行政事业单位财务会计内部控制的实践举措研究

赵会荣 河北省平山县妇幼保健院

在社会发展的背景下，行政事业单位中的财务会计工作得到了稳定执行，但是管理监督工作存在问题，通过行政事业单位财务会计工作的确定，可以将会计内部控制制度作为核心，保证行政事业单位财务工作的稳定构建，展现内部控制工作实践的价值性。在一些行政事业单位财务会计工作中，存在着内部控制无法与行政事业单位结合、内部制度不健全以及内部审计人员意识薄弱的问题。因此，在行政事业单位运行中，应该通过对财务会计内部审计工作的完善，进行管理方案的优化，促进行政事业单位的稳定创新。

一、行政事业单位财务会计存在问题

（一）内部控制缺少与行政事业单位的结合。在行政事业单位工作整合中，部分行政事业单位存在对采购业务、资金管理工作认识不足的问题，这种问题的出现导致行政事业单位光率着缺少对资金及财务管理工作的重视。而且，在一些行政事业单位中，存在着事业心乱收费问题，这种问题的发生导致财务会计工作缺少内部监督，降低了会计工作内部审计的整体价值，影响行政事业单位内部工作的有效执行[1]。

（二）行政事业单位内部制度不完善。通过对行政事业单位工作分析，在内部审计方法完善中，应将内部财务岗位工作的确定作为重点，但是，在一些行政事业单位中，存在着内部审计制度不完善的问题。研究中发现，在《会计法》中，一些制度内容的规范不包括会计记录以及业务经办等工作，降低单位内部的审计效益，为行政事业单位内部审计工作的确定造成制约。

（三）行政事业财务审计人员意识薄弱。研究中发现，在财务审计工作构建中，由于财务会计内部控制问题，无法对内部控制进行整合。而且，在一些制度执行的过程中，由于制度执行以及实施项目缺少优势，导致管理人员无法按照财务会计内部工作进行执行，使内部控制制度的执行缺少纪律性及威慑性，导致财务内部控制管理工作形同虚设，为财务管理工作的执行带来限制[2]。

二、行政事业单位财务会计内部控制的优化策略

（一）构建完善的管理体系，提高财务会计内部审计职能。在行政事业单位工作确定中，为了改变财务内部控制工作的限制性问题，应该注重对财务管理工作的稳定执行，并在整个过程中做到以下几点内容：第一，在体制管理工作确定中，应该构建完善性的体制管理方案，并通过对行政事业单位实际状况的分析，进行财务管理工作的创新，展现财务管理工作的成效性。第二，在财政框架设计中，应该将财务管理方法的构建作为重点，并参照部门预算项目的开展状况，进行资金管理方案的明确，优化控制管理体系，充分保障单位账目的清晰性。第三，在人员管理中，应该对管理工作进行分类执行，明确会计内部审计人员的基本职责，充分保障人员管理效率。而且，在整个过程中，应该需要注重岗位职责的工作性质，通过对不同员工职能的确定，进行管理办法的明确。对于行政事业单位的领导干部而言，需要注重廉洁考察，强调普通员工的工作效率；强调中层干部的工作态度，强调财务工作管理人员的知识素养及职业能力，将员工综合能力 的提升作为核心，满足事业单位工作创新的需求，为现在事业单位工作的项目优化提供支持[3]。

（二）明确制度管理机制，展现财务工作内部设计的优势。行政事业单位运行中，为了积极强调财务会计内部控制的价值性，应该充分保障财务工作执行的有效性，应该强调各项工作设计的规范性，完善制度管理工作构建的价值性，保障行政事业单位内部设计工作的有效性。通常状况下，应该做到以下内容：第一，强调财务工作内部审计的预防价值。在管理工作制度构建中，应该关注工作预防的控制性，并将财务管理工作流程进行分析，避免为发乱纪现象的出现。第二，明确管理工作的约束行为。在财务管理工作整合中，应该通过对各项工作程序的分析，进行内部审计工作行为的有效约束，并明确业务管理工作 的各项程序，相关内部审计需要责任到人，保障工作执行的整体价值。第三，在内部控制工作确定中，应该明确制度分工机制，通过对财务工作重要性及内容性的分析，进行工作的婚礼划分，充分保证内部审计工作的合理性，为企业财务保障工作的优化提供支持，促进行政事业单位的稳定发展。

（三）强调内部监管制度，提高审计人员专业素养。行政事业单位工作确定中，应该将审计工作的构建作为重点，强调工作确定的有效性，在一些具体的工作中，应该提高内部审计人员对管理工作的认识，工作做到心中有数，避免工作漏洞问题的发生。在一些具体问题分析中，行政事业单位中的审计人员应该画着呢对问题，寻求解决办法，提高审计工作构建的有效性。同时，在审计工作确定的过程中，应该加大审计的核查力度，充分发挥审计工作的监督作用，并对审计工作中存在的问题进行改进，充分发挥行政事业单位中的审计职能。而且，在升级工作与会计工作确定中，应该将审计工作作为重点，适当的进行审计人员的培训，提高审计工作的整体水平[4]。

三、结束语

总而言之，在企业行政事业单位内部审计工作确定的过程中，为了提高审计工作的价值性，企业应该认识到设计工作中存在的限制性问题，针对行政事业单位运行状况，进行工作任务的改革及革新，充分展现内部审计工作的完善性，并发挥工作的执行力度。同时，在企业行政事业单位运行中，应该通过内部审计职能的优化、内部审计工作的完善以及审计人员的专业素养的提升，进行审计工作的优化，展现行政事业单位审计工作的整体价值，并满足审计工作的发展需求，为现代行政事业单位的发展提供保障。