文|李爱文
“推进‘三块地’改革工作,虞城县必须解决好土地经营管理的控制、唤醒、提升问题。”日前,说起如何推进虞城县的“三块地”改革工作,该县县委书记朱东亚如是说。
自“三块地”改革工作开展以来,虞城县委、县政府高度重视,主要领导、分管领导密集调研、多方座谈,广泛征求各乡(镇)干部职工和群众意见,最终形成了虞城县“三块地”改革的“六字诀”,即“控制、唤醒、提升”。
多年来,受政策、资金等的制约,虞城县城镇土地的开发利用与大多数县(市、区)一样,多由社会资本独立投资运作。资本的逐利属性导致了在房地产市场低迷时,诸多与土地有关的“包袱”被甩给当地的党委、政府,造成了部分问题楼盘的存在,严重地浪费了土地资源。因此,对虞城县来说,开展城镇规划区内建设用地改革,就是要改变以往的土地开发投资模式,加强城区和部分乡(镇)国有建设用地、集体土地的管理经营,建立“统一规划、统一谋算、统一收储、统一开发、统一供应”的土地收储体系,创新“政府+公司”运作模式,在国有资产收益模式、授权投资模式上一定要有突破,牢牢控制住土地一级市场。
“2017年,我们加大土地收入力度,商住用地交易和指标交易实现收入近8亿元,为城市提质和经济社会发展提供了资金。”虞城县国土资源局利用股负责人这样告诉记者。
2017年,虞城县以省市闲置土地整改为抓手,以解决问题楼盘为方向,积极化解存量空闲土地。对县城规划区的问题楼盘进行认真调查,主动分析产生的原因,积极采取有效措施,对查出的17宗44.93公顷问题楼盘进行全面整治。
为全面解决问题楼盘,县委书记主持召开由县有关部门参加的会议,对问题楼盘进行专题研究,并成立了专门领导组,形成了会议纪要,确定问题楼盘范围,出台了具体的解决措施。目前,已经成功解决7宗,出让土地15宗,收取土地出让金4.0579亿元。通过解决问题楼盘,让很多群众拿到了房产,对生活重新燃起信心。
虞城县乡村现存集体建设用地、宅基地及工矿废弃地4113.33公顷,这是一笔巨大的“沉睡”资产。唤醒这笔资产,打通资源向资产、资本转化渠道是乡村建设用地改革的关键。对虞城来说,就要做活土地复垦整治这篇文章,灵活运用多种复垦方式,宜整村复垦的整村推进,宜部分复垦的部分拆除,宜保留的留存保护。
“我们加大了“空心村”土地综合整治力度,两年内整治出用地指标464.33公顷,把土地综合整治、水工建设用地新增用地指标收归县政府统一管理、统一使用,报批增减持指标125.87公顷,交易指标86.67公顷,收入近2.5亿元,既保证了县城规划区建设用地报批指标需求,又为虞城县经济社会发展提供了资金保障。”虞城县分管规划工作的有关负责人给我们算了笔细账。
为深入推进土地整治工作,虞城县在全省第一个创新水工用地治理模式,编制了《商丘市虞城县工矿废弃地复垦利用专项规划文本及说明》,并得到了省国土资源厅和市国土资源局领导的认可。2017年,整治耕地66.67公顷,作为城乡增减挂钩用地上报至省国土资源厅,并获批,取得了初步成效。目前,又完成了国有水工建筑用地立项266.67公顷、集体水工建筑用地立项133.33公顷,最迟于今年5月即可增加266.67公顷占补平衡指标。
近年来,由于部分粮食收购价格的逐渐放开,再加上以户为单位的农业生产效率低,农民的种粮收益持续在低位徘徊。开展农村耕地改革就是要提高土地的利用效率,提高规模化种植水平,以土地提质增效为抓手,加强标准基本农田建设;以引进“农业龙头企业”规模种植为引领,加快以耕地所有权、承包权、经营权“三权分离”改革为主要内容的土地流转速度,让广大农民获得持续、稳定的收入。
说起土地流转这项政策,地处虞城县北部黄河故道旁的刘集乡新村村民李红旗老汉高兴地说:“河南懂菜农业科技有限公司给俺签了合同,一亩地给俺1000元,俺有6亩地,不动脚底就有6000元的收入,比自个种还划算。有时,他们地里忙了还优先叫俺帮他们干活,每天还能拿60元的工钱,一人一年下来也能挣2000多元。”
近几年,虞城县国土资源局通过土地整理项目的规划实施,使虞城县耕地质量有了较大提高,配套基础设施基本完善,实现了土地成方连片,水泥路修到了田间地头,水相通、渠成网、井遍地,旱能浇、涝能排、货能出,耕作条件良好,受到很多农业公司的青睐,像李红旗这样将土地流转给农业企业、种植大户、育苗大户的农户有6万来户,流转各类土地面积达2.4万公顷,规模流转土地面积达1万公顷,逐步形成了黄河故道土地流转经营带、310国道土地流转经营带、203省道土地流转经营带为主的一横二纵的土地流转格局,并逐年向两侧深度延伸。流转土地后的农民不仅可以取得土地租金收入,还可在流转企业就地务工,一块土地取得两份收入,在提升低效土地利用效率的同时,增加了家民收入。