建筑工程管理的重要性与创新方法研究

沈茂江

（身份证：445122198907233731）

随着人们生活水平的不断提升，对建筑工程的需求量逐渐增加，使得建筑工程发展迅猛。但是建筑工程在快速发展过程中，其工程管理工作中还存在一些问题，造成建筑工程施工质量严重下降[1]。基于此，本文就对建筑工程管理工作的重要性进行阐述，并提出建筑工程管理工作的创新方法，以期提升建筑工程管理工作质量，推动建筑工程实现可持续发展。

1 目前建筑工程管理中存在的问题分析

1.1 建筑工程管理人员缺乏对管理工作的重视

现阶段，在我国建筑工程快速发展的背景下，建筑市场竞争不断激烈，使得建筑工程管理人员将主要的工作重点都集中在如何缩短工程周期，降低工程成本，而忽略对建筑工程的管理工作，造成建筑工程管理工作质量严重下降，具体主要体现在以下两个方面：①建筑管理人员在进行建筑工程管理工作过程中缺乏对管理工作内容的安排，管理内容凌乱、无秩序，使得建筑工程管理工作仅仅存在于表面工作，无法发挥出实质性作用[2]。②建筑工程管理人员在管理工作过程中经常缺乏对建筑材料的管理，使得施工中经常存在劣质材料的使用，造成建筑工程施工质量严重下降，埋下严重的安全隐患。

1.2 建筑工程管理工作信息化管理质量低

随着我国社会经济的快速发展，科学技术发展迅猛，逐渐在各个行业中应用，其中就包含建筑行业[3]。但是由于建筑行业具有复杂性、长期性、涉及面广等特点，使得建筑工程信息化管理质量一直处于最低水平，具体主要体现在以下两个方面：①建筑工程管理人员在信息化管理过程中缺乏自身的数据库，使得建筑工程信息储存情况不稳定，数据信息经常发生丢失的情况，造成建筑工程管理工作质量严重下降。②建筑工程管理人员对信息技术的掌握程度低，在信息化管理过程中不会应用计算机，从而造成建筑工程信息化管理工作质量低，制约了建筑工程的快速发展。

1.3 建筑工程施工中施工材料浪费严重

现阶段，在建筑工程施工中存在最严重的问题就是材料浪费，能源消耗严重，具体主要体现在以下几个方面：①建筑工程管理人员缺乏对材料的检查工作，使得部分采购的材料不符合工程需求，在此种情况下，就会重新购买施工材料，不仅造成材料浪费，还增加了建筑工程施工成本。②建筑施工人员在施工中缺少对环保、绿色的施工材料应用，使得施工中经常出现严重的资源浪费，无法满足人们对建筑物的需求。

2 建筑工程管理的重要性分析

在我国社会经济快速发展的今天，使得建筑行业发展迅猛，建筑工程规模不断扩大，质量不断提升，但是在建筑工程快速发展的过程中还存在施工质量下降的情况，造成建筑工程结构稳定性下降，出现严重的质量问题[4]。因此，面对此种情况，建筑工程管理人员要想保证建筑工程施工质量，就需要提高对建筑工程管理工作的重视，加强建筑工程管理工作，将建筑工程管理中存在的问题及时进行解决，从而保证建筑工程施工质量，推动建筑工程实现快速发展。通常情况下，建筑工程管理的重要性主要体现在以下几个方面：①相关人员对建筑工程进行管理工作可以将建筑工程中存在的问题及时解决，保证建筑工程施工进度，提高建筑工程施工质量。②相关人员对建筑工程进行管理工作过程中提高对建筑工程施工材料的管理工作，保证进入现场的施工材料质量都符合施工要求，从而提高建筑工程施工的整体质量，推动建筑工程快速发展。③相关人员在对建筑工程进行施工管理工作中需要对现场施工人员的施工技术进行规范，提高施工人员对施工技术的掌握程度，保证施工人员的施工质量，降低建筑工程施工成本，促进建筑工程实现快速发展。

3 创新建筑工程管理方法的对策分析

3.1 提高建筑工程管理人员对建筑工程管理工作的重视

现阶段，相关人员在进行建筑工程施工过程中经常存在建筑工程质量下降的情况，而出现此种问题的主要原因是建筑工程管理人员缺乏对建筑工程管理工作的重视[5]。因此，面对此种情况，我国建筑企业要想保证建筑工程管理工作质量，就需要提高建筑工程管理人员对建筑工程管理工作的重视，具体可以从以下两个方面展开：①建筑企业需要加强建筑工程管理工作的宣传力度，让建筑工程管理人员正确认识建筑工程管理工作的意义，提高对管理工作的重视，从而保证建筑工程管理质量。②建筑管理人员需要在建筑工程管理工作过程中对建筑工程管理内容合理安排，并对管理流程进行明确，从而保证建筑工程管理质量，促进建筑工程实现快速发展。

3.2 加强建筑工程管理信息化的建设力度

现阶段，我国科学技术发展迅猛，计算机信息技术被广泛使用。因此，面对此种情况，我国建筑企业要想保证建筑工程管理工作质量，就需要加强建筑工程信息化的建设力度，具体可以从以下两个方面展开：①建筑工程管理人员需要在计算机基础上，应用通信技术、传感技术，对建筑工程施工现场进行检测，在检测工作中及时发现施工中存在的问题，然后进行解决，从而提高建筑工程管理质量[6]。②建筑工程管理人员需要加强技术创新平台的建立工作，并对建筑工程管理人员进行培养工作，让管理人员提高计算机操作能力和计算机知识掌握程度，从而保证建筑工程信息化管理工作质量，推动我国建筑工程实现快速发展。

3.3 对建筑工程管理理念进行创新

通常情况下，对建筑工程管理理念进行创新需要从以下几个方面展开：①建筑企业需要对建筑工程管理技术进行创新，在建筑工程管理工作中融入一些新型管理技术，保证管理技术的先进性，能及时将施工中存在的问题发现，并解决，从而提高建筑工程管理工作质量。②建筑工程企业需要对管理理念进行创新，在管理理念制定过程中加强对现代建筑市场发展情况的考虑，并根据建筑市场发展情况制定一套完善的管理体系，保证管理工作质量。③建筑企业需要成立一个专门的建筑工程管理部门，并对管理人员进行合理选择，对每一个管理人员都安排专门的管理任务，保证建筑工程管理质量。

4 总结语

总而言之，建筑工程管理工作对建筑工程的发展具有重要意义，不仅可以提升建筑工程施工质量，还可以保证施工人员的人身安全。因此，建筑企业需要对建筑工程管理工作进行创新，在建筑工程管理工作过程中融入信息化设备，使用信息化手段，从而保证建筑工程管理工作质量，提升建筑工程施工质量，促进我国建筑工程实现快速发展。

[1]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2016（6）：146.

[2]景磊.建筑工程管理的重要性与创新方法简述[J].大陆桥视野，2016（14）：208.

[3]桑圣斌.刍议建筑工程管理的重要性与创新方法[J].建筑工程技术与设计，2016（30）：1461.

[4]梁建，邹德善.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].商品与质量，2016（40）：257.

[5]尚占营.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].建筑工程技术与设计，2016（23）：1979.

[6]乔鸿亮.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].商品与质量，2016（33）：300.