程项目的生命线，在一定程度上有助于体现企业所树立的外在良好形象。施工中需要严格根据一定的操作规程来使用各类器具，针对施工后的项目需要及时采取有效的质量控制与保护措施，立足于安全标准实现对质量管理体系的建立。同时，强化培养员工素质，尤其是安全意识和教育培训，有关安全生产的会议要定期召开，为保证施工的安全性与有序性，需要做好现场安全监督工作。

2.4 检查与验收

为确保施工质量，在完成每道工序后，关于每个分项的施工质量均需要根据相关标准进行严格的检查，即质量检验标准与工程设计要求，合格后才能开展下个工序的施工。基于该工程所具有的隐蔽项目较多，针对施工中的质量问题经分项质检便可以及时发现，从而能够最大限度的保证整体质量。同时，在工程竣工后需要开展必要的验收工作，即在分项检验基础上全面检查工程的整体质量，在此之前需要将各种材料准备好。

2.5 强化档案管理

从施工准备一直到工程竣工交付，需要将全部的施工档案收集起来，并进行妥善的存档与管理，为以后工程的养护维修，施工技术和总结施工经验提供重要的参考价值。

3 结 语

在公路桥梁的施工过程中，更好的适应经济发展和交通运输行业的要求，需要严格根据相应的标准与要求，强化对每个环节与程序的管理，管理者需要致力于自身素质的提高，施工人员需要致力于专业技术水平的提高，同时需要检测人员做好检测工作，如此才能为工程整体质量提供充分的保障。