试论目前道路建设中存在的问题和解决措施

文/孙立刚 青岛即墨市金口镇人民政府 山东青岛 266213

道路建设企业在实际发展中，需要制定完善的管控机制，对结构建设质量要求进行全面的统计与分析，做好平面设计工作、纵横面施工工作，创新建设模式，完成当前的管理与控制任务。

1、道路建设问题分析

在乡镇道路建设期间，经常会出现一些问题，不能保证工作效果，难以提升工程建设水平。具体问题表现为以下几点：

1.1 缺乏合理的设计方案

在乡镇道路建设期间，缺乏路网规划方案，不能对其进行全面的规划与设计，在工程建设之前，设计单位未能科学分析道路结构建设布局问题，经常会出现“面子工程”的现象，不能保证工程的实用性。同时，在道路建设期间，不能保证工程使用安全性与可靠性，难以创建多元化的管理机制，严重影响其长远发展与进步。

1.2 缺乏科学的施工机制

在乡镇道路工程建设初期，由于没有制定完善的工程规划设计方案，经常会出现秩序混乱的现象，设计工作较为匆忙，施工工作缺乏规划，且工程施工人员的专业素质较低，不能保证工程建设秩序与质量。同时，由于工程建设的周期很短，期间还会受到雷雨季节的影响，不能保证工程建设质量。例如：为了保证工程如期完成，一些施工企业在下雨之后，不能对道路工程结构的质量进行分析，难以采取有效的排水方式对其进行处理，导致工程建设质量降低，不能满足实际发展需求。

1.3 缺乏完善的交通规划方案

相关部门在道路工程建设期间，还在使用粗犷管理模式对其进行处理，未能做好细节的设计与规划工作，不能保证工程建设的科学性与合理性。在工程建设之前，设计人员没有做好工程勘察工作，在缺乏工程建设现场了解的情况下，不能保证数据信息的准确性与可靠性。同时，在工作期间，没有建立多元化的管理机制，难以结合软件系统与计算机技术等开展设计活动，在缺乏资源规划设计方案的情况下，经常会出现资源浪费的现象，导致其长远发展受到严重影响。另外，施工企业没能对工程建设风险问题等进行全面的预测，导致工作受到严重威胁。

2、道路工程的实际建设措施分析

在道路工程建设过程中，施工企业应当做好平面设计工作，树立正确的观念，开展纵横面的施工工作，在明确建设特点与要求的基础上，对各类问题进行严格的分析与调查，逐渐提升工程建设质量，降低道路建设成本，维护施工企业的长远发展与进步。具体措施为以下几点:

2.1 科学开展平面设计工作

道路建设企业在施工之前，需要做好平面设计工作，树立正确观念，保证自身设计工作效果。首先，设计者在平面设计期间，应当做好线型的规划工作，将乡镇公路网作为主要的规划依据，对其中的线位要求进行合理分析，保证线型设计工作效果。其次，设计者需要对周围的农户分布情况等进行分析，及时发现建筑物限制问题，采取有效措施应对问题，保证道路建设效果。同时，还要对道路用地情况进行分析，充分落实相关管理制度，协调各方面管理工作之间的关系，以便于根据建筑特点与网络状况等开展相关管理工作[1]。

2.2 开展纵横面的施工管理工作

在道路建设的过程中，应当对纵横面施工设计特点与要求进行全面分析，明确农户道路的重要位置，对农村机动车车辆进行合理的规划与设计，保证能够减小车辆对于乡镇道路使用质量的影响。同时，还要针对行车道路宽度进行规划处理，保证能够缩小宽度缓解其中存在的道路建设问题。

当前，我国部分乡镇道路施工企业还没有制定纵横面的设计方案，不能全面改善工程结构的使用方式，难以对其进行合理的划分与管理，导致乡镇道路纵横面的施工质量降低。因此，在未来发展的过程中，道路建设企业需要保证纵横面的外观美化程度与平整度，保证平整性。同时，还要满足其实际使用需求，提升道路工程结构运行期间的安全性，保证设计工作成效[2]。

2.3 绿化工作措施

随着国家道路工程建设的发展，道路绿化成为较为重要的工作任务。在乡镇道路建设期间，企业没有树立正确观念，不能通过绿化方式对其进行改造，认为乡镇的树木植被等数量很多，没有必要开展此类工作，导致道路建设与生态环境之间难以平衡。因此，在道路建设期间，相关企业要制定完善的绿化设计方案，针对没有树木的区域，补充种植相关树木。同时，为了美化乡镇环境，可以选择乔木与灌木等开展栽培工作，以便于丰富绿化结构[3]。

2.4 制定完善的施工管理方案

在工程建设期间，施工企业要针对乡镇道路建设工作，制定完善的施工管理方案，保证自身工作质量符合相关规定。

第一，在施工之前，需要对水泥原材料质量进行严格的分析，主要因为乡镇道路工程建设中，多数使用的为水泥材料，很少利用沥青材料，因此，企业要严格管理水泥材料的使用质量，对其水热化特点等进行合理的分析，保证工程建设质量[4]。

第二，施工企业要建设高素质人才队伍，聘用专业素质较高的优秀人才，要求其具备丰富的施工经验，保证其能够更好的开展施工活动。同时，要施工人员进行专业知识与先进技能的培训，使其掌握工程建设技术，逐渐提升工程施工水平。

第三，需要制定完善的责任制度，明确工程建设各方面职责，及时发现责任区域内出现的安全或是质量问题，采取有效措施应对问题[5]。

结语：

道路工程建设企业在实际工作中，需要制定完善的管理方案，加大质量与安全性管理力度，合理采购水泥原材料，构建专门的施工管控方案，在责任制度与奖惩制度的联系下，对其进行全面的管理与控制。

[1]张彦玲.浅谈城市道路建设中存在的问题[J].房地产导刊,2014（24）:134-134.

[2]高波.市政道路建设中存在的问题及解决措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2014（5）.

[3]郑月.浅谈市政道路建设存在的问题与解决思路[J].建筑工程技术与设计,2016（16）:1827.

[4]秦琦.城市道路建设存在的问题及解决办法[J].城市建设理论研究（电子版）,2014（16）:3040-3041.

[5]乐文舟.城市道路建设存在的问题及其解决办法[J].城市建设理论研究（电子版）,2014（36）:8647-8647.