机电工程安装中施工质量管理控制措施研究

容晨阳

（石家庄启晟公路工程有限公司，河北 石家庄 050000）

1 机电工程安装中施工质量管理控制存在的问题

（1）机电工程合同管理意识淡薄。在机电工程安装之前，施工单位需要与建设单位签订机电工程安装合同，但就目前发展形势来看，大部分施工单位在进行机电工程安装时都没有与建设单位签订合同，对合同的管理意识也较为淡薄，这就造成机电工程安装施工过程中难以对双方的权责进行明确，进而造成机电工程的造价往往超出预算，更没有按照严格的标准进行机电工程的设计，这无疑对机电工程安装质量及成本控制产生不利影响。

（2）机电工程材料管理不完善。从目前来看，机电工程安装中，施工材料的质量无疑会影响到整个工程的施工质量，是确保机电设备安装有序进行的必要保证，但仍有一部分施工单位或人员在进行机电工程安装时没有对国家规定及技术标准进行严格遵守，在施工材料管理方面存在诸多不完善之处，进而造成许多机电材料的质量无法得到可靠保证，严重影响了机电工程安装质量。

（3）机电工程进度管理欠缺。在机电工程安装中，需要对工程进度进行必要的控制，一旦工程进度延误，就必然会给施工单位带来较大的经济损失。但目前大部分机电工程施工单位对工程进度的管理与控制存在欠缺，这也使其在机电工程安装中往往会受到其他因素的影响而造成前期工期延后，为了追赶进度，施工单位便会忽略机电工程的安装质量，这也使机电工程安装的整体质量受到很大影响。同时，由于进度管理方面的欠缺，也使工程安装成本受到很大影响，进而造成安装成本过高而导致机电工程安装施工无法得以有序进行。

（4）机电工程施工安全意识薄弱。在机电工程施工中，安全管理无疑是一项十分重要的内容。但在实际施工过程中，由于管理人员与施工人员在安全意识上的薄弱，致使其往往忽略机电工程的安全管理，进而造成机电工程的安全管理混乱，违规操作经常发生，这不仅会给施工人员带来生命威胁，对机电工程的质量也会产生很大影响。因此，必须要加强机电工程的施工安全管理工作，增强管理人员及施工人员的安全意识，这样不仅能够保证机电工程安装中的施工安全，还能在很大程度上提高机电工程的施工质量。

2 机电工程安装中施工质量管理控制措施

（1）机电工程安装中施工技术的管理。在机电工程安装中，应对施工方案、施工工艺及技术、组织设计方案等内容进行管理，根据机电工程安装的施工特点来采取合理的施工工艺与技术，并制定出科学的施工方案与组织设计方案。同时，在进行机电工程安装施工时，还要严格按照国家标准及技术规范进行施工，确保施工方法正确，施工设备满足施工要求，以此保证机电工程施工的顺利开展。

（2）机电工程安装中施工质量的管理。在机电工程安装中，对施工质量的管理应从前期设计、施工材料及现场施工这三个方面入手，在前期设计中，要加强机电工程安装图纸的审查工作，及时找出图纸中存在的细节问题并进行及时改正，特别是在电缆桥架走向、管线碰撞及水管坡度等方面要予以重点关注。在施工材料上，应严把质量管，加强施工材料的管理工作，对进场材料进行严格审查，对不满足施工要求的机电材料严禁采用。在现场施工中，应做好质量巡查工作，对施工人员的施工质量进行严格检验，做好每一个细节的质量检查工作，以此确保工程质量满足要求。

（3）机电工程安装中造价的管理。对机电工程安装中造价的管理也是确保工程质量的重要手段，施工单位相关人员应增强自身的合同管理意识，对合同进行严格的审核，并做好成本预算管理工作，同时对工程安装施工中的实际造价情况进行实时掌握，一旦发现造价超出预期，应做好与建设单位的协调沟通工作，并对后续的造价控制计划进行相应调整，以此避免因造价失控而导致整体质量下降问题的出现。

（4）对机电工程安装施工顺序进行统筹规划。由于机电工程质量管理存在漏洞，因此也造成机电工程质量难以得到可靠保证。为了有效保障机电工程质量，就必须要确保机电安装的各个施工工序能够有序进行，实现不同工序间的无缝衔接，应采取统筹规划方法对机电工程安装中的各个施工工序进行严格地排序，明确工序的施工时间，并对工序进行合理安排，以此提高机电工程安装的全面性与科学性。

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