大型企业财务会计对经济效益影响性分析

高晓兰

【摘 要】 本文首先简要概述了财务管理对中国大中型企业发展的影响，然后就我国大中型企业当前在发展中暴露出的一系列问题提出可行的解决方案，提出建立一套完备的财务管理体系，通过强化风险意识来促进企业稳步发展。

【关键词】 大中型企业 财务会计 经济效益

引 言

当前，经济全球化的水平不断深化，我国的对外开放程度也一点点加深，在这样的背景之下，社会对于企业的评价和考核更多的转向了企业的管理方面。因为这些大中型企业在我国经济发展过程中做出了巨大贡献，不仅解决了大量的就业问题，而且还在经济总量方面贡献了自己的力量。所以，倘若我国想要促进经济体制改革，就必须要关注这些大中型企业，从它们开始，以它们为代表。本文主要就是针对大中型企业如何在管理方面做出改革从而促进企业的进一步发展，克服当前企业在发展过程中面临的许多财务管理方面的不足。

1 概念

财务会计工作能够为企业的稳定发挥作用，促进企业良性发展。当然，它也是因时而变的。所谓企业的财务会计，就是针对公司的当前发展情况，采用数据的形式来展示企业当前的发展状况，由此来为企业管理阶层提供决策依据，这些数据是决策重要的参考。

2 大中型企业财务会计的具体作用

企业的财务管理工作是企业经济发展过程中重要的一环，对于经济发展具有深刻的影响。企业在发展过程首先面临的问题就是资金问题，企业只有对资金做好合理的分配才能发挥其最大经济效益。所以企业在具体的发展过程中，一定要发挥财务人员的作用，通过他们获取和得出的数据资料来决定企业的资金投放，只有找准方位才能减少风险，除此之外，我国中小型企业的财务管理也要有创新意识，当前经济发展瞬息万变，这就要求每个工作人员不能拘泥于以往的传统管理方法当中，要求新求变，只有这样，才能发挥出更高效的管理作用，增强企业的竞争力。

3大中型企业财务会计现存在的不足

3.1风险意识不够。对于大中型和小中型企业各自的发展情况而言，前者无论在哪方面都付出了更多的投资代价和成本，规模大的同時也面临着高风险的现状。但是当前我国的许多大中型企业仍然还处在传统的发展模式当中，单纯追求更高的经济效益，而忽略了公司发展的长期性。一个公司想要持续的发展就需要不断地获取活力，具有防范风险的能力和市场判断能力。

3.2监督管理机制不完善。我国大中型企业的快速发展取决于多方面的因素，其中，也离不开企业内部财务管理的革新和发展，但让人失望的是我国许多企业在这方面都不够重视，一些管理措施也往往流于形式，没有真正落实和贯彻。比如，我国的大部分企业内部虽然都设立了专门的财务监察部门，但是企业内部，无论从具体工作人员还是高层领导都没有充分认识到审计部门的重要性，没有深切的体会到财务管理的必要性。除了意识上的欠缺之外，在对财务审计部门人员的招聘工作上也存在诸多疏漏。

3.3员工素质不高。企业财务会计工作有着自己鲜明的特点，需要从事该行业的人具备一定的专业技能和基本工作素养，他们的工作细节对于企业发展而言有时候是有直接影响的。然而，考虑到我国当前的发展情势，大多数企业还是将自己的发展重点放在经济效益上，一味地追逐效益而忽略了企业的可持续性发展。想要促使企业时刻保持发展活力，就要重视对财务会计人员进行专业的培训，丰富他们的实际工作经验，鼓励他们善于在日常的工作当中积累出一套属于自己的工作方法，熟练地掌握一些紧急情况的应对措施。只有这样，才能从整体上带动企业的效率。

4 应对措施

4.1建立一整套财务会计审核流程。我国的企业在监督管理机制上存在很大漏洞，无法对各个单位形成约束，因此对于当前的大中型企业来说，应该建立一整套完整的财务审核措施，将财务管理细化到每一个细节和每一位员工，通过责任分工的方法，不仅可以提高工作效率，而且还可以在一个细节上做到完美和精准，只有通过这样严格的管理企业才能够逐渐走上正规化道路，最终提高工作效率和质量，推动企业获取更大的效益。

4.2完善财务管理的体系。企业的财务管理需要制度、人才、以及公司高层的支持和贯彻。其中，财务人才是一个非常重要的方面。想要提高我国大中型企业的财务工作，就必须要储备和培养一些优秀的财务人员，由此来完善公司内部财务管理系统的完善。想要做到这些，可以从以下几方面着手。第一，就招聘环节而言，不能仅仅关注学历，对于财务工作而言，财务管理经验更为重要，他们的实际操作能力才能说明他们对于该专业工作的把握。第二，招聘入职后，公司一定要组织入职培训，一方面可以让这些新员工对公司的具体情况做一个详细了解，另一方面还要邀请一些经验丰富的老员工举行讲座以提高他们的专业认识。第三，公司要定期的对财务人员进行一定的考核，包括工作的规范和步骤的完整性都要有一定的考核，从而形成一套完备的考核指标，在这样的考核机制下，财务工作人员将会不断努力，时刻进步。

4.3强化防范风险的意识。对于我国的大中型企业来说，当前社会主义市场经济正在繁盛的发展，机遇与风险是并存的，在这样的情况下，这些企业就应该在细节处把控，尤其在管理上一定要不断地细化和规范。比如就财务管理而言，企业需要树立风险意识，对于身边的风险一定要有一个敏锐的洞察能力，要提前做好风险处理的备案，只有这样，才能在风险变为现实的时候及时地将损失降到最低，甚至是规避其负面影响。当然这不仅仅是公司单方面的责任，作为员工，应该和公司保持一致，要自觉地提高自身的专业素养，对于市场要有清晰而深刻地判断，只有如此，企业才能在社会主义市场经济中获得长足发展，取得绝对优势。

5总结

对于我国社会主义市场经济的当前发展而言，在大中型企业当中推行一个完善高效的财务管理模式是非常必要的，通过这样的财务管理，不仅可以提高公司人员的责任感，而且还将促进他们专业技能的更新和提高，企业也将提高管理进而增加收益，赢得一个更高水平的运营。总体来说，在大中型企业内部实行一个高效的财务管理方式有其必要性同时也有重要性，这样不仅经济得到了快速发展，而且也是在坚定地落实我国科学发展观，坚持为人民服务的宗旨。

【参考文献】

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