【设计理念】
随着年龄的增长,五年级学生的自我意识明显增强,他们对自我更关注,会深入探索自己的成长需求;他们在意自己的形象,也介意别人对自己的评价,有羞耻感、愧疚感等高级情感。
本次教学设计的主题是“积极心态”,旨在用充满童趣的故事《记忆的橡皮擦》唤醒学生的回忆,对学生过去的心理情结进行处理,对曾经的负性事件予以正向解析,用积极的认知代替旧有认知,从而解开学生的心结,培养其正向思维。
【教学过程】
“蔡老师说”游戏规则:学生全体起立,根据老师说的命令做相反的动作。教师:“蔡老师说……”学生:“说什么?”教师:“戴眼镜的学生站着。”戴眼镜的学生就全部坐下。
教师发布指令:伸出左手、睁开眼睛、男生站着、女生坐下、左手摸右耳、右手摸左耳……学生根据教师的指令做相反的动作。
设计意图:“蔡老师说”这个游戏主要是训练学生的短时注意力和反应能力,具有一定的娱乐性。这样的热身活动让学生兴奋、紧张起来,拉近师生距离,为后续环节的开展做铺垫。
教师讲述《记忆的橡皮擦》前半部分:有一个五年级的少年,遇到一位神奇的老爷爷。少年想问老爷爷买一块能擦除记忆的橡皮擦。数学课上,他举手想回答一道很难的问题,但是站起来的瞬间,因为太紧张的缘故,一下子大脑空白,只能告诉老师自己不会。所以,这个少年想买一块记忆的橡皮擦,把存留在老师和同学脑中的那段记忆擦掉。
教师:亲爱的同学们,在你们的记忆之中也有这样尴尬的时刻吗?可以是发生在校园里的,也可以是发生在校园外的。倘若这个老爷爷就在你身边,你也想买这种能擦掉记忆的橡皮擦吗?
学生1:这样尴尬的场景在我的记忆中也有。我和他一样,在一次语文课上答非所问,引得大家哄堂大笑。
教师:谢谢你勇敢地分享。
学生2:有一次体育课跑步测试,我跑了最后一名,影响了集体形象,有的同学就责怪我。
教师:谢谢你的倾诉,我想你当时一定非常难过。
教师:大家拿出“心语纸条”,用一两句话简单描述你想擦掉的记忆。然后将自己的“心语纸条”放入信箱中。
设计意图:这是一个很容易激起学生心理共鸣的故事。学生一方面为故事中的少年而难过,另一方面会自然地想到自己曾经经历的尴尬场景。考虑到五年级学生不愿意过多当众暴露自己的秘密,教师选用“心语纸条”的方式让学生进行倾诉,效果较好,尊重了学生的隐私。
教师:让我们再回到刚才的故事中。听了少年的话,老爷爷轻轻地叹了口气:“我没有你想要的橡皮擦。但是,我有办法带你去看看他们的记忆。我们先去谁的记忆里看一看呢?”少年吃惊地看着老爷爷,说:“数学老师。”
教师:你们觉得老师的记忆是什么样的?
学生1:我估计老师当时会有点生气吧,因为这个少年数学成绩一直不太好。
学生2:我想不会的,老师一般会以鼓励学生为主。
PPT出示故事:少年轻轻推开左手边一扇门,刚一打开,就被门里欢乐的笑声感染了。原来,这扇记忆的门里是老师曾经教过的每一个学生的笑声,有的清脆、有的爽朗、有的羞怯。少年推开右手边的一扇门,门里是数学老师年轻时的样子,他正和伙伴们一起春游。少年打开一扇扇门,都没有看到今天下午那段让他难堪的记忆。
教师:请大家说说自己的体会。
学生1:原来数学老师的记忆是这样的呀!
学生2:原来老师也曾经春游过,并且留下了美好的回忆。
PPT出示故事:老爷爷接着问少年:“现在,你想去哪里?看看谁的记忆?”少年:“我想去看看孙大鹏的记忆。今天下午他笑得最大声,到放学的时候,他看到我还在笑。”
教师:你们觉得孙大鹏的记忆是什么样的?
学生1:不好说,也许会有这段记忆。
学生2:看样子孙大鹏比较调皮,这样的话,估计他不会把这段记忆储存到自己的大脑里。
PPT出示故事:老爷爷带着少年走进了孙大鹏的记忆。一扇扇门打开之后,少年看到了孙大鹏的记忆里装着炫彩悠悠球、超棒遥控坦克车,还有一张一百分的英语试卷。就是没有下午数学课上的那段记忆,连一个小小的片段都没有。
学生1:哈哈,他的记忆里有一张100分的试卷,太愉快了!
学生2:果然,下午数学课上的事情一点也没在他的记忆中留下。
PPT出示故事:“现在,你还想去哪里?”老爷爷晃了晃拨浪鼓。“去卢月丹的记忆里看一看,行吗?”卢月丹是少年最喜欢的女生,他不希望在最喜欢女生的记忆里自己是一个不懂装懂的男生。“这可是最后一次机会了,只能再去最后一个人的记忆里了。”老爷爷再次摇动拨浪鼓……
教师:你们怎么看卢月丹的记忆?
学生1:应该不会有嘲笑的记忆片断。
学生2:确实,我感觉她也不会太在意少年这一次的尴尬。
教师朗读故事剩下的部分:少年听到卢月丹轻柔的声音在那扇记忆的门内轻轻飘荡:“要加油呀!下次你一定能回答出老师的问题。有时候我也会像你一样,本来会的问题,一紧张就忘记了。没关系的,加油!”
教师:现在,你觉得少年心里在想些什么?
学生1:我以为那样的难堪,可是别人居然一点都不介意。
学生2:谢谢我的同学卢月丹,她那么热心地鼓励我,毫无保留地信任我,真让我感动。
设计意图:从数学老师的记忆,到孙大鹏的记忆,再到卢月丹的记忆,教师采用层层揭示的方式展开故事,一方面可以激发学生的阅读兴趣,另一方面可以为揣摩少年心理留下空间。学生猜测别人的心理,也是在投射自己的想法,是对“别人记忆里是否会留有我的尴尬”更深层次的思考。
教师:在老师的记忆里也有很尴尬的时候,你们想听吗?有一次,我执教公开课,台下有很多老师,我非常紧张。结果在师生问好时,我把“同学们好”直接说成“老师们好”,真是太尴尬了。如果你是那天上课的学生,会怎么看我呢?
学生1:我估计会笑,但肯定不是嘲笑。
学生2:没什么,老师,紧张的时候谁都会犯错的,不要太介意。
教师:谢谢大家。那么现在,你们愿意与大家分享自己的“心语纸条”吗?
学生1:上周五,我明知妈妈很辛苦,可是当她问我第二天想穿什么衣服的时候,我竟然说“烦死了,啰唆的妈妈,没看到我在写作业吗?”。现在想来,真是非常后悔。
教师:谢谢你的分享。如果可以的话,我来扮演你的妈妈,你对着我,把此刻想说的话再说一遍,可以吗?
学生1:妈妈,我不该那样说您,我非常抱歉,对不起。
教师(拥抱该学生):我理解你的感受,谢谢你勇敢地面对这件事。
学生2:我的好朋友突然不理我了,我都想不起来因为什么事情我们闹别扭的。后来才知道,是因为我说她喜欢的明星太娇气了。
教师:你想去掉这段不愉快的记忆,是吗?
学生2:是的,我想知道她现在怎么看我,她还在为这件事情难过吗?
教师:大家怎么看呢?
学生3:哎呀,估计早忘了这件事。
学生4:对的。但是碍于面子,不好意思主动找你和好。
教师:是的,你可以勇敢地自己去解决。
教师归纳解决问题的具体策略,PPT出示:
校园内事件:
(1)打开旁观者的记忆:谁的大脑里还保存着这段记忆?
(2)旁观者的开导:如果还有记忆的残留,你觉得这会影响到你对这位同学的看法吗?上午,下午,明天,后天……你还会保存那段记忆吗?
(3)自我心态的开导:在我们漫长的校园生活中,和你一样有着如此尴尬时刻的,肯定不止你一个人。
(4)积极自我暗示:我们可以对自己说一句话,与那个不愉快的回忆告别。如:“我可以接受我那尴尬的时刻”“我可以接受当时的那个我”“我可以把这件事情放下了。”
校园外事件:
(1)角色扮演:在教室里找个相像的人物进行倾诉,表达自己内心真实的想法,宣泄自己的不良情绪。
(2)“空椅子”技术:如果找不到相像的人物,就想象他坐在这把椅子上,进行对话、倾诉。
教师:其实,记忆本身并无好坏之分,我们也永远找不到记忆的橡皮擦,因为我们不需要擦除,需要的是——面对。
设计意图:教师的自我暴露引导学生将内心的烦恼与大家分享,师生共同探讨解决问题的办法,帮助学生以积极、乐观的心态对待生活中的不愉快。
【教学反思】
《记忆的橡皮擦》这个故事本身具有很高的文学价值,可以给学生带来丰盈的审美体验。这是一个能让学生动情、产生自我反思的故事,如何才可以发挥其更大的作用,走进学生内心深处?这是笔者设计本节课时最初思考的问题。
五六年级学生上课回答问题的举手率相比低年级段明显下降,这是因为他们太在意别人对自己的评价,往往认为自己的形象会深入别人的记忆。而《记忆的橡皮擦》则告诉我们:每个人的记忆里都保存着属于自己的回忆,根本没有必要介怀。教师要帮助学生树立积极心态,对待自身、他人或事物有积极、正向、稳定的心理倾向。
本节课,在抽取“心语纸条”环节,学生入情入境,纷纷暴露自己不愉快的回忆。笔者在处理时,由于时间、场地、技术的限制,只能予以简单安抚。对其受伤情结的处理还需要进一步跟进,引导学生和自己的过去和好,接纳曾经不愉快的回忆。《记忆的橡皮擦》更多的是在引导学生接纳、包容过去的自己,允许它们存在,而非简单地“擦除”。这一心理成长过程需要一定的时间和空间,需要在后续阶段继续努力。
【课堂点评】
积极心态对成长中的儿童十分重要。教师能敏感地捕捉到学生青春期成长过程中的共性问题——问题答错而难以化解尴尬的消极心理。从学生喜闻乐见的故事入手,创设情境,引发共情,设计思路符合学生心理发展和认知水平。
本节课以故事内容联系学生自身,帮助学生回忆尴尬、不愉快的记忆,正面寻求面对、解决问题的方法,从而塑造其积极的成长心态。“心语纸条”的设置符合学生天性好奇、喜欢揭密的心理,更具有一种尊重儿童、保护儿童的教育情怀。教师先是自我暴露,让学生放下心中戒备,愿意敞开心扉,说出内心的烦恼,然后发动全班学生说感受,帮助有烦恼的学生解开心结,场面真实而温馨。
除了旁观者的开导,教师还采用了“空椅子”技术、角色扮演、与过去的“我”告别等方式引导学生接纳不愉快的记忆,树立正向思维、肯定性思维,取得了较好的效果。需要注意的是,对于那些不愿意在课堂上分享秘密的学生,教师后续该怎样关注他们的心理?是否需要单独的约谈?如果需要,教师该从怎样的角度去实践?这对于一线教师来说也是一个挑战,需要他们深入学习、不断探索。
(点评嘉宾:刘燕,江苏省连云港师范高等专科学校学前教育学院心理咨询专业负责人)