我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨

2018-01-28 08:49:57徐建军
时代金融 2018年27期
关键词:职员融资财务

徐建军

(四川里伍铜业股份有限公司,四川 甘孜 626201)

中小企业为我国提供了大量的就业岗位,在我国的经济发展历程中扮演着极其重要的角色。根据2005年,我国发改委发布的工作报告《中小企业成长工程》中提到,我国的中小企业占全国企业的99.6%,中小企业的数量高达4240多万户;中小企业最终产品以及服务价值更是在国家GDP中占比达58%,税收占比达到48%;解决了城镇新增就业人口的75%。中小企业在我国经济体制中有着不可替换的重要性。由于中小企业的较少的资本构成、较小的产出规模、企业投资风险大,导致我国中小企业财务状况不容乐观。根据统计,我国近五年中小企业的淘汰率高达百分之七十,其中的有20%是财务管理不善导致,而在幸存下来的企业中还有15%的企业由于财务管理不当,导致经营困难。财务管理也成为中小企业的一个面临的主要问题,中小企业加强企业财务管理变得刻不容缓。

一、中小企业财务管理所存在的问题

中小企业的财务管理存在的多方面问题,影响了企业的健康发展,找出这些在财务管理中出现的问题是解决企业财务管理问题的前提;

(一)企业资金严重不足

中小企业往往是初创企业,这些企业的投资风险较大,导致企业融资渠道狭窄,银行融资困难,且国家政策没有对中小企业有具体的资金扶持政策,使得企业面临大额的税款,导致企业发展资金不足,一定程度上阻碍了企业发展。中小企业的生产规模较小,往往大量的产能及销售渠道被行业龙头企业所垄断,难以形成规模效益。企业发展不稳定,还贷信用低,投资风险大,很大程度影响了企业的融资,造成大部分中小企业出现资金不足的问题。

(二)企业财务管理制度不够健全

企业财务管理的正常运作,不仅仅需要外部良好的环境,还需要优良的内部环境,二者共同促进,才可以使得企业的财务管理工作健康运转。外部环境即是上文所提到的,通过依赖政府以及相关部门机构的政策的支持所构成的外部环境,而内部环境则需要企业自己建立与不断的自我完善相关制度。中小企业由于发展时间较短,相关的财务管理制度不完善,其主要表现在缺乏财务以及会计的协调管理制度上,以及相关的原始票证的管理[1]。而企业成立的时间较短,制度不够完善也使得内部人员的管理方面显得有些杂乱无章,在财务管理方面的人员管理方面更是如此,在财会部门的岗位指责以及职员责任方面,财务的账面处理程序等方面更是显得杂乱无章。使得中小企业的财务管理出现许多大大小小的问题。

(三)企业财务管理人员整体素质较低

时代在快速的进步,行业发展方向也在快速的变化着,随着信息化时代的到来,各行各业进入了信息化时代。同样,各个中小企业中的财务管理也开始大范围将信息技术引入其中。信息技术的使用,也使得财务管理者开始慢慢的转变了自己在财务管理中扮演的角色。而财务报表已经不再需要财务管理人员去绘制以及总结财务报告,而是需要通过信息技术所整理出来的资料,进行信息分析,得出有价值的财务信息供企业决策者参考以及使用[2]。而这一职能的转变,也给财务管理职员的素质带来了更高的要求,而中小企业的财务管理人员素质普遍低下,使得很难发挥出财务管理应该在企业中发挥的作用。

二、提高中小企业财务管理水平的对策

(一)加快政策出台、提高企业融资能力

企业想要持续发展,就需要有足够的资金作为基础才可能使得企业持续发展。相比大型企业,中小企业在财务方面所处的劣势地位,政府部门更应该通过颁布相关政策去保障中小企业可以得到合法的融资资格,保护中小企业的健康发展。我国近年来也开始重视中小企业在国民经济中所处的主要地位,开始出台相关政策保障中小企业的健康发展,其中包括了施行不久的《中小企业促进发》,加大中小企业的税收优惠力度,以扶持和帮助中小企业、初创企业的持续发展[3]。

而政府也出台相关的政策法规,要求银行降低对中小企业的融资申请门槛,对符合条件的中小企业提高融资帮助。而中小企业也应加大科技创新力度,注重自主创新,申请发明专利,利用发明专利抵押贷款以帮助企业的资金运转、持续发展。

(二)建立健全企业财务管理制度

企业应该正确的认识到财务管理在企业正常运转中所处的重要位置,加强对财务管理相关制度的建设,规范企业财务管理人员的职责以及办事程序是每一个中小企业所应该重视的。建立规范的财务预警机制是很有必要的,由于中小企业制度等方面不够完善,制定完善的财务预警机制可以有效的发现企业各项数据指标的异常波动,有效监管财务管理中存在的风险,实时监测企业运行状态,为管理者的决策提供科学合理的建议[4]。

(三)提高财务管理人员的整体素质

想要解决中小企业的财务管理上的问题,主要还是要从职员入手。由于中小企业的资源不多,使得企业没办法招聘到足够的高水平人才,所以规范的职员招聘制度以及完善的职员培训体系是尤为重要的。企业应该对上岗的财务管理人员进行专业培训,熟悉国家法律,遵守财经规则以及职业基本道德。对财务管理人员施行效绩奖励机制也可以有效的提高职员工作积极性,提高学习专业知识的兴致。

三、结束语

中小企业在我国国民经济中,占有极其重要的地位,为我国经济、解决就业人口提供了巨大的帮助。中小企业在财务管理的劣地位,需要外部以及企业内部共同努力,才可能有效解决这些问题,使得中小企业得以持续发展,从而为我国经济生产总值的提高做出贡献。

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