机电设备安装项目管理技术要点

■ 杨洋 王东杰 咸春龙

中国能源建设集团浙江火电建设有限公司

1 分析机电设备安装项目的管理意义

1.1 对施工人员行为进行规范

为了能使机电设备安装的安全性得到保障，施工人员务必根据相关规定进行机电设备的安装工作。如果没有根据操作流程进行安装，机电设备在安装完成之后是不能使用热源的，这样就会延误整个施工进度。在完成机电设备安装项目管理工作之后，想要让安装施工人员安照相关规则进行施工，就需要对他们进行日常的监督，使其避免出现违章操作。

1.2 保证机电设备正常使用

对于机电设备的安装的准确性与安全性，机电设备的安装项目管理工作不仅能起到提高作用，而且在完成安装后，也能提高机电设备的正常使用质量。这是由于合理安装机电设备对于在后续使用机电设备期间有异常情况的概率出现能起到降低作用，从而确保机电设备运行的安全性，也能使施工人员的安全性提高。

1.3 使项目工程施工质量与效益提高

机电设备的安装管理工作能够提高整个项目的施工水平，通过开展机电设备的管理工作，可以提高机电设备安装质量，降低设备在使用期间发生故障的几率，提高设备运行的稳定性，加快施工工程的进度。

2 机电设备安装项目管理技术要点分析

2.1 安装质量管理

关于机电设备的安装质量管理，它是机电设备安装项目管理工作中的重点内容，主要的管理内容包括以下这几个方面：检验机电设备的相关规范与标准，同时促进规范质量检验机电设备等，在进行材料的质量检验的时候，要保证材料的质量检验能和施工要求相符合，防止在后续使用机电设备期间由于材质问题工程事故，对工作人员的生命安全产生威胁。此外，机电设备安装项目管理期间也务必发挥监理的专业水平，确保机电设备的质量管理在控制范围内。还有就是规范施工人员的施工素质，确保机电设备的安装质量，通过提高他们的安全意识进行强化。

2.2 机电设备安装的安全管理

对于机电设备安装工作而言，安全管理是属于很重要的内容，要确保施工人员的生命安全，需要每时每刻把安全放在施工的第一位，这样在安装期间安全事故的发生的概率才能降低。因此，在施工期间，对于施工人员的安全教育与安全培训应该加强，另外，在实际施工监督期间也需要对机电设备安装的安全管理内容进行落实，对于施工人员的安全管理要提高重视程度，通过这些措施，才能有效提高机电设备安装工作人员的生命安全。

2.3 机电设备的安装合同管理

机电设备的安装工作，它的合同管理在工程项目管理中是很重要的内容，以签订合同的方式对双方进行行为和责任规范，管理人员在开展工作期间应该按照相关手续进行办理。此外，合同有明确地规定项目的施工周期，在日常工作中项目管理人员对具体的施工方案进行确定需要按照施工周期，接着进行提前预防可能出现的施工问题，确保后续施工期间不会出现影响施工进度的问题。

2.4 进度管理

在机电设备的安装工作中，涉及许多设备的内容与技术，具有较高的安装难度与复杂程度，所以，在进行安装期间需要确保所有的部门参与其中，另外每个部门之间要团结协作，确保机电设备安装进度能和工程整体施工需求相符合。对于项目的进度管理，主要是借助进度报告讨论每个部门存在的问题，然后通过统一的调度与安排，确保每个部门之间的协调工作，另外针对所有的部门进行动态管理，特别是对于项目管理的主要负责人员，应该科学地评估整个项目，从而确保在预期内能完成项目。

3 机电设备安装工程项目管理措施

对于机电设备安装工程项目管理工作，能采取下面的两个措施进行改善，进而使机电设备安装项目管理质量得到提高：①提高安装人员的综合素质。机电设备安装属于较高的技术含量的一种工作，这种工作要求施工人员要有较高的专业性与技术性，只有专业的技术人员才能够胜任这一操作任务。所以，施工单位需要进行日常培训，涉及培养专业知识与实际操作能力，帮助施工人员提高自身的技术水平与实际操作能力。另外，在新人上岗之前，也需要对新人进行考核，只有考核通过的施工人员才能够参加实际工作。②完善准备工作。在安装机电设备之前，需要对相应的准备计划进行制定，涉及到安装期间使用到的设备和每个安装阶段需要注意的内容等，另外对于安装期间，管理人员的作用也是很重要的，管理人员应该按照安装中可能出现的问题制定对应的措施来对安装人员的工作积极性进行调动等。

4 结语

通过分析，对于机电设备的安装工作，要确保机电设备安装项目的管理的质量，对工程整体施工质量与进度进行提高，需要进行科学合理的安排。在新时期，对要求机电设备的安装质量要求更高，这就一定要解决这些问题进行解决。