石佳
(贵州新中水工程有限公司 贵州贵阳 550000)
经济在高速的发展中,水利工程建设的地位也不断提升,水利工程具有重要作用,不仅能够防洪防涝、净化水质,还可以灌溉农田、保护生态平衡、有利于改善环境,因此,其建设具有重要意义。施工管理是水利工程建设中一个重要组成部分,当前在施工中因为缺乏科学、有效的施工管理,使得施工受到了消极的影响,这就需要掌握施工管理的特点,采取有针对性的措施加强管理,确保水利工程安全、高效的建设。
社会经济的不断发展,生态环境也随之受到影响,气候环境出现了较大的变化,在这种情况下水利工程建设的地位不断凸显出来,国家对于水利工程建设也十分重视,在这方面的投资金额不断的增加,比如,西水东引、南水北调等规模比较大的在建设中的工程,其中就涉及到较多的地区、省市和人群,关系到多方利益,例如,工程所经过的地方的群众安置问题等;在实际施工中需要全面的考虑各种因素,包括周边环境、气候情况、工业企业、交通城建、环境保护以及地势情况等,确保所有方面都是合理的,这样才能确保水利工程的质量,为人民提供多样化的服务。
水利工程具有重要意义,不仅对我国的经济建设和发展具有积极作用,对保护人民的生命财产安全也具有积极影响,因此,这也决定了其包含各种学科[1]。施工建设人员需要掌握有关的法律法规内容,还需要掌握多方面的知识,包括地质气象、园林经济、环保、国家政策以及管理等。
水利工程施工中存在较多的影响因素,主要分为两种,一种是自然因素,另一种是人为因素,自然因素属于不可抗力因素,对工程造成的影响也更大,自然因素包括山体滑坡、洪水、地震以及泥石流等,特别是那些地势复杂、偏远地区的地域,施工的周期要更长,工程量也更多,这就使得工程技术复杂性高,施工存在较大的难度。
当前我国水利工程中还没有形成健全的施工管理系统,在管理工作中还存在没有依据和标准为指导的情况,这就让施工管理难度提升,对水利工程的建设造成消极影响。
管理者是工程施工管理的直接实践者,他们的素质以及水平会对施工管理的效果造成直接的影响,因此,要提升管理工作的效果,就需要激发出他们的工作热情和积极性,让他们更加积极的投入到管理工作中[2]。水利工程项目建设周期长,施工要求也越来越高,这就对管理人员的专业素质提出了更高的要求,因此,管理人员需要提升自己的专业素质,适应岗位提出的要求。
施工单位需要注重提升管理人员的专业素质以及综合水平,通过定期的开展培训工作来实现,让管理者可以全面的参与进去,补充自己的专业知识,填补自己的不足。施工单位可以聘请高校中水利方面的专业人员就管理问题和水利问题进行交流及沟通,促进管理工作水平的提升。管理者平时要注意提升自己,不断更新自己的知识储备,增加自己的实践经验。管理部门还需要注重人才引进工作,学习成功、先进的管理经验和模式。
施工材料是水利工程建设中不可或缺的部分,其质量会直接影响到工程的整体质量,所以,就需要做好材料质量的把关,加强对其的审查工作,验收人员需要依据审查的程序以及规定进行验收工作,确保材料的质量以及规格,对于那些不符合要求的材料需要禁止通过和使用。对于那些符合质量要求,满足进场要求的材料,就需要依据型号规格对材料进行排序。除此之外,机械设备也是工程施工中不可缺少的一项内容,还需要确保机械设备的质量,这需要依据施工现场的情况以及要求进行相应的选择,如,材质、型号、性能以及规格方面的要求等。
科技在高速的发展中,新材料也成为工程施工中的新发展方向,然而因为缺乏完善健全的管理依据,使得资料管理工作受限,这方面还较为滞后,现代质量体系管理能力不高[3]。在水利工程中应用新材料有较大的市场前景,然而新材料却没有被登记在施工建设的材料报表中,使得材料方面出现问题,如型号被忽视、不科学的材料配置、材料规格不正确等,这些都让材料管理工作的效果受到消极的影响,造成了比较严重的材料浪费问题,不仅会影响工程的质量以及进度,还会对工程造价管理造成不良影响。
水利工程施工周期长、复杂性较高,存在很大的施工难度,施工中的每个工序之间都是具有联系的,如果其中一个工序产生问题就会让工程的整体质量受到影响,因此,要促进质量控制效果的提升,就需要加强施工现场的监督工作,对工程的质量进行控制。例如,在施工中需要依据标准和流程规范的进行施工建设,确保每个环节的施工质量符合标准。在施工现场监督方面需要设置专门的人员负责,要是出现问题时能够第一时间进行有效的解决。
在水利工程施工建设中引入金融贷款领域中的信用体系,这样能够对工程质量进行有效的管控。比如,建立每个施工单位的信用评价体系,这样就需要将施工中的各方面情况都记录好,如,建设质量、后期维护情况、成本合理运用情况等[4]。施工单位要是存在不良记录,那么就会通过信用体系进行记录,这样在全行业中就会对其进行通报,这种方式可以督促施工企业对施工流程和建设进行优化和完善,促进全行业的健康发展。
要想保证工程建设的整体质量就需要对其进行宏观控制。在施工中各个施工环节是具有联系的,因此,在施工建设中需要依据有关的规定以及合同进行所有的施工,要是一个环节产生问题就会对工程的质量造成严重的影响,特别是一些隐藏起来的质量隐患,就需要更加认真仔细的进行观察,进行严格的控制。
施工管理人员在施工中需要定期的开展施工质量汇报大会,把责任明确的落实到个人,这样如果以后出现了问题,就可以清楚的界定责任并且追求质量,能够督促相关人员落实好自己的职责,对保证施工质量具有积极促进作用。
综上所述,水利工程建设周期长、投入大、涉及到的地区、学科等较多,这些都让施工管理工作的难度提升,要想安全、高效的完成水利工程建设,就需要注重施工管理工作,掌握其特点,进而采取有效的措施进行控制。