房地产企业投资项目后评价探讨

文/黎健 南京鸿信房地产开发有限公司 江苏南京 210004

房地产企业随着我国的现代化建设发展，也获得了迅速的发展，在该过程中，房地产企业创造的经济效益越来越高，给我国国民经济的发展提供了重要的动力。在房地产企业的经营和发展过程中，项目投资管理工作无疑是十分重要的，直接影响着企业的经济效益。为了提高企业的经济效益，很多房地产企业会进行投资项目后评价，通过该工作，对房地产投资项目进行分析，提高项目管理水平，及时发现项目存在的问题，通过问题反馈提高项目的决策水平，对房地产企业的发展有着十分积极的作用。

1、房地产企业投资项目后评价的特点

1.1 真实性

房地产等企业的投资项目后评价工作，是一项基于投资项目真实数据进行的评价工作，在评价的过程中，所有的数据资料都是从投资项目的实际参数和信息中得到的，这些数据信息的真实性，就保证了项目后评价工作的真实性，保证最终的评价结果具有公正性和科学性，能够更加客观的反映出房地产企业投资项目的具体情况，反映出企业的投资情况，从而对项目进行科学评价。

1.2 整体性

房地产企业的投资项目后评价对象是整个房地产企业的投资项目，评价的项目具有完整性特征，所以其项目后评价工作也就具有整体性，在评价时，可以对项目的投资过程和经营过程进行有效的分析，还能够准确分析投资带来的收益，对投资的实施情况进行了解，从而实现对整个投资项目的全面分析和评价。

1.3 探索性

房地产企业之所以会进行投资项目后评价，其主要目的就是对房地产企业的投资项目进行分析，从而对项目的经营管理水平进行了解，最大限度提高企业的经济效益，这整个过程都是在不断探索中进行的，该工作本身就具有探索性的特征。所以房地产企业在进行项目后评价时，往往会根据项目的相关信息，对项目管理工作进行不断的探索、实践和总结，最终选择最佳的项目管理方式和方法。

1.4 回馈性

房地产企业的投资项目后评价工作得到的相关信息和数据，能够为房地产企业的后期项目经营管理提供依据，所以该工作具有极强的回馈性，通过项目的后评价，能够像房地产企业的相关部门进行信息反馈，从而使其进行项目管理工作的优化，根据项目的信息反馈，选择最佳的项目经营和管理方式，确定正确的投资方向，从而帮助房地产企业获得更多的经济效益。

2、房地产企业投资项目后评价体系

房地产企业的投资项目后评价是一项比较复杂和系统的工作，想要有效实现对项目的全面评价和分析，都需要建立完善的项目后评价体系，对于投资项目的各个要素和目标进行系统性的评价和分析。一般来说，房地产企业的投资项目后评价体系，根据其要素大致可以分为以下内容：

2.1 目标后评价

目标后评价指的是对需要评价的项目所涉及到的目标进行评价，一般来说，在房地产投资项目的后评价工作中，需要评价的项目涉及到的目标包括了成本管理目标、进度目标、管理目标和成本目标，因此在进行后评价时，需要针对这些目标进行评价，然后从这些目标出发，对其具体的内容进行详细评价。

2.2 技术后评价

房地产企业的投资项目后评价工作，过程中需要涉及到很多的技术和工艺，而技术后评价就是对这些技术进行评价。通常房地产企业在进行投资项目管理时，也会进行技术和工艺方面的管理，做好技术交底工作，并对管理过程中涉及到的所有技术和工艺要素进行严格控制，并编制相关的管理计划。因此在进行后评价时，需要对相关的进度、营销和管理工作进行计划编制和评价，提高其管理水平。

2.3 经济后评价

经济后评价是房地产企业投资项目后评价体系中的重要部分，该评价主要是对房地产项目的经济效益进行评价，评价其相关的经济指标，针对该项目在经营管理过程中可能产生的各种经济效益进行分析，比如项目的营销、销售和成本等方面的指标，在对其进行后评价之后，就能够使企业在进行项目经营和管理时，合理的处理好成本与经济效益之间的关系，促进项目效益的最大化。

2.4 管理后评价

管理后评价主要是针对房地产投资项目所涉及到的管理制度和措施进行评价，对项目在管理过程中的相关管理工作，比如成本管理、进度管理、安全管理和质量管理等，以及相关的管理制度，以及具体管理工作的实施情况进行分析，从而加强房地产企业对项目管理工作的了解，优化投资项目管理。

2.5 可持续后评价

可持续后评价直接影响到房地产企业的经济效益和持续发展，因此在房地产企业的项目后评价工作中，需要对项目涉及到的经济效益、社会效益和生态效益进行综合分析，并从业主和住户的视角，对项目的综合质量进行评价，从而促进房地产项目的可持续发展，带动房地产企业的可持续发展。

结语：

房地产企业作为当前我国经济社会发展过程中的重要企业，其每年会创造出大量的经济效益，推动我国的建设和发展。房地产企业在经营的过程中，投资项目的选择和管理对于企业的发展至关重要。因此房地产企业进行投资项目后评价，就能够对投资项目进行有效的监测和管理，及时监测项目的收益情况，发现项目管理和运行中出现的问题，这样能够对投资项目的后期运营和管理工作提供重要依据。因此，房地产企业在经营管理的过程中，必须要加强投资项目后评价，制定完善的投资项目后评价体系，从而保证企业经济效益的最大化。