分析土建技术质量管理的问题及完善措施

2018-02-10 09:44徐钰江西上饶城市建设投资开发集团有限公司江西上饶334000
中国房地产业 2018年23期
关键词:土建管理机制施工现场

文/徐钰 江西上饶城市建设投资开发集团有限公司 江西上饶 334000

对于土建施工企业长期发展来讲,加强土建技术质量管理十分重要,其是确保土建施工整体质量的基础,也是提升土建施工企业经济效益与社会效益的关键。基于此,相关人员需加大对土建技术质量管理力度,促使其存在的价值与效用在土建施工企业未来发展中充分发挥出。本文主要分析土建技术质量管理的问题及完善措施,具体如下。

1、土建技术质量管理的问题

尽管土建施工企业意识到了工程技术质量管理的重要性,依据项目施工要求加大了质量管理力度,全面落实各项技术。但部分施工人员整体素养较低,技术质量管理不严,施工企业未构建切实可行的规章机制,阻碍土建施工技术质量效率提高,主要有下述几方面问题。

1.1 技术质量管理结构待优化

未切实依据土建施工需求,构建完整的技术质量管理结构,有关机制不健全,如激励机制等。未制定技术质量管理方案,有关人员配备不合理,缺少责任心。尽管构建了管理结构,也未全面落实各项制度与策略。

1.2 技术质量管理力度待增强

土建工程施工中,诸多施工企业一味追求经济效益,忽略技术质量管理,土建施工技术质量控制存在不当的状况。比如,新工艺与新技术使用不合理,忽略工序质量检查,施工现场检查与巡查力度不足,没有将施工现场中的安全隐患与质量隐患及时的排查掉,影响项目工程经济效益提高。此外,还可能导致工期延误,影响施工进度,降低资金利用率,影响土建施工效益提升。

1.3 施工人员技术水平待提升。对施工队伍建设力度不足,施工人员技术水平低下,质量控制思想缺乏,无法切实满足土建施工的具体要求。另外,施工企业并未构建健全且高效的技术质量管理机制,不能有效规范现场施工,进而影响土建工程施工质量。

2、土建技术质量管理问题的完善措施

2.1 健全技术质量管理结构,全面落实管理责任制

依据土建工程施工状况,同项目质量控制流程及目标相结合,构建健全的技术质量管理结构,有效规范与约束项目施工。确定土建施工企业技术质量管理人员的权责利,让作业人员严格依据相关标准展开工作,保证土建项目施工质量。另外严格落实技术质量管理策略,促进施工任务有效完成,确保土建工程施工质量,加强施工现场技术质量管理效率。

2.2 优化技术质量管理机制,大力规范管理工作

以加强土建施工质量为重心,优化施工管理机制,更好的规范和约束土建施工工作。确定项目技术质量管理流程与任务,构建完整的管理方案,为技术质量控制工程开展提供有利条件。全面发挥各项机制的约束性与规范性,促使土建施工目标按期完成,以提升土建工程技术质量。注重新兴管理机制学习,全面落实各项规范与标准,加强施工者的责任意识。并掌握土建施工技术规范,有效落实质量管理机制。如此不但能够保证土建施工工作有序完成,还能加强土建施工质量。

2.3 增强技术质量管理,积极提升管理效率

在土建项目施工中需全面落实技术质量管理策略,对施工人员的工作进行有效约束。科学配置施工设备,合理安排工作人员,仔细审核施工图纸,确定质量管理与控制目标,优化存在的缺陷,更好的指导土建项目施工。加强土建施工工艺重视力度,依据施工规范展开各项工作,防止质量问题出现。对每道施工工序进行严格控制,一道工序结束以后立即开展工程质量检查工作,对存在的问题立即优化。只有在上道工序质量达到的基础上,才能展开下一道工序施工,进而确保土建项目施工质量。注重施工质量实时管理,增强施工场地验收力度,把现场施工的具体情况同技术质量管理目标进行对比探究,优化存在的不足。注重质量事故预防,事先采用防范策略,把事故扼杀在初期,有效保证土建项目整体质量,提升技术质量管理水平。

2.4 加强工程人员技术水平,确保土建项目质量

构建专业素养较强的土建施工队伍,增强施工队伍综合能力。大力引入专业技能强,质量管理意识高的施工人员,保证施工队伍能够胜任土建项目各项工作。构建健全的管理培训机制,全面落实各项机制与策略,加强施工人员的质控意识、安全管理意识以及专业技术等,并在土建项目施工过程中严格遵守工艺流程,牢抓施工要点,全面落实质量管理要求。对于重点岗位施行实行持证上岗制度,确保工作人员能够胜任各项工作,从而提升土建项目质量。

2.5 增强技术质量监理管理,切实提升技术质量

给予土建项目施工技术质量监理高度重视,全面落实建筑质量监理制度,探寻并及时优化所存的问题。增强土建施工技术监理力度,选取综合能力强的监理管理企业,加强监理人员的职业素养与责任意识,严格依据相关要求展开工程质量监督工作。定期或是不定期的巡查土建项目施工现场,全面掌握土建项目施工现场的基本状况,评价质量状态,优化存在的缺陷。构建并落实技术质量监理策略,有效约束与规范施工现场各项工作。增强监理人员管理力度,提升其责任意识,让其严格依据标准开展施工现场监理工作。注重新工艺与新技术的运用,切实满足土建项目施工需求,不但能够节省施工成本,还能减少不必要的损失,推动土建项目质量与效益上升到新高度。

结语:

综上所述,在土建施工中,为了防止质量问题出现,保证工程整体效益,需加强管理人员思想意识,健全技术质量管理机制,加强作业人员整体技能。进而满足土建施工实际需求,推动建筑工程施工任务有序完成,切实提高土建工程质量与建设效益,为土建施工企业良好发展做铺垫。

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