做一个有办法的基层干部

深入实际、深入基层、深入员工，多到条件艰苦、情况复杂、矛盾突出的企业或单位，解决问题，千方百计为一线员工群众排忧解难，是对基层干部提出的具体要求。那么，怎样做有办法的基层干部？

看问题一定要有眼力。要多看看发生在自己身边和周围的事和人。看看矛盾是如何产生、如何发展、如何去解决；看看问题的原因、大小、症结。俗话说，内行看门道，外行看热闹。多看看才能长见识。多看看那些会处理事儿的人是怎么去处理事的，多看看员工群众的脸色，因为从员工群众的脸上可以看出你解决问题的能力和水平。有些事情看起来简单，但实则不简单；有些问题看起来不是问题，但是解决起来还是棘手的问题。要透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。不要用老眼光去看新情况、新问题。新眼光要具有现场随机应变能力，要具有察言观色能力。唯此，才能在重大的工程项目、突发事件中，看得清、看得准，有办法去解决。

谋事情一定要会动脑子。把学习来的东西，运用到本单位生产经营工作中去，从而增强谋事的能力。要三思而后行，多想几个为什么。经过认真思考、认真研究、认真论证，那么谋的事、干的事，才能得到基层干部员工的认可和肯定。

察民情一定要有听力。干部察民情，一定要深入基层、深入实际、深入现场，与员工群众同吃、同住、同坐一条板凳，面对面心贴心，赤诚相见，以心换心，这样才能够赢得员工群众的信任，员工群众才能把心窝窝里的话掏出来，干部才能听到真话。

走基层一定要有脚力。基层干部都要带头“下高楼”“出深院”，迈开双脚到基层一线和员工群众在一起。接地气才会少怨气。越是矛盾多问题大的单位和部位越是要去解决，越是矛盾多的单位越是能考验干部是否有解决矛盾和问题的能力水平。要设身处地为一线员工着想，为基层化解困难，是每一个党员或基层干部义不容辞的责任和义务。不要害怕基层的牢骚话，多换位思考，把员工当成亲人，一心一意帮助解决困难，就一定会赢得员工群众的赞扬。