试论房地产企业信息化建设中存在的问题与对策

杨晓静

【摘 要】 随着我国经济的不断发展，我国的房地产行业又有了新的发展。但是房地产企业在信息方面的建设总体水平都普遍偏低。而且，对于房地产信息化建设这方面的学术研究也相对较少，探索的时间比较短，房地产的信息化建设十分复杂以及历史的发展也产生了一定的约束性，从而使得我国房地产信息化管理的建设水平不高。

【关键词】 企业信息化 房地产 问题 对策

引 言

虽然我国房地产行业的市场竞争不断加剧，房地产企业想要增加自身在市场竞争中的优势就需要将信息技术深入到企业的运作当中，这样能够有效的改善企业的生存环境以及竞争能力。而且房地产企业信息化建设已经成为现代化企业经营的一个重要性的标志，在我国房地产行业起着越来越大的作用。

1房地产企业信息化建设中存在的问题

在我国房地产企业信息化建设的过程中仍然存在着许多的问题。首先，信息水平发展不平衡，特别是在地区与地区之间的差异特别明显。中国沿海地区经济十分发达，企业信息化建设的进程也比较快，在参与电子商务这一行业的程度以及对于企业信息化建设的认识更为深刻，明显高于其他的地区。其次，许多企业的信息化建设仍处于低水平阶段，缺乏专业的企业信息化建设人才，企业信息化建设并没有进行有规划的发展，从而导致企业的管理效率普遍不高。最后，企业信息化需求不明确，不知道该不该进行信息化建设，什么时候需要进行信息化建设，该怎么上信息化等。许多企业对于信息化建设的认知不足，导致信息化建设在企业中的定位不明确，甚至有些企业认为信息化建设是可有可无的东西。这就极大的阻碍了企业信息化建设的发展，带来了十分严重的经济损害。

2房地产企业信息化建设的对策

2.1明确责权。房地产企业在进行信息化建设的过程中，最首要的任务就是保证需求落实。需要选择适合自身企业信息化建设的软件供应商。从我国房地产信息化建设现状来看，许多的房地产企业还没有专门去聘请长期合作的专职IT团队，没有针对性的对企业的需求作出相应的信息化建设。大多数房地产企业都是去寻找适合自身企业信息化建设的软件供应商，根据相关的需求进行量身定做。但是在和软件供应商签订相应的合同的时候需要明确责任。因为房地产企业的信息化建设是一个十分庞大的系统工程，并不是简单的提供管理软件，软件供应商需要根据企业不断变化的需求，来及时的调整软件的管理应用。而且许多的软件供应商都认为帮企业做好培訓就不了了之，以为这样就已经履行了自身应该履行的责任。但是许多的企业认为软件，但是许多的企业在使用软件一年之后仍然觉得存在着许多的问题。这时候责权分明就能够使得企业与软件供应商之间不会引起争议，解决了许多不必要的麻烦。

2.2提高认识，重视企业信息化队伍的素质。房地产企业的高层决策者以及管理者和全体的工作人员需要清晰的认识到信息化建设对于企业的重要性，要有着正确的理解，而且需要重视企业的信息化建设。随着我国科技的不断发展，房地产企业信息化的建设事在必行。这并不是表面上的赶潮流、装门面，而是企业在不断探索发展道路的过程中，根据企业自身的需求所发现的一种有效的管理工具。房地产企业信息化的建设能够有效的提高企业的效益以及在市场的竞争能力。想要推进房地产企业信息化的建设就需要有一支十分稳定的队伍。这支队伍不仅需要懂得使用信息技术，而且还需要懂得进行业务管理，是一支适应现代化信息管理的人才队伍。由此可见，房地产信息化建设需要注意的是企业信息化队伍的素质，需要加强基础知识的培训，需要让所有的企业人员都参与到信息化建设当中。

2.3结合自身需求，采用一体化的的指导思想。在房地产企业信息化建设发展的不同阶段，都需要引进一些与业务相关的管理软件。但是这些应用软件的系统大部分都不是由同一个开发商进行开发，而是从许多不同商家那引进的管理软件，所以构建的数据库也各不相同。这也就导致了很多的企业在经营管理数据分布的这方面，数据都分布在不同的系统以及平台上，从而限制的企业对于数据的综合性利用，使得企业之间不能够及时的实现信息的共享与传递，这样严重的影响的房地产企业信息化建设的进度。由此可见房地产企业在信息化建设的过程中需要结合自身的需求，采用一体化的指导思想，使用先进的而且又统一的开发工具以及大型关系型数据库，这样能够有效的为企业发展战略的系统规划进行服务。能够将办公自动化人事管理及项目管理楼盘销售等各种业务管理进行整合统一，真正的实现在房地产企业信息化了建设的过程中彼此之间完全统一。

2.4提高政府的支持力度。由于房地产企业在信息化建设的过程中具有很高的风险性，因此需要政府对房地产信息化建设进行大力的支持。政府可以给予在进行房地产信息化建设的企业一定的税收优惠，同时还可以与信息化建设相关项目的贷款利率给予一定的优惠，并且还可以通过安排信息化房地产企业在竞争上市的时候优先上市等等一系列的支持措施。而作为相关房地产行业协会，应该努力的对行业的相关生产过程以及产品的服务和特点进行研究，还需要调查消费者对于房地产电子商务有着怎样的看法，在观念上是否可以接受。而且银行还可以与房地产企业共同进行网上信贷消费模式的探索。对于一些手续十分繁杂而且主管部门又多的状况，房地产企业可以与相关的部门共同研发电子商务方面的解决措施，并且能够有效的促进房地产企业在信息化建设的过程中的相互合作。

结 语

总而言之，房地产企业的信息化建设不仅能够极大的提高企业进行业务管理的效率，还能够为企业自身带来更多的经济效益。但是房地产企业的信息化建设并不是一个简单的建设项目，需要较长的时间来进行建设。企业信息化的建设能够为企业提供各种帮助，而且能够确保房地产行业快速又稳定的发展。

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