工业与民用建筑工程管理的初探

文/周生来 鄄城县房产服务中心 山东鄄城 274600

随着建筑工程规模的不断增大，建筑工程项目数量也在不断地增加，使得建筑工程中出现了各种各样的问题。这些问题的存在，严重阻碍了建筑工程的健康可持续发展，不仅给建筑企业带来了经济损失，更损害了其社会效益，也给人们的生命财产安全埋下了安全隐患。所以建筑工程中要非常重视项目的质量问题，找出施工中存在的问题，针对这些问题寻找行之有效的解决方案。

1、工业与民用建筑工程中造成质量问题的原因

1.1 质量管理制度不完善

想要避免或者有效解决建筑工程建设过程中发生的各种问题，只有建立起严格的、科学的、行之有效的建筑工程管理制度，才能控制施工质量，保障企业的经济利益和社会效益。但是我国现阶段的建筑工程管理，存在建筑工程管理制度不够健全、不够完善等严重的问题，大多数企业的对于工作人员以及工程技术的管理制度相对落后，为现代建筑工程建设工作造成了严重的阻碍，导致建筑工程项目质量问题频频发生，造成很多工程项目的建设工作不能顺利进行。

1.2 施工材料方面存在的问题

首先是钢筋的选用，在建筑选择钢材的过程中，一般我们都会选择再生钢材，这种钢材在一定程度上比较的便宜，但是往往抗压强度达不到最基本的要求，因此其结构和安全性能得不到保障。其次就是在钢筋的制作过程中，比如钢筋的焊接长度不够，梁板钢筋位置不当以及钢筋搭接长度不够等问题的出现都会带来一定的安全隐患，其次就是对钢筋的检验过程中有遗漏点，在确定了钢筋绑扎后要对位置长度以及接头位置等后，都要做一个检验，按照相关图纸做好准备，确保万无一失.

1.3 工作人员专业素质不高

目前我国的建筑行业中，具有高素质、高水平的施工团队数量极少，现在大多数建筑施工企业都是临时用农民工组建施工团队，农民工的流动性非常大，在施工过程中有一定的延习性，各种不良操作都随之而来，管理上存在很大的难度。

2、工业与民用建筑施工管理过程中常见问题的解决措施

2.1 完善各项工程管理制度

想要工程项目的管理工作顺利有序进行，必须要建立起健全完善的工程管理制度。建筑企业在建立管理制度时，要严格根据国家相关的法律法规为基础，借鉴优秀建筑企业的工程管理制度，再结合企业自身实际情况，从而制定出健全的、完善的以及适合企业自身的工程管理制度，健全完善的管理制度应该包括人员管理、技术管理、安全管理、合同管理以及质量管理等多方面的内容，管理机制不仅要健全、完善，还要细致、明确。

2.2 加强相关管理监督工作

在施工的过程中，相关的管理监督是必不可少的部门，能够有效，合理的完善相关管理监督体系。有效实施整个施工过程的监督职责，因此能够有效的防止危险事故的发生。各个部门各司其职，尽好自己应尽的职责，从而保证工程能在规定的时间内完成，相关监督部门采取必须的措施，建立一套完善的监督体系，做好事前控制，并设置好安全警示牌，同时加强对危险源区域施工的安全管理；而且要配备足够的安全施工设备与工具，以保证每一个施工人员的安全施工。

2.3 提升工作人员的专业素质

一切建筑施工活动都是由人来操控完成的，所以建筑行业从业人员要不断学习，以提升自身的专业知识储备以及专业技能。在实际工作中，即使不能每一个工作人员都具备完整的知识结构，但是通过不断学习专业知识，不断充实自己的知识体系，掌握多方面的知识技能是非常必要的。建筑企业要对员工加强专业技能的培训，尤其是技术以及安全教育，在培养工作人员专业技术方面，施工单位应该定期举办技术讲坛，邀请高级技术人才进行讲解，并进行相互交流，让员工在听取讲解以及相互交流中提升自身的专业水平。

结语：

综上所述，对工业与民用建筑的问题进行一定的分析，是提高我国建筑质量，促进我国建筑行业能够得到快速有效发展的有力保障。因此在施工的整个过程中，我们必须要合理分析出建筑施工过程中存在的相关问题，并且采取最有效的措施和方案加强对工程技术实施管理，以此来确保在整个建筑过程中，能够使施工过程顺利进行，实现建筑质量的提高，最后为我国以后蓬勃的建筑行业发展做铺垫。