互联网+背景下苏南地区登山运动的运作模式与创新路径研究

章德发 陈凯 张晗

1. 前言

自1958年6月“中国登山协会”(以下简称“中登协”)成立以来，我国登山运动的记录络绎不绝。20世纪90年代，“中登协”联合各省、市、区及市场的力量，掀起登山运动的热潮。近年来，各种形式的登山运动备受“中登协”的推崇，使得登山运动成为我国大众触手可及的户外休闲活动。

2016年3月《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》(简称“建议”)，明确指出实施“互联网+”行动计划。5月5日，《体育发展“十三五”规划》(简称“规划”)指出我国要大力发展“体育+”，引导、支持并积极拓展“互联网+体育”。依附于“建议”与“规划”，我国户外体育休闲产业与移动互联网进行了有机融合，衍生了各种运动APP(悦动圈、咕咚、Keep等)、体育生活云平台(悦动九龙、WeBuzz、SAAS云平台、VR云平台等)等。在此基础上，其中以“登山”为代表的户外体育休闲活动与“互联网+”有机结合，打造“登山活动”的网络运作平台，创新“登山活动”的网络运作模式，对促进我国“互联网+”下“登山运动”的发展具有重要意义，落实到江苏苏南地区，该重要意义也是不言而喻的。

各种运作模式要适应时代的发展，现有的运作模式在促进“互联网+”下“登山运动”的发展的基础上还存在一定的滞后性，还需要进一步创新路径。旨在通过本论文的研究，促进江苏苏南地区登山运动在互联网+背景下更好的融合与发展；为我国互联网+背景下登山运动的发展提供理论依据。

2. 研究对象与方法

2.1 研究对象

本文以互联网+背景下苏南地区登山运动的运作模式与创新路径为研究对象。

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法

为顺利完成本论文的撰写，采用文献资料法，通过中国知网、万方数据库、国家图书馆等平台查阅大量书籍与期刊。尤其对“互联网+”、“户外体育休闲产业”“运作模式与创新路径”类论文进行深入阅读、归纳分析，为撰写该论文做好充分的理论准备。

2.2.2 实地考察法

为保证论文结果的真实可靠性，到实地进行局部、直观详细的调查。在进行实地查查前，先明确考察的对象和目的；了解事物的总体与局部；在考察的过程中边考察、边记录、边分析，并且采用多种观察方法进行观察，使论文更具有说服力。

2.2.3 访谈法

采用半开放型访谈与开放型访谈相结合的方法，从微观角度探索互联网+背景下苏南地区登山运动的运作模式与创新路径。提前设计好半开放型访谈的相关问题，通过与江苏苏南地区部分政府工作人员、体育局工作人员以及各种赛事主管人员等进行访谈，获得撰写论文的直接资料。

2.2.4 逻辑分析法

将获得的所有直接与间接资料进行归纳整理、深入分析，总结研究得出互联网+背景下江苏苏南地区登山运动的时代背景、运作模式，并提出该背景下苏南地区登山运动发展的创新路径。

3. 结果与分析

3.1 苏南地区登山运动在互联网+背景下发展的时代背景

3.1.1 国家、当地政府给予互联网+与登山运动融合的政策与资金支持。

2014年10月，第四十六号文《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中明确指出：休闲体育运动的主流是户外运动。《产业结构调整指导目录》明确鼓励发展“休闲、登山”等户外活动用品的开发与营销等服务。2016年5月，《体育发展“十三五”规划》指出我国要大力发展“体育+”，引导、支持并积极拓展“互联网+体育”。同年“供给侧改革”提出未来的发展方向为新兴和创新领域。在此背景下，苏南地区当地政府在上级各政策的指导下，努力完善当地政策，促进互联网+与登山运动融合。此外，当地政府增加对登山山地场所的投资力度，为登山运动的发展营造良好的氛围。

3.1.2 苏南地区发展登山运动得天独厚的地理位置优势。

苏南地区地处中国东南沿海长江三角洲中心，包括南京、苏州、无锡、常州、镇江，是江苏经济最发达的区域。其中山丘面积占28.4%，这就为苏南地区登山运动的发展奠定了良好的基础。2014年南京珍珠泉、紫金山、栖霞山及牛首山四大山“与青奥同行”同时开展登山活动；2017年3月，第二届国际深氧绿色登山在宜兴竹海举行，来自国内外的众多登山爱好者齐聚宜兴竹海风景区，攀登苏南第一峰。2017年6月，苏州市成功举行“健身环保登山行动”；无锡惠山、镇江三山等都曾开展过大小不同的登山活动。苏南地区的登山活动已经具有自己的品牌形象，提起苏南地区，人们立即会想到登山运动。

3.1.3 互联网产业的飞速发展。随着科技的不断发展，互联网已逐渐渗透到我国居民的日常生活中。

根据CNNIC一年发布两次的《中国互联网络发展状况统计报告》，我们可以看出，截止2010年12月，我国网民数量达到4.57亿；截至2015年，我国网民数量已上升到6.88亿，其中6.60亿的网民是通过移动手机上网。互联网传播方式具有动态性和实时性等特点，信息在网络中的流动性非常迅速。登山运动可以根据这一特点，依附互联网建立运作模式，促进互联网与登山运动更好的融合，进一步营造互联网+下登山运动的运作模式。

3.2 互联网+背景下苏南地区登山运动的运作模式

3.2.1 互联网+背景下苏南地区登山运动的V2O运作模式。

V2O即Video to Online，是指将网络视频、电视、电影等的商业机会与互联网进行有机结合，打造“影视节目+旅游电商”的新兴发展模式。苏南地区的登山运动中融入V2O运作模式，主要通过相关电视节目、电影等对其进行在线宣传，提高苏南地区登山运动的知名度。明星效应的作用是不可低估的，通过明星效应，促使更多的群众参与苏南地区的登山运动中。除此之外，通过扫描二维码等对其进行关注，可以提前得知更多登山活动的信息，当参与者对活动感兴趣并想参加时，便可提前进行预报名。

3.2.2 互联网+背景下苏南地区登山运动的O2O运作模式。

O2O是指Online to Offline，即“互联网+商务机会”的新兴发展运作模式(将互联网与线下机会深入结合)。该模式的优点是直接将需求方与供应方进行有效对接，去除了中介部分。苏南地区的登山运动可以分为两类：①参与类 ②观赏类。前者是指参与到登山比赛的活动中，如持杖徒步大赛、奥莱奥跑等。后者注重的是登山过程中的欣赏，如登紫金山、寒山寺等。O2O运作模式有效避免了传统运作模式中的宣传弊端和支付障碍，吸引更多群众参与到苏南地区的登山运动。

3.2.3 互联网+背景下苏南地区登山运动的OTA运作模式。

OTA是指Online Travel Agent，即“旅行社+互联网”的新兴发展模式，打破传统模式的旅行社模式，将旅行社与互联网进行结合，这也是互联网+背景下苏南地区登山运动运作模式的一大热点。通过建立网站，在网站上展示一系列的登山活动项目及活动过程中的服务，可以有效提升苏南地区登山运动的知名度和国际影响力，吸引国内外喜爱登山运动的大众积极参与到其中，带动了苏南地区当地的酒店、餐饮等第三产业的发展。这对完善苏南地区登山运动 OTA模式的运作模式具有不可低估的推动作用。

3.3 苏南地区登山运动在互联网+背景下发展的创新路径

3.3.1 理念创新：价值战略布局要宏观树立。

基于“互联网+”，价值战略布局的宏观树立是户外登山运动发展的重要体现，优化登山运动的结构布局，提升登山运动的竞争力。首先，要遵循互联网技术发展规律，注重互联网+与登山运动结合的价值规律，二者要紧密融合并良性循环。其次，登山运动的开展要以保护生态环境为基础，注重人身安全为核心，在保证二者的前提下举行各类登山运动。最后，打造登山运动的价值战略，要充分认知当前与未来社会的发展方向，弘扬民族文化，将民族文化与国际化接轨，即弘扬苏南文化，促使苏南文化国际化。

3.3.2 模式创新：运作模式要融合，打造“三位一体”式运作模式。

随着互联网与登山运动的不断发展，当前苏南地区单一的运作模式已不能满足当今社会发展的需要。由于三种运作模式各有其优势所在。因此，取其所长，摒其所短，将三种模式的优势相融合是互联网+背景下苏南地区登山运动模式创新之所在。“V2O+O2O+ OTA”进行“三位一体”式的有效融合，即融合过程中首先以OTA 运作模式为全局的前提、终端服务；其次结合O2O运作模式进行线上宣传运作；最后，运用V2O运作模式的明星效应等将参与者引导至OTA，形成良性循环。

3.3.3 技术与方法创新：驱动技术潮流化与登山运动多元化。

“互联网+”与体育融合并非只是两者的简单的叠加，二者走可持续发展道路必须要有技术和方法的创新。技术上，苏南地区发现并解决当地登山运动的不足、消费者心理得不到满足等；创建登山运动版块，允许同行和参与者给予评价，在一定程度上能够促进苏南地区登山运动在互联网+下的发展。方法上，创建公共服务平台，优化资源配置，提升其影响力范围，促使人们真正融入其中，让普及大众的互联网在推动江苏苏南地区登山运动的发展过程中起到良好的催化作用。

4. 结论与建议

4.1 结论

国家与当地政府的政策和资金支持、苏南地区得天独厚的地理位置条件及互联网产业的飞速发展是苏南地区登山运动在互联网+背景下发展的时代背景。基于互联网+背景下，江苏苏南地区登山运动的运作模式主要以V2O、O2O以及OTA三种新兴运作模式为主。理念创新、模式创新及技术与方法的创新是江苏苏南地区登山运动在互联网+背景下发展的创新路径。

4.2 建议

4.2.1 抓住国家与当地政府政策与资金的支持，积极配合各项政策的有效实施，与此同时，将资金的利用效率达到最优化。苏南地区得天独厚的地理位置与环境条件是当地登山运动得以开展的前提。登山运动开展前，做好保护生态环境的宣传工作；登山运动开展过程中，监督、监察工作要严格执行；对登山运动结束后的垃圾等做到最优化处理。借助互联网产业飞速发展的力量及普及率之高的传播优势，通过互联网平台对苏南地区登山运动进行宣传，提高苏南地区登山运动的知名度。

4.2.2 V2O、O2O、OTA三种新兴运作模式在不同方面、不同程度上促进了登山运动的发展。但是它们也有部分潜在风险，如V2O的明星效应，可能会导致登山运动前夕交通堵塞，登山运动过程中拥挤、踩踏等风险。因此，目前三种新兴运作模式的运用仍处于“摸着石头过河”阶段。苏南地区登山运动无论与哪种运作模式融合，都要注意“度”的问题。充分认识三种新兴运作模式的价值所在，运作过程中最大限度的发挥三种模式的优势，形成良性循环，促进苏南地区登山运动与互联网的高度融合。

4.2.3 基于“人往高处走，水往低处流”的道理，互联网+苏南地区登山运动的发展也不止步于此。通过理念创新，树立宏观的价值战略布局，优化登山运动的结构布局，提升登山运动的竞争力。打造“三位一体”式的“V2O+O2O+ OTA”模式创新，避免潜在危险的发生，促进互联网+苏南地区登山运动的良性循环。技术与方法的创新，让普及大众的互联网在推动江苏苏南地区登山运动的发展过程中起到良好的催化作用，在一定程度上能够促进苏南地区登山运动在互联网+下的发展。