对企业计量管理的一些认识

温树忠

摘要：计量是保证产品质量提高的技术基础，是企业提高经济效益的有效手段。在科研生产和日常管理工作中，计量工作是一个十分重要的环节，是一项重要的基础工作。近年来，我们本着标准化、规范化做好计量工作的原则，强化企业计量管理工作，为提高企业的经济效益和社会效益多做贡献。本文对计量管理在油田企业科研生产中的作用进行了分析，对如何做好计量管理工作进行了探讨。

关键词：计量管理；科研生产；作用；作法

在当今科学技术及其全球化的形势下，计量已成为世界经济和国际贸易发展的基础。随着社会的发展和进步，计量已远远超过度量衡的范围，在一定意义上，它标志着一个国家的现代化水平。企业发展和企业科技进步的实践证明，计量管理是企业管理的一个分支，是一门学问，更是一项基础性工作，计量管理和计量科学技术是紧密联系的同一个系统工程。

在油田企业的科研生产工作中，计量是保证产品质量提高的技术基础，是企业提高经济效益的有效手段。在科研生产和管理工作中，计量工作是一个十分重要的环节。本文对计量管理在油田企业科研生产中的功能作用进行了分析，对如何做好计量管理工作进行了探讨。 我公司是一个集科技研发、推广应用和技术服务为一体的油田单位，在科研生产和技术服务等各项工作任务中，计量都发挥着重要的作用。近年来，我们本着标准化、规范化做好计量工作的原则，强化公司的计量管理工作，为提高单位的经济效益和社会效益多做贡献，有力地保障了我公司科研生产任务的顺利完成，经济效益和社会效益逐年提高，其中计量工作作出了应有的贡献。现就如何加强单位的计量管理水平作一些初步探讨。

二、计量管理在企业发展中的功能

（一）计量管理是企业提高经济效益的有效手段

计量管理在科研、生产和技术服务工作中起着基础性作用，是企业技术进步的基础和必不可少的支撑条件。如果在科研、生产管理等环节上，计量检测手段和科研、生产管理不配套，计量仪器、器具不齐全，量值传递不准确，就会使科研生产和技术服务失去控制，产品检验或技术服务质量不稳定，直接影响单位的经济效益。

（二）计量管理是企业提高质量的保障

质量是企业生存和发展的生命线，计量是技术研发和质量优势的基本保证，没有科学的、精确的测量，就没有质量。因此，科研生产质量管理离不开计量管理体系的支持。在科研、生产过程中，计量可提供精确的测量数据，保证科研生产和技术服务的各项工作的准确度和可靠性，使产品研发、检验和技术服务质量达到最佳化。因此，在开展研发和技术服务的全过程都必须应用计量、检测手段对质量特性进行监控。

（三）实现计量保证是企业计量管理的根本目的

计量可以为技术研发和技术服务的设计、试验、生产、使用和服务全过程提供准确的计量保证。在科研、生产过程中，需要试验、测量和验证数据，确定产品质量和可靠性。正确的数据来源于测量，需要通过先进的计量、检测手段和计量管理来保证测量数据的准确度。

三、企业发展中更好地发挥计量管理功能的几点作法

（一）领导重视是抓好计量管理的关键

钻井工程技术公司领导十分重视计量管理工作，把计量管理工作放在重要位置上。一把手全面抓，主管领导具体抓。在部署各项工作时，部署计量管理工作；在检查工作时，检查计量管理工作；在总结工作时，总结计量管理工作。做到了年有计划，月有检查，半年有小结，年末有工作总结。同时建立健全计量管理机构，不断充实和加强管理人员的力量。公司领导认为建立健全计量管理机构是做好计量管理工作的前提条件，在管理人员精简的情况下，加强了计量管理部门人员的力量，选调素质好、责任心强、懂业务的同志负责计量管理工作。建立健全了计量管理网络，为有关单位配备专（兼）职计量管理人员，形成了自下而上的计量组织机构。按照国家计量标准规定和中石化计量管理办法的要求，各相关基层单位配备先进的计量仪器和器具，并根据需要设置了恒温实验室及各种配套设施，保证了量值传递的准确与可靠，以高质量的检测技术为油田生产服务。

（二）计量器具标准化、规范化

我公司在研究所的计量检定、钻井液检验室的检测、化验，仪器管理中心、巴州钻井技术分公司的钻井测斜仪校验和现场技术服务等工作中，技术数据都要靠计量仪器、器具来完成，计量器具的准确与否，直接关系到单位的经济效益。以前，我公司钻井液检验室在pH值测定中，采用的是广泛pH试纸测定钻井液或处理剂的pH值，该试验方法简单易行，在现场服务和科研工作中广泛采用。

（三）加强计量器具的检定

我公司根据国家质量监督检验检疫总局颁发的检定规程和中石化《油田企业计量管理与考核规范》要求，制定了公司计量器具管理文件—《ZJJS 7.6-201 监视和测量控制程序》，对计量器具的配置、使用、保养、检定周期及周期检定进行了详细规定，从而保证了计量器具的准确可靠。对新购进计量其器具按捡定规程要求进行检定，检验合格后贴上检定合格证和有效期后方可使用。通过这项工作，控制了不合格计量器具的直接使用，同时为每件计量器具建立台帐，进行归档管理。对在用的计量器具开展周期检定工作，对因使用周期较长而达不到检定要求的器具予以封存或废止。虽然在用器具数量大、面广、工作量大，但是我公司各级计量人员克服各种因难，保质保量地完成计量器具检定工作，以保证计量器具计量准确，减少因计量不准造成的损失，得到了各级部门的充分肯定，也为公司树立了良好的社会形象。

（四）建立完善的计量管理档案

建立计量标准档案和计量器具台帐，有专人负责，其内容包括：计量标准及配套设备明细、使用保管人姓名、检定记录、维修记录、历次检定证书等；台帐包括计量器具名称、型号、量程、精度、数量、制造厂、出厂编号、安装（存放）位置、管理类别、检验周期、检验时间、检验单位、是否强检等等。计量档案和台帐的建立，保证了计量器具的数据准确、可靠，避免了因计量技术问题而产生的计量纠纷。

（五）加强技术交流和技术培训

计量标准法规的实施与先进的计量技术的应用，离不开高素质计量人员的努力。提高计量人员的技术素质和业务能力，对推进计量管理标准化、规范化有着积极的作用。我们组织计量人员参加油田技术监督部门举办的各类计量培训班和计量讲座，公司还利用年前单位人员比较齐全的时机，为公司职工举办了一期计量培训班，听有关计量专家讲座和有关计量技术的理论，进行技术交流。并请有关计量仪器生产厂家技术人员进行计量检测、实验室检测、仪器操作等方面的技术讲座和技术交流，现场进行操作培训（如电子天平、酸度计、电导仪、全自动电位滴定仪、钻井测斜仪、六速旋转粘度计等），使计量人员系统地学习计量技术理论，大大提高了计量人员的技术素质。

四、結束语

以上是我公司在加强计量管理工作方面的一些作法，通过努力虽然也取得了一定成绩，但与其他同行相比还有很大差距，还有很多方面的工作需要我们去不断地探讨和学习。企业要不断创新，需要建立适合自身实际、科学规范的并与国际接轨的计量管理体系，逐步建立自我激励、自我发展、自我约束的计量管理运行机制，才能更好地为企业科研、生产服务，为提高企业经济效益提供有力的保障和支柱。

今后还将进一步完善和强化内部管理机制，有计划地充实各个实验室的计量仪器和器具配置，严格按照计量管理程序进行管理，维持计量工作的良好的社会声誉，紧密结合现场实际，开展各项科研工作，不断拓展计量工作的技术领域，使我公司计量工作更上一层楼。