保障性住房项目的建设管理与成本测算探讨

宋凌麟

（浙江富大工程监理有限公司　浙江江山　324100）

市政的公共管理与保障性的住房的联系非常的密切，保障性住房的工程建设项目涉及到市政相当之多的领域。在本工程建设过程当中不但需要与相关的水电的企业进行沟通和协调，并且还需要在相关的政府的市政部门取得规范的审批的文件。

1　保障性住房的建设管理原则

在保障性住房项目的建设管理过程中，项目组的管理人员需要考虑到包括工程项目成本预算、进度节点保障、工程质量管控、安全教育到位等非常多的影响保障性住房项目圆满完工的因素。项目组管理人员还需要结合工程建设过程中的具体状况随机应变，保障性住房项目需要联合市政部门进行合理的布局与规划，在建设保障性住房项目的过程中需要保证和谐施工、绿色施工，保证工程建设项目不影响自然生态与社会经济利益。

保障性住房的工程建设项目需要确保以人为本、绿色自然的建设理念，工程项目管理者需要具体地分析工程施工区域内是否会影响周边的生态自然环境，保障性住房在施工的过程中要特别地考虑保障性的住房项目的环境的因素以及人文的因素，依据居民的切身实际的需求来开展项目的建设施工管理，项目管理人员可以在此基础上设计编写出详细优秀的施工建设方案。

2　工程建设管理的具体过程

2.1　调查

首先需要项目管理的相关人员对工程建设的基础资料进行调查和收集，这是一项相当亢杂而又特别繁琐的工作，调查资料应需要确保准确性以及完整性。

2.2　设计

对于保障性住房建设工程的具体设计规划，需要聘用在保障性住房建设项目工程中从业的经验比较丰富的相关设计的人员，同时项目组需要和有关方面的建筑施工的专家商讨保障性的住房的配套咨询的报告工作、时间节点的计划以及工程施工过程中的要点等。除此之外，还需要依据本工程的建设的各个工程重要的节点分别进行细致而又具体的分析。以最终总结的意见作为依据，将项目进行细分，分别委托不同专业的设计单位进行专项的规范设计。

2.3　审核

最后根据前期调查过程中收集的信息以及设计的初稿，可以组织专业人员对整个保障性住房的建设项目进行相关规范文件的撰写工作。项目组根据保障性住房建设项目的实际需求，与国土资源局、房产管理中心、土地规划局、环保局和市政综合管理等部门机关进行详细协调沟通，以便于准确地修改和完善相应地规范审批资质建设文件。管理人员要依据在咨询时期所得的建议，交由各相关专项部门进行规范审批稿件的撰写，而且需要联系相关专家对完成的审批初稿进行细致审核。最终审核完成的正式性的审批规范的文件，相关资源审核的规划部门要对此项目进行详细的审查。

3　保障性住房项目在建设管理过程中的重点

在保障性住房的工程建设项目的实际建设管理过程当中，项目组的管理人员需要首先完善项目建设中管理的建议、工程节点的完工进度可行性的研究以及工程项目的设计管理等一系列的文件下达工作。在设计保障性住房项目建设规范的过程中，需要全面细致地收集预约住户的入住建议，以便于更加合理地优化保障性住房项目的前期管理工作。同时在保障性的住房建设的项目的逐层审批的阶段，需项目组的管理人员较好地完成保障性的住房项目选址的工作以及与相关的土地资源的市政部门协调取得相应的建设规划的许可证书，以便于整个的建筑施工项目的顺利及时开展进行。

在保障性住房工程建设项目的具体实施过程当中，施工阶段的实际建设管理相较于前期的建设审批文件的下达工作显得尤为重要。因此项目管理人员需要注重平时施工现场的施工管理，从多方位、全方面切实地做好工程项目建设的管理工作推动。项目管理人员可以着重地从工程施工安全、结构质量完整、成本预算测算、工程进度追赶以及项目建成风险等方面确保此工程建设的项目能够顺利地开展直至能够完工结束。在工程项目的建筑管理的具体实施过程中，应优先选取业内的评价相对的较高、业务能力比较突出的设计的单位，并且可以将保障性的住房项目的整体的施工的任务交由统一的施工单位去完成，这就能够非常具体而又有效地避免出现施工单位与设计部门之间出现推诿扯皮的状况发生。项目内的不同部门管理人员之间需要注意加强平时的协调沟通，设计部门、工程施工单位以及政府的相关市政土地的部门也要在工程开展的过程中注重加强互相之间的联系，可以定期地开展一些项目会议进行信息的反馈与交流。项目管理人员在项目开展前期做好信息互通、工程进展过程中积极协调各部门需求、保障性住房项目结束收尾阶段增设物业部门服务。项目组需要根据施工过程中的不同阶段节点对建设管理工作进行细致区分规划，要注意把工作的重心放在项目层次性以及细节方面的把控工作，做好施工过程中的精益管理，这样才能够确保整个保障性住房施工建设项目能够保质保量、顺利完成。

4　成本测算管理

保障性住房建设工程项目一般会由相关的水、电、气、通信以及给排水等专业市政管理单位做出配合协调，项目的综合系统性比较强，与此同时工程建设的任务量也十分的多。在进行工程项目的成本测算过程时，尤其需要注意确保成本预算是否详细完整，从而符合保障性住房工程建设项目的实际具体要求。工程建设项目的成本预算也需要得到专业的市政评审的工作人员的审核批准。

5　结语

本文主要地针对了保障性住房的建设过程当中所存在的各部门之间的协调难度大的特点，大体地阐述了保障性住房的项目建设需要采取的基本建设管理原则以及预算成本的测算管理工作。