电力企业安全生产标准化及其达标管理工作落实

张志红

摘 要：电力企业安全管理措施目的是保障电力系统运行的安全，是人们生命财产安全的依靠，对促进经济效益提升具有关键作用。因此有必要制定标准化安全生产制度，对员工工作责任进行明确划分，从而使其安全生产制度效用得到有效落实。本文针对实现电力企业安全生产标准化的措施进行探讨，提出改进方案，从而使电力企业生产达标，符合安全生产原则，为电力企业经济效益提升与生产安全提供有力保障。

关键词：电力企业；生产标准化管理；落实

电力作为我国重要能源之一，其生产过程中的安全管理能够为其安全与稳定提供保障，保证人们日常生产生活中的用电安全。实现高水平电力生产安全管理能够为电力企业带来更多经济效益，促进社会效益提升，对电力生产效率有较好促进作用。标准化管理体系的实施能够促进电力企业安全管理内容制定的系统化与科学化提升，但在实际工作过程中，我国电力企业安全管理仍然存在许多不足之处，给其安全管理标准化带来较大阻碍。因此需要实现电力生产的标准化，促进其安全生产能力提高，为电力企业的安全、高效运行提供条件，提升生产效率。以下将对电力企业安全生产管理中存在的问题进行探讨，分析具体解决措施，实现电力生产管理工作达标。

1 电力企业安全生产管理工作中的常见问题

1.1 缺乏安全管理意识

当前，很多电力企业依然没有认清标准化管理工作的必要性，认为全面系统地了解电力企业的生产要求和安全要求，导致安全管理工作混乱，很多工作流程和工作程序之间相互混杂，很多管理人员和操作人员不能明确自身的职责和权限，无法做到权责分明，更无法有效开展安全生产标准化管理工作，不能达到标准化管理原则的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多电力公司仅仅将安全生产标准化管理看做是开会时宣传的一个口号，没有做出有针对性的要求，也没有对相关人员进行系统的培训与教育。很多安全生产管理工作人员没有认清自己的工作职责和管理权限，没有树立起强烈的责任感和使命感，也没有按照相关规章制度开展安全管理工作，导致电力企业安全生产管理工作无法得到充分的落实。这些都反映了很多电力企业的管理人员缺乏必要的安全意识，无法认识到安全生产管理工作的重要性，在安全生产管理工作中过于疏忽、麻痹大意，这些都会带来不同程度的安全隐患。

1.2 安全管理基础工作不到位

很多电力企业中频繁发生违章行为，甚至很多安全生产管理者都习以为常，导致违章现象屡禁不止。通常说来，违章现象包括操作违章、指挥违章和纪律违章这三个方面，在很多电力企业中，仍然存在着一些无票作业等违章问题。如果配电维修人员在维修工作开展之前，没有填写相关的修理票，就很容易导致触电事故，给维修人员的人身安全造成很大的威胁。在电力企业中，很多工作环节需要停电作业，如果在没有停电的情况下，也没有采取挂地线、验电等必要的措施，就有可能造成安全生產责任事故。

1.3 缺乏有效的监督与管理

在很多电力企业中都存在着监督与管理不严格的现象，这反映出很多电力企业过于重视大项目、大工程，对日常管理工作不够重视的问题。很多小问题、小疏漏都有可能在电力企业中引起巨大的安全责任事故，这些都与缺乏有效的监督管理有一定的关系。很多电力企业仍然将安全生产的监督与管理工作形式化，不能严格按照标准化管理的要求开展安全管理工作，导致安全管理环节中的形式主义，不能采取有效的管理方法，相关管控措施的实施也不够到位，导致安全生产的执行环节没有得到必要的监督与控制，这决定了这些电力企业的生产安全管理工作的质量不能满足标准化管理的要求。

2 促进安全管理达标的具体措施

2.1 完善安全管理制度

对安全管理制度的完善需要以电力企业自身生产特点为依据。管理人员要对电力生产中各个环节进行深入了解，从而使管理制度的制定更加科学合理；对工作中检查、会议、培训、教育等各个环节管理监督进行加强，根据工作特性不同制定管理标准，实现安全生产的标准化。为提高安全管理监督强度，需要政府相关部门与电力企业进行沟通，建立健全安全管理相关法律法规，为电力企业提供法律依据，对工作人员形成有力约束，使安全管理得到法律保障。

2.2 做好安全防范工作

在电力企业生产运行过程中，安全隐患问题的存在不可避免。为了保证企业运行正常，要对安全隐患进行预防。在电力生产中对其生产环节进行检查与防治，以便于及时发现存在的问题，避免因安全隐患而造成严重的设备运行故障以及经济损失。为了使其安全防范措施得到有效落实，需要促进其防范制度的系统化与标准化。

2.3 建立健全安全生产标准体系

我国电力企业安全生产管理工作仍然存在许多不足，因此大部分企业都在不断的实践与探索中进行完善。经过几代电力技术人员的探索，如今已经基本形成了具有本国特色的安全管理体系。随着电力生产技术的发展与创新，需要不断促进安全管理体系的标准化，使其更加完善，以适应现代化电力企业生产需求，从而使电力生产质量与管理水平得到提高。

2.4 建立安全管理考核体系，制定奖惩制度

电力企业员工的工作水平影响着企业安全管理水平，对企业经济效益有促进作用。为提高员工工作积极性，保证工作质量，需要建立安全管理考核体系。通过考核实现对员工工作的有效监管，制定合理奖惩制度，使员工创造性与积极性得到提升。这种考核体系与奖惩制度的建立，会使员工能够更加积极主动地投入到电力生产的安全管理工作中，促进管理体系的标准化，使管理工作得到有效落实。

2.5 贯彻落实岗位安全责任制度，做到权责明确

在电力企业内部，应贯彻和落实安全生产责任制度，明确相关工作人员的职责和义务，做到权责明确，使相关的责任和工作要求落实到位，使每一位员工都能够理解自己的工作内容和工作要求，这样既能够提高电力企业员工的积极性与主动性，也能够使电力企业安全生产管理工作的各个环节相互配合、相互支持，建立起完善的沟通与协调机制，共同做好安全生产标准化管理工作。

结束语

科技的飞速发展令各行业对电力的应用更加普遍，电力企业与社会发展息息相关。只有保证电力企业运行的安全稳定，才能为社会各行业提供更多经济效益，为人们生命财产安全提供保障。因此需要提高电力生产安全管理水平，制定标准化管理体系，从而维持企业生产运行的安全可靠。

参考文献

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