近日,湖南隆科农资连锁有限公司2017年度总结考评大会在长沙举行,公司领导班子、全体职工共100多人参加了会议。
会议对公司2017年度工作进行了认真总结,制定了2018年工作目标,并进行了360度全员考核评优工作。
会上还邀请了培训专家对全体参会人员进行了职业素养培训,旨在打造职业化员工的忠诚度和责任心。
公司总经理米导武作最后总结发言时充分肯定了2017年公司所取得的成绩,2017年是“管理年”,公司在经营观念、市场管理、营销理念上均有了很大的改观。但同时,也还存在诸多不足,2018年是“优化管理年”,要对内控管理进行流程再造,进一步优化业务和管理流程,提升管理水平,提高管理效益。米导武还重点对2018年的销售目标及利润目标做了分析和要求,指明了各产品线、各区域、各职能部门2018年的工作方向。
(钟农)