论当前我国民营企业员工管理的伦理建设

■唐雅凤

会稽山绍兴酒股份有限公司

1 民营企业员工管理伦理建设现状

伦理管理是以企业为行为主体，以企业经营管理的伦理概念为核心，企业在处理内外事务中的伦理原则，通过伦理建设能够提升企业员工的凝聚力，建立良好的企业文化，为民营企业更好的发展奠定坚实的基础。目前我国民企员工管理中存在一些问题，影响了企业伦理建设的进一步开展，具体如下所示：

1.1 企业与员工之间的伦理问题日益严峻

随着市场经济的发展，民营企业的内部的管理者与企业员工之间的矛盾不断地深化，管理者一味的压榨剩余劳动力，对于人力资源管理缺乏足够的认识，这不利于良好的企业文化的形成，对于企业的发展以及企业的经营效益的提升造成了非常不利的影响。民营企业的管理人员想要最大限度让员工创造价值，员工想要获得更好的待遇与福利，因此企业管理者与员工矛盾增加，民营企业的与员工之间的伦理问题日益严峻。

1.2 企业的经营方向不明确

民营企业在经营的过程中缺乏方向性，企业的经营发展战略不是非常的明显，因此企业在经营管理的过程中没有明确的方向。随着市场经济的发展，很多的民营企业管理者开始不断地寻找新的发展途径，为了获得更多的经济利益，他们过于急功近利，最大限度的追求利益使得企业的发展越来越盲目，最终被市场所淘汰，影响了企业的经济效益提升，不利于民营企业更好的发展。

1.3 财务失真现象泛滥

随着市场经济发展，市场竞争加剧，越来越多的企业开始实施财务造假，通过美化财务报告吸引社会投资者的注意，使得企业实现自己的非法目的。通过美化财务报告能够吸引更多的人参与到企业的融资活动中；另外，通过财务造假来减低企业的税负，提升企业的经济效益。财务造假行为使得企业的财务信息失真，不仅损害了投资者的经济利益，对于企业的长期稳定的发展也造成了非常不利的影响。很多的企业由于偷税漏税等问题停业甚至是倒闭，企业伦理水平低直接影响了其长期稳定的发展。

1.4 商业欺诈以及违约现象不断出现

目前，我国市场经济中由于伦理道德的缺失，商业欺诈以及违约现象不断，不仅危害了市场经济的发展，对于企业的发展以及企业的经济效益的提升也造成了非常不利的影响。为了能够获得更多的利益，很多的企业不惜以欺诈的手段提升经济效益，这种方法不仅影响了企业长期稳定的发展，给我国的市场经济也带来非常不利的影响，影响了市场经济环境，对于市场经济的发展造成了非常不利的影响。造成这种问题的主要原因是由于我国民营企业在发展的过程中，缺乏伦理建设意识，在经营的过程中只顾眼前的利益，经常在合同中采取各种手段来达到个人的目的。这种方式下企业很难获得长期稳定的发展，企业的经济效益与社会效益都无法得到充分的实现。

2 我国民营企业如何进行员工管理伦理道德建设

2.1 提升伦理道德建设的意识

为了能够充分提升民营企业的员工管理伦理道德建设的水平，在民营企业中创建一个良好的伦理道德环境，提升民营企业整体伦理道德水平，民营企业管理者应该积极地学习伦理道德知识，对于基本的伦理道德有一个清楚地认识，提升企业对于伦理道德的重视，为企业员工管理伦理道德水平的提升奠定坚实的基础。管理者在认识到伦理道德水平提升的基础上应该建立有利于伦理道德水平的组织机构，为企业伦理道德建设的顺利完成奠定坚实的基础。

2.2 加大对于伦理道德建设的宣传

为了能够提升民营企业伦理道德水平，民营企业内部应该加大对于伦理道德知识的宣传，让民营企业内部的员工以及企业的管理者加强对于民营企业伦理道德水平的重视，为民营企业开展员工管理伦理建设提供保证，为民营企业职业道德水平的提升奠定坚实的基础。为了提升员工对于伦理建设的重视，民营企业管理者应该建立与企业相适应的绩效管理机制，通过绩效管理提升员工对于伦理道德建设的重视。

2.3 制定“以人为本”的伦理制度

民营企业为了提升伦理道德水平，更加顺利的完成伦理道德建设，企业应该制定“以人为本”的伦理制度，通过制度来规范员工的行为。如果发现了有员工违反了公司的伦理道德制度，应该给予一定的处罚，通过这种方式来提升员工对于伦理道德制度的重视。

2.4 建立伦理道德监督体制

设工作能够道德最大范围的监督与管理，提升监督管理范围的同时还能提升企业的监督管理效果。

[1] 段媛媛.当前我国民营企业员工管理伦理问题研究[J].曲阜师范大学.2011(04)

[2] 苏婕. 以人为本的管理伦理对策探析[J].决策论坛——系统科学在工程决策中的应用学术研讨会论文集（下）.2015(11)

[3] 徐竑.以人为本的管理伦理对策探析[J].人力资源管理.2015(10)