高职院校《销售管理》课程教材编写创新思考

2018-01-31 16:47徐树
考试周刊 2017年61期
关键词:销售管理

摘 要:目前的高职《销售管理》教材大多存在内容单一、脱离行业和企业实际、缺乏高职特色等问题,应该以基层销售经理胜任素质模型为依据,进行以职业能力分解、模块化编写、教学资源立体化为内容的富媒体教材编写模式创新尝试,以推进“互联网+教育”背景下的教材建设和课堂教学改革。

关键词:销售管理;教材创新;富媒体教材

一、 引言

教材是体现教学内容和教学方式的载体,是课堂联系师生的工具,也是保证教学效果的一个重要方面。编写具有高职特色的销售管理教材,适应时代要求,满足学生学习与阅读需求,培养实用型的商科人才,都需要在教材的内容与形式上进行大胆的改革与尝试。

二、 目前《销售管理》教材编写中存在的主要问题

1. 片面强调学科的完整性与系统性,职业教育特色不够明显。销售管理教材版本虽多但是编写框架基本相同,大多以销售管理的几个职能或管理要素来进行编写,在内容上与本科教材没多大区别,只是进行压缩而已,强调理论性与系统性,不能体现高职教育的特点。

2. 只注重知识传授,教材更新速度慢。现行的销售管理教材注重经典理论与基础知识,但有些内容已非常陈旧。市场变化、社会发展、科技进步,互联网时代的到来都要求在教材内容与形式选择上与时俱进。

3. 教材构思缺少人性化考虑。国内销售管理课程教材大多文笔生硬,图文并茂的教材更是少见。在构思编排方面没有充分考虑到阅读者学习的便利性,更没有有效利用互联网技术形成立体化的教材体系,不能很好地与职业教育和时代要求相结合。

三、 《销售管理》教材编写具体思路

在“互联网+”时代,教材内容与形式的创新和改革已经迫在眉睫,根据多年教学实践销售管理教材应采用“项目引领、任务驱动、问题导向、学做融合”的编写模式,具体思路:

1. 教材编写原则:以课程标准为依据,按 “工作过程导向”和“工作任务引领”的项目课程为教材建设的基础,体现“做中学”(learning by doing)和“学中做”相融合的教学理念,采用PBL(Problem Based Learning)教学模式(问题启发式学习),并将销售管理素质养成、知识支撑、能力培养一并纳入教材设计中。坚持教材的简明性和灵活性、可读性和趣味性。在内容布局上适当压缩“理论”,扩充“实务”,增加“实训实践”教学环节。

2. 教材编写展开逻辑:任务引入——通过一个小案例,创设一个具体的工作任务。任务分析——分析完成任务所需运用的方法、注意事项和应掌握的知识。相关知识——根据任务分析,讲解为完成任务所需要的知识。任务实施——具体讲解完成任务的过程和步骤。考核评价——对完成任务进行测试、考评。思考练习——对任务所需掌握的知识、技能的熟练和提高。

3. 篇目设计:教材根据基层销售经理胜任力素质模型设计10个左右的教学项目;每个教学项目根据需要创设3个左右的工作任务。具体参考内容:销售管理概述、销售经理职责、销售计划、销售组织、销售团队、销售人员激励与绩效考核、销售过程管理、销售区域管理、销售客户管理、销售诊断与销售控制等。

4. 编写要求:项目说明——明确通过本教学项目的学习训练,希望达成的教学目标。包括意识、知识、能力及素质等。工作任务——案例导入,介绍工作任务的内容、环境、条件等,任务要包含学生应掌握的知识、素质、能力,要有典型性。任务分析——介绍完成任务(解决问题)的思路、技能点和知识点。相关知识——完成任务需要的一些背景知识,为实施任务做理论铺垫,以及一些任务可能涉及的相关知识和技能。分为:一是基础性(概念、原理)、二是程序性知识(解决怎么做);三是技术性知识(解决为什么做);四是拓展性知识(解决发展性问题,如策略、技巧、注意事项等),其中拓展性知识可嵌入二维码,为线上资源提供链接。任务实施——介绍任务完成(问题解决)的具体步骤,充分体现“做中学”的重要性。考核评价(在线测试)——强调过程性考核,根据学生完成工作任务情况,对照教学目标,对学生知识、能力和素质掌握情况进行综合考核评价(一部分内容以“即问即答”的形式,附相关知识;另一部分作为综合自测或作业可放置任务或项目后,嵌入二维码,线上完成)。思考练习(类型可以选择性使用,在线完成),形式有综合自测、案例分析、决策设计(这部分内容嵌入二维码,线上完成)。

设计项目和任务时,要以工作过程为导向,知识和技能的培养要螺旋式地融于任务或项目中。每一任务的题目用“问句式”。倡导PBL(Problem Based Learning)教学模式,即基于问题的学习或问题导向学习。强调把学习设置到有意义的问题背景中,通过学习者的合作来解决问题,通过学习隐含在问题背后的知识,形成解决问题的技能和自主学习的能力。

四、 总结

高職院校销售管理教材内容要突出职业技能,编写形式应突出“做什么”、“怎样做”。以基层销售经理胜任素质模型为依据,进行以职业能力分解、模块化编写、教学资源立体化为内容的富媒体教材编写模式尝试,将教材、课堂、教学资源三者融合,实现线上线下结合的教材出版新模式,以推进“互联网+教育”背景下的教材建设和课堂教学改革创新。

参考文献:

[1]梁前德,袁声莉,陈向军,彭代武,刘尚林.经济管理类教材改革与本科应用型人才培养的调查与分析[J].中国大学教育,2004,(11):57-60.

[2]刘海燕.工商管理案例类教材的思考[J].电子科技大学学报(社科版),2003,(5):75-79.

作者简介:徐树,浙江省杭州市浙江商业职业技术学院。endprint

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