扬州工会：推进“123”实事工程打造职工“幸福之家”

文/ 江苏省扬州市总工会 高云 郝明然

江苏省扬州市总工会紧扣“发展所需、职工所急、工会所能”思路，出台“123”实事工程三年（2018年—2020年）行动计划，在全市范围内实现帮扶困难职工1000户以上，劳模创新工作室 200家，义工教授200人，“爱心驿站”200家以上，新增非公企业、新产业、新业态工会组织200家以上，工资集体协商2万家，爱心母婴室300家。全市各级工会集中力量、群策群力，努力推动工会实事项目广覆盖、高标准、出成效。

明任务，抓重点，更加聚焦推动实事工作

市总工会把“123”实事工程作为深化改革、优化作风的重要举措，先后召开“123”实事工程协调会、推进会，统一思想，明确目标，高标准、高质量推进各项实事，使工会为职工办实事好事成为常态、形成长效。

明确任务表。结合各单位实际，确定年度目标任务，将七大实事项目细化量化分解到各县（市、区）、功能区和市直产业工会，并明确市总牵头部门跟踪服务指导，各责任单位主要负责人亲自过问，各相关职能部门密切协作配合，形成领导有力、上下联动、运转高效的工作格局。

用好指挥棒。发挥考核导向激励作用，把“123”实事工程落实情况作为对各责任部门、单位全年工作考核的关键指标，未完成任务指标的单位取消当年评优资格，力促各项目标任务全面完成。各责任单位认真制定实施方案，按计划、分步骤实施“123”实事项目，顺利完成阶段性目标任务。

强指导，重督查，更加高效推动实事工作

市总工会在推进实事工程过程中采用“三常”模式，坚持边总结、边指导、边探索，不断提升责任单位的主动性和积极性。

常查。紧抓序时进度，每月督查项目完成情况，各责任部室附上证明材料，提供项目简介和进度照片，进展情况在市总网站公示，在主席办公会上通报。对未达序时或工作不力单位，要求分析原因并整改。

常看。每季度组织一次“123”实事工程现场观摩，检验活动成效，推动成果交流。目前已集中对宝应、高邮两地实事工程进展情况进行观摩，各责任单位边看边议，主动询问职工的想法意见，在交流中总结经验、发现问题，对进一步提升实事项目质量提出建议。

常宣传。积极培植和发现各地推进“123”实事工程的经验做法，通过主流媒体和工会网站、微信、杂志等媒介进行宣传报道，发挥典型示范引领带动作用，不断扩大工会办实事社会影响。

拓思路，提质量，更加务实推动实事工作

市总工会始终坚持量质并举，速效并重，切实让职工看到实效、得到实惠。

精准发力。紧扣基层实际和职工需求，提供针对性、订单式服务。江都区镇工资集体协商指导员、谈判员全覆盖，宝应县成立全市首家荷乡集体协商指导工作室，“专兼职”“第三方”队伍直接指导、介入区域性协商。高邮、宝应成立县级义工教授队伍，市县联动服务基层。

因地制宜。各单位解放思想，拓宽思路，实事推进各具特色。爱心母婴室通过“企业内设、片区辐射、双向服务”三条路径，一室多用举办女职工权益维护、家庭教育和健康知识讲座以及主题读书交流活动等。

放大效应。整合资源，多措并举，拓展工会实事发展空间和社会影响。以“争创新时代星级基层工会、争当新时代星级基层工会主席”为载体，加快电子商务、现代农业、生态观光等新产业、新业态工会组建。通过机关干部和劳模结对、互助互济、大病救助、职业招聘和技能培训等方式，帮扶服务困难职工。户外劳动者“爱心驿站”写入市政府“1号文件”，多方发力、多部门联动，为户外劳动者提供乘凉、饮水、热饭等贴心服务。发挥劳模创新工作室辐射引领作用，全国劳模、江苏油田职工田明创新工作室完成革新成果92项，获奖44项，为企业创效6000余万元，今年被省政府授予“江苏大工匠”荣誉称号。

市总工会将坚持目标导向和问题导向，立足工会实际创新工作方法，更加突出重点、抓住关键，在提高实事质量上下功夫，健全和完善实事项目评价机制，推动“123”实事工程取得实实在在的成效，切实解决好职工最关心、最直接、最现实的实际问题，真正将工会组织打造成广大职工遮风挡雨的“温馨之家”、充满爱心的“幸福之家”。