浅谈市政道路工程施工质量的影响因素及质量控制

文/刘思宇 辽宁辽阳 111000

市政工程道路施工质量管理控制是通过科学、合理、高效的管理措施对施工的进度进行周密的安排，完善施工工艺 , 采用最优的施工和施工设计方案，使用材料得到严格管理，保证工程在工期内顺利完成。

1、市政工程道路施工质量管理与控制的重要性

市政工程道路施工质量管理控制可以保证道路施工工作顺利进行，有效的保证工程施工的进度。保证市政道路施工质量可以有效的减少道路被破坏几率，保证交通运输的顺利进行，使市政道路施工对人们的出行及交通运输的影响降低，从而减少施工给人们日常生活所带来的影响。质量管理控制既能够满足目前城市交通体系的需求，又能提升市容水准的要求，同时能够达到美化城市环境，为城市居民和城市单位提供一个良好的出行环境，因此市政道路建设质量控制是体现城市现代化程度的主要因素之一。市政工程道路施工质量管理从设计施工到原材料控制，按全面质量管理控制的要求，建立健全有效的质量保证体系，对施工过程每道工序的质量进行严格控制，减少市政道路病害的发生，施工中加强各施工单位与管理单位之间的协调，协调各专业间和标段间的关系，有助于提高施工的进度，加快施工的整体进程。从而提高道路的建设质量，延长市政道路使用寿命，因此对市政工程道路施工质量管理控制有着重要意义。

2、市政工程道路施工质量管理中存在的问题

2.1 施工单位在质量管理中存在的问题

一些施工单位的基本的质量意识不强，质量控制程序和手段不科学，同时又在施工质量方面松懈；施工设备在进行投入的过程中，不按施工规范来做，同时投入的数量和质量也有问题；工程材料选择不严格造成质量问题，市政道路工程材料是工程建设的物质基础，材料质量在很大程度上决定了工程质量。一些施工企业质量管理不严格，对于材料进场把关力度不够，劣质材料被用到工程当中，对于工程的质量造成不良影响。

2.2 市政工程施工图审查环节存在的问题

尽管国家实行施工图设计文件实行事前审查制度，但实际操作的过程中受各方面因素的限制，例如市政方面的人才专家的欠缺，人员年轻化缺少项目实际经验，审图机构的人员组织以及架构模式的不健全和无专门的市政工程施工图审查办法，使市政施工图审查机构难以操作。

2.3 监理单位在质量管理中存在的问题

监理单位部个别工作人员的素质低下。监理人员的专业水平高、品行端正、综合素质高等是监理工作必须具备的特点。在众多的市政工程监理单位中，监理机构的管理不科学不合理、个别监理人员素质不高；尤其是很多的中小型监理单位和中小型的监理项目的现场监理机构的管理不是很好，对于质量管理控制过程中的正常程序、规范存在严重的欠缺；在工序的质量控制方面，监理往往是力度不够，手段匮乏；权利的限制是现场监理机构的一个很大的问题。

2.4 市场规范化管理方面存在的问题

市政工程的建设单位为当地建设的行政主管部门，由于自身的权力，业主忽视工程质量，片面重视工期。市政工程的责任方是政府，所以很多的建设单位漠视质量管理。因为监理把关工程质量方面，并承担相应的质量问题，所以业主单位会忽视质量管理。业主单位的施工人员的工作作风和自身素质良莠不齐。当委派一些业务素质差、专业能力弱的工作人员去管理或负责施工，这会对工程质量管理造成很大的危害

3、加强市政工程道路施工质量管理与控制措施

3.1 工程材料质量要严格控制

我国市场经济逐渐兴起，建筑材料市场日益繁荣，各大建筑材料企业竞争激烈，各种规格型号的材料层出不穷。市政道路工程在工程材料选取方面，主要控制内容：①考虑工程材料能否满足工程需要；②考虑采购厂家和材料种类。工程材料采购员首先应根据施工技术人员提供的工程材料清单进行选材，及时全面的调查整个市场，对建筑材料生产企业进行评估、对比，选择最优的企业。对供应材料的厂家，应该对起资质进行备案，对进场材料都需要进行检验合格后才能入场。对已经入场的材料应该做好存放防护措施，包括防水、防潮、防火工作，避免进场材料因为存放不当影响工程质量。

3.2 提高专业技术能力

在施工过程中，对特定工序要提高警惕、谨慎对待。施工单位应保证人才配置足以达到相关技术要求，具备完成技术含量较高的特点工序的能力。在铺设路基是严格控制土质及含水量，厚度要完全符合标准，挖土时避免超挖，填筑时做好基底清理，保证每一步工序都严格按照标准执行。

3.3 加强市政工程施工图审查力度

制定市政工程施工图设计文件审查管理办法，保证办法、措施到位，一个平台进行。加大市政施工图审查资质、专业资格人员的门槛审查，使施工图审查批准制度得到切实贯彻，并发挥其应有的作用。

3.4 加强监理的监管力度和监管能力

扩大对施工质量的监督工作范围，进一步完善有关监理工作的法律法规，增强市政质量监督部门执法力度，为监理单位做工作打好基础，同时监理单位应认识到监理的职责，神圣的使用监理所赋予的权力，保证市政工程的施工质量。监理部门要着眼于工程工期进展和质量，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理。一方面监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，为公司增添技术实力；另一方面监理单位要有适应市政工程质量监理的仪器设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。

3.5 建立科学合理的管理体制

进一步的明确各部门与市政建设部门的职责与关系，建立科学合理有效的，精干高效的市政管理的体制。结合质量管理体系的要求，进一步的建立质量责任制，按不同的层次来制订各部门和各类人员的质量责任制，从而形成一个质量责任制网络，也就是职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明等。

结语：

市政工程具有规模大、工期长、施工条件复杂等特点，而市政工程质量的好坏直接关乎一个城市的市容市貌和经济发展水平，也直接关乎当地民众的生活。为此，要把好市政工程施工过程中的质量控制这道关，采取相应措施加强市政工程施工过程中的质量控制。