论乡镇农机管理人员的业务素养

2018-02-12 06:13马德金叶剑斌
现代农机 2018年3期
关键词:管理站农机具农机化

马德金 叶剑斌

乡镇农机管理人员的主要工作,概况起来就是负责本区域的农机推广和农机监理,他们直接面对的是农村、农民,肩负着推广农机新技术、指导农民使用新农机和监管农机安全生产的重任。

新中国成立后,我国农机化事业在党和国家的高度重视下迅速发展。1959年4月,毛泽东在《党内通讯》中提出“农业的根本出路在于机械化”的科学论断,并指出 “每省每地每县都要设一个农具研究所”。 2004年11月1日《中华人民共和国农业机械化促进法》颁布实施,其中第二十七条规定:“中央财政、省级财政应当分别安排专项资金,对农民和农业生产经营组织购买国家支持推广的先进适用的农业机械给予补贴。”2008年10月党的十七届三中全会明确指出,要加强农业物质技术装备,不断促进劳动过程机械化。近年来,政府加大了对农机具购置的补贴力度,农民对农机具购置和农机化作业的需求也越来越强,为农业机械化的加快发展增添新的动力。

农业机械化的快速发展也对乡镇农机管理人员提出了更高的要求,乡镇农机管理人员不仅需要具有为农民服务的意识,更需要精通农机推广的各种业务知识,其素质的高低直接影响着基层农机工作的质量,关系到农机化事业的发展、农民科学素质的提高和农村经济的繁荣;但在实际工作过程中,很多乡镇农机管理人员面临着各种问题,亟须提高自己的素质。

1 新补充人员实践能力不足

随着老一代农机管理人员的退休,乡镇农机管理站通过统一的事业单位招考来补充人员,注入新鲜血液。这类招录人员要求大专或本科以上学历,机械或者农业机械等相关专业,是专业相符的高学历人才;但刚从高校毕业的人员,往往动手实践能力严重不足,不知收割机、插秧机等农业机械为何物及如何工作,更不懂得它们的结构,虽然从书上、视频资料中有所了解,却很少接触过实物,很少实际操作过。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”没有实践操作,一切都只是纸上谈兵。与老一代农机管理人员相比,新录用乡镇农机管理人员对农业机械知识的了解掌握和实践操作能力有明显差距。

2 乡镇农机管理工作业务面广、要求高

虽然在招录人员的时候限制了机械或者农业机械等专业,但是单纯以学校学习的知识,无法满足工作的需求。乡镇农机管理人员负责本地农机监理和农机推广工作,而此项工作不仅涉及农业,也涉及林业、牧业、渔业等,还有农副产品的加工贮藏,涉及面非常广,对业务素质要求也非常高。举两个简单的例子:一是农机购置补贴的申请,农户直接从农机经销商购买需要的农机具,然后经销商把资料寄到乡镇农机站,乡镇农机站通过核实农户购买的机具,到镇政府盖章,并将资料上报上级农机管理站。这个过程往往都是农机户先知道有什么新产品、怎样使用新产品,而我们乡镇农机管理人员却是后知后觉。乡镇农机管理人员承担着向农户推广新农机具、指导他们使用新农机的职责。可现实是农机户比乡镇农机管理人员更在行,更了解新机具,更熟悉新机具的操作,因为他们有更多的机会、更强烈的欲望去学习、去参观、去钻研。二是拖拉机及其驾驶员年检审验,驾驶员提交驾驶证或者行驶证,工作人员填写拖拉机驾驶人审验表、拖拉机检验表等,然后驾驶员带着驾驶证或者行驶证和表格,到上级农机管理站办理换证或拖拉机检审验。而一部分乡镇农机管理人员却不知道怎样的拖拉机才能检验合格,不知道左右轮的力差、力和在多少范围内才算合格。乡镇农机管理人员要做好这些监督、推广工作,提高自身的业务水平是关键。

3 提高乡镇农机管理人员业务素养

(1)乡镇农机管理人员要树立为民服务的意识。只有把为民服务当作自己的责任,才能竭尽全力为民着想。乡镇农机管理人员不仅要把农机工作当作一份谋生的工作,更要把农机工作当作自己的事业,把农民发展、农村繁荣当作历史使命。

(2)乡镇农机管理人员要加强自学。不仅要学习与农机化相关的政策及法律法规,也要学习各种农机具的用途结构,掌握农机化发展的新动态,了解当地生态自然环境、经济状况、生产条件、农业技术、土壤情况、机械配套及使用状况等综合情况。对上,要了解上级农机管理站的工作及业务,以便更好地回答农户的相关业务办理问题;对下,要多去了解农户使用农机的情况,了解农户的实际需求,以便更好地推广适合生产的农机具,解决农户技术上的问题。乡镇农机管理人员要去田里多了解水稻收割机、插秧机、粮食烘干机等农业机械的工作过程,最好有机会可以自己操作。

(3)主管部门要加强对乡镇农机管理人员的业务培训。虽然现在主管部门也经常组织农机管理人员的培训,但培训内容更多是政策培训、理论培训和方向性的培训,实际操作的培训比较少。如果能多加入些实践能力、实地操作的培训,给乡镇农机管理人员创造更多的动手机会,效果会更佳。另外希望主管部门多提供业务交流的机会,上下级农机管理部门的交流,以及与厂家、经销商、农户的交流。通过交流不仅能够了解各自的工作情况、业务流程,更能把各自的想法进行有效地沟通,集思广益,以达到共同解决问题的目的。

4 结束语

乡镇农机管理站是连接县市农机管理总站和农户的纽带,也是发展农机化事业的先锋,不仅需要了解县市农机管理总站的业务,更需要了解农户的需要,这样工作才能有的放矢,做好两者的衔接工作。农机工作是一门大学问,要想做好乡镇农机管理工作,每一个工作人员都要下苦功,多去晒晒太阳,多去流流汗水,绝不能坐在办公室跷起二郎腿喝茶看报。唯有如此,才能更好地为民服务,更好地实施乡村振兴战略,更好地实现农业强、农村美、农民富。

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