市政给水工程施工技术及质量控制要点和措施探讨

朱家晖

惠州市惠阳供水有限公司，广东惠州 516211

1 市政工程给水工程施工技术现状问题

1.1 施工技术相对不高，先进施工设备更新慢

我国给水工程施工技术与其他发达国家的技术相比还有很大的差距，现阶段对于市政给水工程施工的要求更加严格，必须要有机械化的手段才能推动工程施工发展，提高施工效率和质量。随着市场经济的快速发展，企业之间形成公平竞争之后，国家不再给予企业经济和技术设备上的支持，而一些企业自己又缺乏资金，没有能力引进先进的技术设备，机械设备老化严重，先进设备更新慢，在施工设备的维护管理上也出现了诸多问题，从而导致无法满足实际建设施工的要求。

1.2 专业技术人才缺乏

科学技术的发展推动给水工程施工技术的发展和成熟，但是想要发挥施工技术最大的优势依然需要一支高质量的施工建设队伍。目前在市政给水工程施工方面，部分施工人员对于技术创新改造并不十分了解和认可，对于新的施工技术接受程度不高，专业性不强，导致无法满足现代施工技术要求。

2 市政给水工程施工技术要点

2.1 施工材料检查

在进行正式施工之前要对主材料、构配件等进行详细的检查，重点检查是否出现裂缝、砂孔、管材表面凹凸不平等问题。在管道安装的过程中，要对承插口内外和橡胶圈仔细检查，如果发现出现承插口表面凹凸不平，橡胶圈硬化和裂缝的问题就要及时更换。如果发现承插口的凹槽中出现油污、毛刺等问题，则需要立即清除干净，绝不能忽视对材料的检查，否则可能会出现后期水压试验问题，反而会影响施工进度和施工的质量。

2.2 与沟槽相关的施工技术

市政给水工程的基础工作之一是沟槽的开挖，该项工作是否准确可靠关系着给水工程后期的施工，从而影响施工的质量。在沟槽挖设时，首先要注意的是把握好沟槽的高度和宽度，为了避免沟槽开挖实际和设计之间存在较大的出入，需要在施工过程中隔一段时间进行测量，然后判断沟槽的开挖是否符合设计要求。如果发现出现超挖问题，必须采取回填的方式进行处理，同时要保证回填物的质量。其次，在沟槽开挖过程中，尤其要关注的是施工安全问题和对于施工质量的控制，必须要保证施工现场的整洁，做好基础的清理工作。当出现气候变化时还要考虑到防水和排水的问题，不能让沟槽中长期存在积水。

2.3 与管道安装相关的技术

管道安装相关的技术包括管道的规划设计、管道的安装和管道后期的维护。首先在市政给水管线施工之前需要重点对管线的布局进行全面的规划设计，在对各个区域进行重点分析和全面掌握给水需求的基础上，保证规划设计的合理性，避免出现管线布置不到位的问题。为了降低后期施工难度，提升施工质量和效率，需要对具体的施工区域进行详细的实地勘察，对上部建筑物和地下管线进行全面分析，保证后期施工的连贯性，避免因为受到外界因素的影响而出现施工建设停滞、施工成本增加的问题。

其次，在安装管道过程中，必须要完全按照设计图纸来进行，所以在正式施工之前需要对施工图纸进行认真研究，以图纸数据作为参考准备相应长度和质量的管道，同时应该考虑预留空间的问题。在实际的施工中，管道需要和井壁相适配，所以一定要注意管道长度的问题，施工技术人员控制和调整管道的铺设角度，主要是通过挂外线的方式进行判断，注意保证外线拉伸适中。当然，在管道安装中最重要的是抹带施工，对于施工材料的配比、配制和应用要完全按照技术要求和规范来进行。

2.4 对于地下管线的保护

在市政给水管道安装过程中会涉及到给水管道和地下管线协调性的问题，如果在进行沟槽开挖的过程中没有对施工现场进行详细的勘察，没有做好相应的协调工作，就可能会损坏地下管线，从而影响其他市政系统的运作。所以在整个施工中需要重点对地下管线进行全面保护，避免在施工中出现管道和地下管线交叉交集的问题，如果要进行交叉管线安装，则必须要保证对地下管线的影响是最小的，而且在施工结束之后必须要使原本的地下管线恢复原样。

3 市政给水工程综合质量控制措施

3.1 优化市政给水工程施工管理模式

为提高给水工程施工建设的质量，首先必须要优化给水工程施工技术管理模式，施工单位应该结合自身的实际情况建立相应的管理模式，从而有效促进施工技术的发展。首先，应该优化现代化管理方式、管理手段，对于先进的行之有效的管理经验要积极引进，注意总结自己过往的管理工作，在总结分析上探索出符合自身实际的管理模式。其次，应该加强对技术和材料的管理，尤其是要加强对新施工工艺、施工设备和新材料的管理，可通过成立专门的管理小组对这些施工技术和设备进行检查检验。此外，要注重科学技术创新，加大对科技的投入。比如设置科学技术创新的专项资金，专门用于对科研的投入，这样可保证给水工程施工技术不断优化，施工工艺也能得到全面有效的落实。

3.2 合理安排项目管理计划，统筹质量和进度协调发展

为了合理高效的控制给水工程的进度计划，应该根据项目建设进度的总进度、总计划和每一个施工阶段的目标，对项目建设的进度进行跟踪检查，并及时作出相应调整，从而达到项目目标要求，对于项目的资源进行调动和分配，实现对进度计划的全面把控。比如，在施工前期需要做好工程的实地勘察工作，结合当地地理条件对可能会出现的各种情况进行预测和分析，然后准备相应的应急方案，合理安排工程进度计划方案，尽量避免由于外界环境因素而造成停工，保证工程进度按照计划进行。在工程方案上，应该运用多种手段对进度管理的风险性进行分析，帮助技术人员和决策人员选择合理的分析方法和技术手段，提高进度方案检测的高效性。比如蒙特卡罗法和多目标遗传算法能帮助工作人员准确地计算随机事件的发生概率，为工程进度设计提供依据。对于隐蔽性工程和对工程建设起着重要影响的重大技术方案和技术措施，建设单位也有权对此进行批准或否决，加强技术决策，保证给水工程建设项目质量，避免由于技术上的失误而产生严重的质量事故。最后，在问题处理上应遵循“全面把控，分级处理”的原则，通过分级管理控制简化进度任务，降低工程投资，同时保证施工质量。分级控制将工程进度进行拆分管理，使得每一个阶段的施工都保质保量按时完成，将施工小组利益和阶段性控制成果挂钩，可以提高总体施工速度，同时保证施工质量，减小工程成本和目标收益之间的差距。由于市政给水工程建设具有高压力、高强度的特点，所以建设企业必须要具备较强的抗高压和抗高强度的能力和良好的统筹规划能力，并能积极应对给水工程施工中出现的突发事件。

3.3 加大对施工技术人才的引进和培养

市政给水工程施工技术的水平在很大程度上与施工技术人员有关，高质量的技术人员才能充分发挥施工技术的作用，提高技术设备的利用率。因此，企业应该加大对施工技术人员的引进和培养，健全企业培训制度，对相应技术人员进行定期或不定期的培训教育，促使他们不断更新知识库，掌握新的施工技术。同时，也可以鼓励操作人员积极参加各种社会培训活动，提升他们的业务素质，可通过分组措施，按照人员的实际情况分成若干小组展开学习，使培训更有针对性，效果更好。此外，应结合市场经济规律和企业自身发展特点，建立健全人力资源管理制度，比如建立激励机制、奖惩机制和考核评价制度等，通过合理的激励手段提高技术人员的工作积极性，从而为企业建立一支技术过硬、素质过硬的高质量队伍。随着社会经济的发展和科学技术的进步，现代化设备和技术已经广泛应用到了企业的施工建设和经营活动中，这就对工作人员提出了更高的要求，只有充分掌握就专业知识和操作技能，才能将现代化技术和设备的优势充分发挥出来。

4 结语

综上所述，市政给水工程施工建设需要应用到多项施工技术，在实际施工中施工单位可能会在技术管理上出现问题，这会直接影响市政给水工程的施工质量。一旦出现施工技术和施工质量问题，就会影响城市的整体建设，也会影响人们开展正常生活工作活动。因此，施工单位需要加强对施工技术的了解，同时从技术角度制定合理的质量控制措施，从而使给水工程更好地为城市发展和人们生活服务。