基于EPR环境的供电公司财务管理研究

2018-02-12 15:30杨晓彤
财税月刊 2017年11期
关键词:财务管理企业

杨晓彤

摘 要 由于我国社会的飞速发展,国民经济的不断提高,人们对生活质量的要求越来越高,导致各个行业对内部的管理要求也越来越严厉。EPR是现代社会常用的一种企业资源计划,它推动了企业管理的思想与技术的发展。随着企业管理模式的不断改变,相应的对财务管理要求也更加的高。

关键词 EPR;财务管理;企业

引言:

EPR系统是信息共享的一个网络平台,它汇集了新的管理理念、决策方法等。在财务管理方面EPR系统改变了中国传统的管理方式,使财务管理更具有科学性,但中国起步较晚对许多问题认知还不够,需要进一步的学习,工作人员的个人素质也不达标。

一、基于EPR环境的财务管理创新

1.统一的信息

中国历史悠久,财务管理早期至现今仍有以手工核算为主,为此还发明了算盘等使用工具。这在大型企业财务管理中就会存在很大问题,比如不能够及时的对财务数据进行有效的统计,统计数据不够规范等,导致企业财力物力加大,不利于企业更好的发展。EPR的一大优点是对信息的集中化。现代是网络时代,EPR通过各种网络网站对企业的各种信息进行系统的管理、设计与分析,促使系统的有效率不断提高。

2.提高管理的效率和質量

最新的EPR系统对信息的处理已经较为全面,在财务管理方面,采用了实时处理技术,与数据统一技术,提高了与财务的时效性、科学性、全面性。EPR系统对国际先进的企业管理模式进行吸收与应用,支持业务重组,使财务信息在重组后多个环节同时完成。实时处理技术的采用,确保了物流与资金的数据一致,增加了企业在市场中的灵活性,提高了财务管理的效率。数据统一技术的应用,让企业对某项包含量大的数据转瞬即得,使各个财务管理人员对员工绩效考察指标随时可见。数据统一技术还会对企业内外的数据进行有机的整合,使用EPR系统的用户可从中查取统一的外部市场数据和运营数据,对企业实行有效的信息分享与应用。这对财务管理的全面性和科学性起到了一定的作用。

3.成本控制

随着社会的进步,企业之间的竞争力越来越强,各个企业都采用较为先进的生产技术,固有的核算方法问题逐渐显现出来,现代化企业对其的依赖性越来越低。以上问题的出现使得新的成本法产生,在竞争激烈、生产成本较低的企业中广泛应用。新的成本法通过确认和计量消耗企业所有的资源,先将消耗的资源成本分配到每个环节,然后选择成本动因,最后将成本分配到个人的一种成本计算方法。EPR的集成性使得越来越多的数据为成本法提供前进的动力,这也使越来越多的企业使用成本法。

二、基于EPR环境的财务管理问题

1.EPR的认知不足

EPR系统是在网络应用基础上,对企业提供新思想、新技术和传播媒介。EPR是其他国家发展起来的,我国在对外开放政策实施后,本土企业为适应国际市场,提高国际竞争力,迫使企业面向世界,信息全球化。EPR的兴起恰好对应起中国企业的需求,但中国现代化企业在财务管理系统起步较晚,对EPR系统优缺点认识还不足。

2.适应本企业的EPR

EPR系统种类繁多,同样的EPR系统内容、作用、功能也不同,这对管理人员的个人素质有一定的要求,应用EPR系统会使企业在管理模式和管理理念发生改变,相应的管理人员对此要不断的适应,改变管理方式以及管理机构。对此各个企业迫切需要专业的EPR人才,要求他们不仅仅对网络知识了解充分,还对中国财务管理具有开拓创新,与时俱进的精神。

3.EPR系统的总体投入

EPR系统是一套应用于计算机的软件,对管理思想与管理理念进行整合,紧跟时代的步伐,在企业对发展方向和方法方面起到重大作用。当企业在使用EPR时,对其投入预估和认识不足,缺乏科学性。企业在重大投资项目上人力、物力、财力投入大、时间长、风险高,因此对EPR投入的认识十分重要。

三、基于EPR环境的财务管理对策

1.EPR系统基础数据的简化

在应用EPR系统之前,企业要清楚自身行业的优缺点,对此制定相关的计划以及发展方向,为更好的应用EPR系统奠定基础,否则会出现对EPR系统认知不足等问题。在应用过程中,简化EPR系统的基础数据,针对关键数据,以达到减少项目工作量的目的,提高工作质量,缩短实施周期。

2.财务管理机构的优化

EPR系统应用对数据核算更为简便,管理人员只需输入信息数据就会自动生成,这减轻了财务管理人员的核算工作,让财务管理人员的主要任务从核算转变为管理。提高了财务管理的科学性和统一性。由于管理理念的改变对管理人员的要求也就随之改变,要求企业对财务管理机构重新规划,增加成本控制、内审等分支机构的人才。

3.减少实施EPR系统的风险

应用EPR系统会出现环境影响、决策选择、措施应用等方面的风险,对此企业应制定措施减少风险。首先是需要选择一个适合本企业的EPR系统产品,然后招聘一个本行业以及EPR系统了解的专业人士,最后就是应用EPR系统人员的积极配合。

四、结束语

EPR系统的应用财务管理发展的需要,它改变了传统的财务管理方式和管理理念,提高了财务管理的科学性和时效性,减轻了财务管理核算、预支等基础信息的工作量。为财务管理的发展提供了依据。

参考文献:

[1]赵小淋. ERP环境下的供电公司财务内部控制策略探讨[J]. 企业改革与管理, 2016(13):151-151.

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