如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

文/王斌 上海上实城市发展投资有限公司 上海 200021

在社会主义现代化建设的新时期，我国各项事业以平稳态势向前发展，建筑行业不断向更高领域发展也是大势所趋。建筑行业是关系到国计民生的重要事业，建筑行业的发展也受到社会各界的广泛关注。就目前的经济形势而言，我国建筑行业的发展机遇很多，但同时也面临着诸多挑战。迎接经济快速发展环境下的种种挑战，建筑行业需要保证建筑工程施工质量，因而首要任务是解决如何提高建筑工程施工技术管理水平这一重大课题。笔者按照时间顺序，从建筑工程施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段三个方面对提升建筑工程技术管理水平进行了分析。

1、分析建筑工程施工技术管理的意义

当今社会，城乡一体化进程加快，二孩政策逐渐放宽，城市人口数量逐年递增，城市商品房需求量随之增加，为建筑行业发展带来新的发展机遇，但同时也是对建筑行业的考验。面对市场需求量增加带来的机遇与挑战，建筑企业增强自身竞争力的有效途径是提升建筑工程施工技术管理水平。首先，建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡以及企业的综合竞争力。建筑工程施工质量很大程度上受到企业施工技术、机器设备和工程施工技术管理水平的影响，具备充分的物质基础和技术力量，才能让企业提高综合竞争力。其次，建筑工程施工方式具有多样性和不确定性。在建筑工程施工中，工种较多，工种之间存在交叉工作，需要统筹协调各项技术；现代建筑样式和类型较多，对于各类建筑的要求存在差异化，建筑工程的施工很大程度上受天气影响，因此建筑企业提升建筑工程施工技术管理水平对确保建筑施工有序进行、达到工程质量标准有重要作用。最后，随着科学技术的不断进步和建筑行业的不断发展，使得很多新设备、新材料、新技术等，被逐渐的应用到实际建筑工程施工中，导致工程施工变得更加复杂、特殊，对建筑工程施工技术的管理提出了更高的要求。

2、提升建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1 施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

首先，完善建筑工程施工技术管理体制。健全建筑工程施工技术管理体制，能够有效保证工程质量达到标准。因此，应该在政府和相关部门的指导下，建立科学、完善的建筑工程施工技术管理制度，在制定制度时，必须考虑到建筑工程施工管理的每一环节，制定好每一步骤的标准，让整个管理工作有章可循。建立科学具体的奖惩机制，奖罚分明，充分调动工作人员的积极性，提高整体施工进程的效率。

其次，明确主体责任。必须对建筑工程施工的主体责任进行科学有序分配，避免出现职责不明、分工不清等问题。在选人用人上应该综合分析，工程项目的相关负责人应该对该项目有丰富的经验，必须及时发现问题，并且具备解决各类问题的能力。

最后，加强人才培养。建筑工程施工技术管理者，是一个工程项目的“风向标”，加大对工程技术管理人员的培养力度，是保证工程质量的重要依据。比如在建筑工程施工技术管理中，最主要的是必须认真会审建筑工程施工的图纸，了解工程施工项目的设计意图和质量要求，才能对整个工程进行全面准确分析，合理安排部署。因此，应该定期组织对工程施工人员的专业化培训，并对培训人员进行考核，不断提升建筑工程施工管理者的技能水平，优化人才结构，以满足建筑工程施工技术管理这一领域的人才需求。

2.2 施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

第一，要保证建筑工程施工的建筑材料和机械设备齐全。准备好建筑工程的各项材料为整个工程项目的顺利进行奠定了物质基础。各项工程材料和机械设备应当按照国家和企业的标准进行采购，性能、质量、规格都应符合实际需要，不能为了降低成本而偷工减料。在施工前期，应当有专业技术人员对施工场地进行勘测，对环境条件进行准确预测，确保工程施工在工期内顺利完成。

第二，要有效管理工程施工进度。施工进度按照施工前所规定的进度目标，并按时完成各个阶段性目标。在按期完工的前提下，同时要保证工程施工质量，必须对购置建筑材料的质量、性能、规格严格把关，以工程合同文件中的质量条款为准则，按要求保质保量完成工程施工项目。

第三，要及时进行技术交流。在整个施工过程或是某一施工环节，都需要做到及时准确地进行技术交底，尤其是特殊环节与隐蔽的工程施工技术的交底，并且加强各部门间以及各层级间的技术交底工作，有利于加强工作人员对工程施工设计意图的理解，以切实保证工程质量。

2.3 竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

竣工阶段是建筑工程施工阶段的最后一个环节，也是整个工程至关重要的组成部分，运用科学客观的手段与方法，对已竣工建筑工程质量进行测定，也是对该建筑工程的客观评价。如果符合规定标准，该建筑工程可通过，如果不达标，则根据标准进行修正。为了调动建筑工程企业的积极性，政府和相关部门应建立奖惩机制，以提高建筑行业的建筑水平。

结语：

综上所述，建筑工程施工技术管理必须贯穿于建筑工程项目实施的始终，并且占据着举足轻重的地位。目前，我国现代化建设事业正在迅猛发展，我国也正大步迈向国际舞台的中央，机遇与挑战并存，建筑企业也与世界接轨，必须运用科学有效的措施提升建筑工程技术管理水平，大力培养高素质建筑工程施工领域的专业型人才，才能提高建筑企业的国际竞争力，屹立于国际舞台之林。

[1]李小举,刘朝华.如何提高建筑施工管理水平[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,（36）.

[2]陈锡磊.浅谈如何提高建筑施工管理水平[J].建筑工程技术与设计,2016,（18）:2301,2487.