合川区网络新媒体发展现状及对策——以今日合川网为例

（今日合川网，重庆 合川 401520）

面对迅猛发展的网络新媒体，如何增强舆论引导本领，提高党对媒体的领导能力，推动媒体融合发展，是加强党的执政能力建设的重要课题。今日合川网是重庆市合川区官方新闻网站，旗下拥有合川手机报、新闻客户端、官方微博、微信等多个新媒体。合川区网络新媒体数量众多且参差不齐，就媒体数量、形态和功能而言，今日合川网的新媒体最具代表性，且主要是官方新媒体。所以，本文以今日合川网为例来说明合川区网络新媒体发展现状及对策。

一、今日合川网旗下媒体形态及概况

（一）《新合川》报。《新合川》报，原名《合川早报》，创刊于2009年，是合川区都市媒体，一向以都市报、市民报、社区报的风格呈现，每周一、三、五出报，单次发行量为5万份。2017年6月，因媒体融合发展转型，《新合川》报暂时休刊。

（二）今日合川网。今日合川网是合川区官方门户网站，也是全区唯一取得互联网新闻信息登载资质的网络媒体，网站集新闻发布、资讯服务、问政互动于一体，开设国际国内、重庆新闻、合川新闻等新闻频道和汽车、房产、美食、旅游等生活资讯频道。目前，网站日均浏览人次达1.1万。

（三）合川手机报。该报创办于2010年1月，每天下午15：30至19：00向合川区市民免费赠阅。其中，周一到周五为正常出刊，推送当日新闻资讯，周六周日为周末版，主要推送生活资讯类信息。目前，合川手机报订阅用户为34万，是合川区最具传播力的掌媒之一。

（四）新闻客户端。合川区官方新闻客户端（今日合川APP）创建于2013年9月，是重庆市首个政务类智慧城市移动终端，该客户端以合川本地资讯服务为基础，整合本地新闻、政务公开、公共服务、周边查询等资讯内容，为市民提供更为便捷的信息服务，目前装机量达到29.8万。

（五）微信公众号。今日合川网承办的微信公众号众多，包含今日合川官方微信、新合川、天下合川、合川耍事、合川艺校等，粉丝总量突破30万。今日合川官方微信于2014年5月开通，主要以时政新闻发布为主，以更接地气、更鲜活的表达方式开展政务宣传。目前，今日合川官方微信粉丝量稳定在15万左右，影响力指数位居重庆市政务微信区县排行榜前列。

（六）户外媒体。今日合川网拥有大量的户外媒体资源，比如：火车站T形牌、重百广场三面翻、人民广场LED屏、上什字转盘三面翻、渝武高速户外大牌、渝武高速T形牌等，这些户外媒体资源不但承担商业广告，而且发挥了公益宣传的重要职能。

二、今日合川网发展现状及问题

（一）重视经营，轻视内容。因为今日合川网走的是完全市场化道路，没有任何财政拨款，怎么找钱、怎么养活自己，成为今日合川网最为迫切的任务。在这样的背景之下，今日合川网把大多数时间用在了经营上，“全员营销”“内容广告不分家”等经营理念根深蒂固。2017年，今日合川网全年营收361.58万元，摘掉了“年年亏损”的帽子，终于实现收支平衡，还略有盈利。虽然，今日合川网在营收上取得了不错的成绩，但是，今日合川网在精品和原创内容的生产上显得有些乏力。归根结底，是因为对内容的重视程度比不上经营，业务员因营收的“提成”在工作上干劲十足。相反，内容采编部门缺乏激励机制，员工也就失去了创新的热情。

（二）简单叠加，融而不合。今日合川网把融合的重点放在团队构建、部门调整，以及推出官方微信和移动客户端上。2016年，今日合川网和《新合川》报融合之后，成立了采访中心和编辑部，之后又调整为PC部和掌媒部，且开通了多个微信公众号。当前，今日合川网拥有了手机报、微博、微信、新闻客户端等所有形式的新媒体，表面上看是拓宽了新闻传播的渠道，但实质上是对原有新闻利用多个媒体平台进行重复发布，并没有实现媒介资源、新闻要素的有效整合。简单来讲，媒体融合更像是把各个媒体拼凑在一起，这是一个物理现象，无法产生化学反应，没有形成与之相应的一套传播体系和工作机制，也没有生产出更出彩的新闻产品。

（三）人才紧缺，机制不畅。媒体融合发展，需要既懂新闻传播规律又懂市场运作的复合型人才。今日合川网不但缺乏复合型人才，甚至连懂新媒体的专业技术人才也很少。今日合川网在融合发展过程中，存在以下问题：一是人才结构不合理。熟悉传统媒体的人较多，主要是《新合川》报休刊之后的采编人员，熟悉新媒体的人少。二是人才引进难。融媒体产品的打造需要不断创新和策划，与其他互联网企业相比，今日合川网因财力原因，缺乏有竞争力的薪酬体系和激励政策，难以引进合适的创意型人才。三是人才培养跟不上。今日合川网很少举办媒体融合发展的相关培训，每年只有一两次机会参与华龙网组织的培训。

（四）产业乏力，模式单一。今日合川网作为合川区官方门户网站，处于网络媒体的“龙头”地位，在政务宣传、活动等方面具有天然的优势。网站大部分收入都是依靠政务“单条腿”走路，这种盈利模式目前还可以为继。但在互联网时代，传统的媒体生态脆弱的弊端立马暴露无遗，尤其是民间商业网站、民间自媒体遍地开花，对今日合川网造成了严重的冲击。这样的背景之下，今日合川网也尝试发展自己的文化产业，从目前的情况来看，虽然有的产业开始盈利，但总的来说发展情况并不乐观，不能达到“反哺”媒体的效果。

三、今日合川网发展建议和对策

（一）加大财政扶持力度，让媒体回归公益属性。今日合川网作为合川区三大主流媒体之一，是合川区网络舆论阵地的主战场。新闻网站的媒体属性，决定了今日合川网必须将社会效益放在首位，承担更多的社会责任，必须将更多的精力放在政务宣传和政务服务上。因为今日合川网走的是完全市场化的道路，没有任何财政拨款，难以承担因政务宣传、政务服务、社会公益活动而产生的人力物力费用。横向对比，合川区报社和广播电视台均纳入财政预算，重庆市内合川周边区县的新闻网站也全部纳入了财政预算。完全依靠市场，很容易让媒体成为“赚钱的工具”，轻视舆论引导和社会属性。因此，政府要加大财政的扶持力度，即便不能预算网站全年开支，也可以适当解决时政采编人员、政务专题、政务活动方面的硬性开支，让做经营的专心跑业务，做内容的安心做内容。

（二）推动媒体融合发展，打通媒体之间最后一层“壁垒”。互联网络发展过程就是破除壁垒、建立网络、交流共享的过程。打破媒体之间的壁垒，实现互联、互动、互融，是媒体人要面对的挑战。当前，今日合川网拥有网站、手机报、微博、微信、客户端等所有形式的新媒体平台，各个媒体要树立媒体融合发展的新理念，一改过去“各自为政”的状态，真正破除媒体之间最后一层“壁垒”。主要任务是构建以今日合川网为龙头，其他媒体平台互联、互通、互融的现代传播体系。以资源利用最优化最大化为出发点，升级改造内容采编流程，挖掘各媒体的采编潜力，运用互联网技术手段，借助“今日合川”全媒体平台提高信息传播的影响力，真正做到媒体之间的深度融合。

（三）加强人才队伍建设，营造尊重知识和人才的良好氛围。没有新媒体人才很难把新媒体做大做强。今日合川网首要任务就是要对人才工作机制进行改革，把各类人才纳入统一管理，合理分工。在财力允许的情况下，要加大人才引进力度，制定多种形式的人才激励政策，当务之急是要建立对内容采编人员的激励奖赏机制，让从事采编业务的工作人员得到认可，让他们对工作有干劲、有盼头。要加强对内容采编人员的培养，可以邀请新闻院校的专家学者来网站授课，也可以委托第三方机构集中统一培训，培养具有全媒体理念和技能的复合型新闻人才。要加强交流学习，定期组织员工到其他区县考察取经，学习借鉴其他区县的先进经验。

（四）利用新媒体进行商业探索，发挥产业对媒体的“反哺”功能。掌握新的商业模式不仅可以更好地扩展读者群，增强对用户的吸引力，更可以为媒体自身拓展“地盘”提供坚实的物质保证。今日合川网要一改“单条腿”走路的盈利模式，在原有产业的基础上，积极利用旗下的新媒体进行商业化探索和尝试，发展其他相关的产业。由于媒体本身就有很好的线下资源，可以利用新媒体让用户参与进来，不仅让商家满意，更让用户喜欢，有利于扩大影响力并带来经济效益上的回报。今日合川网要充分发挥旗下媒体覆盖70万受众的影响力，精心策划、不断创新，采取市场化的运营模式，大力发展文化产业，以媒体融合带动产业发展，以产业发展促进媒体融合。