河北农资集团:确保全年任务完成

2018-02-10 01:16:33
中国农资 2018年42期
关键词:底线集团公司农资

本报讯近日,河北省农业生产资料集团有限公司召开中层以上干部会议,就集团公司各项工作进行总结部署。

会上,常务副总经理杨瑞生、副总经理刘江涛、马朝辉分别就集团公司2018年农资经营、房地产项目开发及资金运作情况进行了详细介绍,对下一步工作进行了认真部署。

河北农资公司董事长、总经理李平表示,从总体上看,集团公司各项经济指标均向好发展,在当前困难而复杂的市场环境中,成绩的取得来之不易。他还提出了三点工作要求:

一是统一思想,坚定信心。统一思想是企业健康发展的前提和保证,思想统一的员工队伍是企业具有战斗力的基础,是企业发展的内在动力,也是企业战胜一切困难的法宝。企业发展最终依靠的是整个团队,一定要将员工的思想统一到此次会议的精神和主旨上来,要在“一主两翼”发展战略引领下,统一思想、统一认识、统一步调、统一行动,坚决贯彻落实好公司确定的总体要求、关键举措和重点工作。公司发展离不开信心的支撑。积极的心态、坚定的信心是战胜困难的重要力量。要紧随国家政策变化,解决企业发展面临的问题。

二是真抓实干,求真务实。一抓经营模式,巩固农资经营基础。二抓项目建设,增强企业发展动力。三抓融资渠道,增加资金供给规模。四抓应收账款,保障资金运行安全。五抓风险防控,坚守安全发展底线。要加强风险管控,在集团管控上要创新管理模式,规范管理行为。在基础管理上要照章办事,认真贯彻落实。在风险管理上要做到准确识别、科学研判、有效控制风险。在全面预算管理上要做到“先算后花,先算后干,过程监控,结果考核”,提高企业运行的质量。

三是严守纪律,守住底线。要加强政治纪律、工作纪律,尤其是中层以上干部,一定要有底线意识,要合法合规做事,牢牢守住法律这根红线,讲政治、守规矩、做表率,杜绝任何违规违纪现象。要认识到位,执行力到位,用制度管事,推动各项工作落地见效。要坚持安全发展理念,坚守安全红线,筑牢发展底线,落实责任,强化措施,务求实效,为企业发展提供强有力的安全保障。

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