建筑施工企业的质量管理与控制

王晓鹏

（山西煤炭进出口集团有限公司 山西太原 030006）

注重建筑施工企业的质量管理与控制的深入探讨，有利于保持建筑施工企业良好的发展状况，给予项目施工质量问题处理必要的支持，促使工程整体施工质量水平得以提升。因此，实践过程中建筑施工企业需要落实好质量管理与控制工作，并加强与之相关的措施使用，使得项目施工质量问题得以科学处理。

1 建筑施工企业在质量管理和控制方面的存在问题分析

实践中为了实现建筑施工企业的长远发展目标，确保项目施工效益良好性，则需要加强其在质量管理和控制方面的存在问题分析。这些问题包括以下方面：

1.1 缺乏有效的质量管理和控制机制

建筑施工企业在落实质量管理和控制工作的过程中，需要与之相关的质量管控机制能够给予其科学指导，进而对项目施工中存在的质量问题进行科学处理，增强建筑施工企业质量管控工作落实效果。但是，由于某些建筑施工企业的质量管理和控制机制有所落后，其中的内容并不丰富，难以达到与时俱进的要求，使得项目施工质量管理和控制水平下降，加大工程施工成本的同时影响着项目施工资源的优化配置效果。

1.2 施工企业及人员意识薄弱、专业能力不足

在项目计划实施过程中，为了确保其施工质量可靠性，保持建筑工程良好的施工进度及效率，则需要施工企业及人员能够强化自身的责任意识、提高项目施工管理及控制方面的专业能力。但是，实践中由于一些建筑施工企业及人员的责任及法律意识薄弱，且在长期的实践中未能真正地提高自身的专业能力，从而引发了工程施工中的质量管理与控制问题，影响着建筑工程施工管理及控制工作落实效果。

1.3 材料管控不当，管控技术水平有待提升

在进行建筑工程施工管理及控制时，是否可以保持对其施工材料进行科学的管理与控制，与项目施工质量是否可靠密切相关。但是，施工计划中由于某些建筑施工企业存在着材料管控不当、管控技术水平有待提升的问题，使得项目施工所需的质量管理与控制工作开展难以达到预期效果。具体表现为：①部分建筑施工企业未能对进入施工现场前的材料质量进行科学管理与控制，且施工材料质量检查工作落实不到位，加上材料采购过程的管理与控制不当，使得建筑工程施工材料质量问题发生率加大，可能会使建筑施工企业遭受较大的经济损失；②工程施工计划实施中因某些建筑施工企业及人员在质量管理与控制方面的工作经验不丰富、信息技术利用效率低，使得其质量管理和控制工作水平下降，给项目施工质量带来了较大的威胁。

2 加强建筑施工企业的质量管理和控制措施分析

2.1 合理运用创新理念，确保质量管控机制有效性

在提升工程管理和控制工作水平的过程中，建筑施工企业需要结合当前的形势变化及项目施工要求，注重实践中创新理念的合理运用，确保施工质量管控机制有效性。具体表现为：①建筑施工企业应通过对当前形势变化的深入分析，注重创新理念的合拢运用，将创新理念融入到其质量管理和控制机制形成过程中，实现对创新施工质量管理和控制机制的高效利用，从而为项目施工质量提高提供科学保障；②建筑施工企业在进行项目施工质量管理和控制过程中，应将创新质量管理和控制工作落到实处，并在其机制形成过程中融入创新理念，从而增强施工质量管理和控制机制的创新性，保持现代建筑施工企业良好的发展状况。

2.2 强化施工企业及人员意识，提高相应的专业能力

建筑施工企业在进行质量管理和控制时，为了降低其中的质量问题发生率，需要在有效的措施支持下，强化施工人员意识，逐渐提高项目施工质量管理和控制方面的专业能力。具体表现为：①积极开展各种专业培训活动，加大法律法规宣传力度，并将责任机制实施到位，促使建筑施工企业及人员在长期的实践过程中能够不断强化自身的意识，从而提升质量管理和控制工作水平；②通过对专业培训活动的积极开展，并建立高效的激励机制，注重实践经验的不断总结，促使建筑施工企业及人员在质量管理和控制方面的专业能力得以提高，满足质量管控工作落实要求。

2.3 加强材料管理和控制，全面提升质量管控技术水平

为了使建筑工程施工质量问题发生率得以下降，优化其材料性能，保持良好的项目施工质量，则需要建筑施工企业能够结合实际情况，加强材料管理和控制，且在长期的实践过程中全面提升项目施工所需的质量管控技术水平。具体表现为：①在建筑施工材料运用过程中，施工企业需要从材料的采购过程、进入施工现场前的严格检查等方面入手，建立高效的施工材料质量管理与控制机制，积极开展相应的质量管控工作，从而降低项目施工材料质量问题发生率；②建筑施工企业应结合信息化时代背景下信息技术的实际应用概况，将其应用于建筑工程施工管理与控制过程中，构建出功能强大的施工质量管理与控制系统，从而提升其质量管理与控制技术水平。

3 结束语

综上所述，在有效的质量管理与控制措施支持下，有利于降低建筑施工企业实践中的质量问题发生率，从而满足现代建筑工程施工的多样化需求，实现建筑施工企业的可持续发展。因此，未来建筑施工企业发展中应给予质量管理与控制更多的重视，并找出其所需的质量管控措施加以使用，提升工程建设水平。

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