建筑施工技术管理优化措施的探讨

文/隆忠良、覃科勇、宁建钧、周信成 广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西南宁 530001

建筑施工技术管理在施工的过程中有着重要的作用，对施工的质量、进度都有影响。尤其是在现有竞争比较激烈的前提下，建筑施工技术管理对提升企业的竞争力也起到了重要的作用。对于管理者而言，要根据实际的施工需要，合理的进行整体的管理安排，促进施工的顺利进行。

1、建筑施工技术管理优化的重要性

建筑施工技术管理对建筑业有重要的意义，但是在实际的应用中没有得到应有的重视。无论是管理人员还是技术人员都没有充分的意识到这一点。施工技术管理是通过较为先进的管理手段，对整个建筑施工进行合理的规划，确保在合理的时间内完成施工，并对施工质量有一定的保证。对于施工企业来说，在进行管理的过程中一定要严格按照国家的相关规定进行管理，不能马虎大意，对施工造成不良的影响。针对不同的施工项目，在管理手段上也存在一定的差异，这就需要相关负责人在施工之前进行实地考察，因地制宜的进行施工技术管理。具体的说就是施工管理人员在确定管理方案之后，要与实际施工的技术人员进行商讨，探讨出最佳的方案之后再执行，才能够有效的保证施工的质量。

2、建筑施工技术管理存在的问题

2.1 施工技术管理组织体系不完善

目前很多中小型施工企业在施工过程中没有建立明确的施工管理体系，在施工过程中，没有专业的人员对施工技术管理进行控制和把握，在出现问题的时候，也没有专业的人员进行解决。分包单位与承包单位之间缺乏必要的沟通与交流，彼此之间的协作不够默契，对施工中出现的问题不能及时的进行沟通和交流，因而也不能妥善的解决。

2.2 监督工作不到位

在建筑工程施工过程中，不少施工单位都把注意力放在了工程建设上，忽视了工程监管的重要性，造成了在监管上的缺失。很多时候施工单位在进行施工的过程中，并没有严格按照国家规定进行，而是根据自己的意愿进行施工，因此，存在很多的不合理。主要是因为施工管理人员在施工中缺乏责任心，造成监督管理工作不到位。

2.3 缺乏完善的建筑施工制度管理体系

很多建筑施工单位并没有对建筑施工技术标准和相关规定进行落实，也没有设立专门的组织管理机构，更没有对权责进行明确的划分。就算有的单位设立了责任制，但是在实际的应用中缺乏专业的人才进行管理，因此，管理还是存在一定的不合理性。更有甚者，有的施工单位并没有建立相关的制度体系或者在建立体系之后，也没有严格按照体系进行执行。很多进行施工技术管理的人员并不是专业的人员，没有接受过专业的训练，在管理的过程中，多是表面功夫，没有实质性的意义。同时，很多施工单位在安全检查方面也存在欠缺，没有及时对存在的安全隐患进行处理。

3、建筑施工技术管理的优化措施

3.1 注重建筑施工技术管理组织体系优化

当前很多施工单位都纷纷使用总分包体系，在对总分包商进行分层管理的过程中，要根据建筑的实际情况进行制度建立。在分包的过程中，要将技术管理责任进行明确的分配，必要的话，要将责任落实到人头，让具体的人员进行负责。这样的话，能够保证在发生问题时，第一时间找到相关的责任人进行问题的处理，保障施工的顺利进行。对技术施工的管理人员也要进行培训，提高人员的整体素质。

3.2 不断加大建筑施工技术管理的监督力度

在建筑施工的过程中，监督管理起到至关重要的作用。有力的监督可以保证施工的进度，保障施工人员在施工过程中的安全性，提高施工的效率和质量。首先，要明确施工技术人员的工作职责，要对其工作内容进行合理的安排，建立完善的规章制度来规范施工人员的行为。其次，要严格控制施工过程的各个环节，要及时发现施工中存在的问题，针对其中的安全隐患，要在第一时间进行解决，在保证施工质量的同时，保障施工人员的安全。最后，对施工所用的建筑材料也要进行严格的把关，保证材料的质量过关，减少施工中出现的问题。

3.3 建立完善的建筑施工技术制度体系

建立完善的建筑施工技术制度体系，不仅能保障施工的顺利进行，还能减少施工过程中的安全隐患，提高施工的质量。但是很多的施工单位都没有建立完善的制度体系，因此，在施工中经常会出现一些问题。首先要明确责任管理制度，将责任进行明确的落实，保障在出现问题时，第一时间有人来解决。其次，对技术施工人员要加大培训的力度，不仅要进行技术培训，还要对安全知识进行培训，提高技术人员的安全意识，避免在施工中出现问题。

结语：

施工技术管理在建筑过程中有着重要的意义，然而在现有的管理中还存在一定的问题和安全隐患，需要去解决。施工单位在施工的过程中，要对施工管理进行严格的把控，要建立完善的监督管理制度，提高人员的专业素质，保障施工的质量和安全性，提高工程的效率。

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