柴兆明
(金昌市水务投资有限责任公司,甘肃 民勤 737100)
材料是水利工程项目建设的基础,材料质量的好坏将直接影响到整体工程建设质量的高低,因此,在水利工程建设过程中,必须要注重建筑材料质量的管理和控制,最大程度保证建筑材料的质量和可靠性,这样才能够为提高水利工程项目整体质量打下坚实的基础。而就目前来看,很多施工企业在工程项目建设过程中,都侧重于对施工进度、施工成本的控制和管理,而对于建筑材料质量控制却有所忽视,这样一来就很容易导致水利工程项目质量存在隐患问题。对此需要施工企业提高重视,切实采取有效的质量控制方法保证建筑材料的质量。
水利工程是为了控制、利用、保护水资源与环境而修建的各种类型的工程项目,所以说水利工程在保护水资源与环境方面发挥着尤为重要的作用。水利工程按照服务对象可以分为防洪工程、水力发电工程、环境水利工程等,不同的工程项目所发挥的作用有所不同。一般来说,水利工程的建设规模都比较大,并且需要较长的工期,同时其施工技术也较为复杂,因此,在水利工程项目建设中必须按照相关建设程序和有关标准进行建设,同时还要严格保证建设质量和水平[1]。水利工程是我国重要的民生工程,想要促进社会稳定发展,就必须实现水资源的可持续利用,因此,加强水利工程项目建设显得尤为重要。再加上近年来我国水旱灾害频频发生,这就要求我们必须大力加强水利建设,确保供水及生态安全,进而促进社会稳定发展。
水利工程中所涉及到的材料十分繁杂、多样化,其中包括辅助材料、原材料、半成品等等[2]。在水利工程项目建设过程中,一旦出现材料质量问题,那么不仅会影响整体工程的质量和进度,同时还有可能造成严重的安全事故。因此,需要在水利工程建设过程中加强对建筑材料质量的控制。合理有效的材料质量控制可以确保材料质量的可靠性,进而为提高水利工程整体质量提供保障。通过对建筑材料质量进行管理控制,可以最大程度避免施工材料问题,进而促进施工的顺利开展。总而言之,水利工程建筑材料质量控制对促进工程建设顺利开展,保证工程建设质量及水平都发挥着尤为重要的作用。在水利工程建筑材料质量控制过程中,需要满足一定的基本要求,首先,要严格对即将进入施工现场的建筑材料进行检验,只有在确认质量合格后才允许进入施工现场。其次,对于已经进入施工现场的材料需要做好保管工作,避免材料出现不必要的丢失、破损等。最后,对于施工现场进行二次加工的水利工程建筑材料还需要进行严格的检验,进一步保证施工材料质量的可靠性。
就目前水利工程项目建设来看,为了保证施工质量及施工效率,很多施工企业都加强了对工程项目的施工管理,比如加强设备管理、人员管理、进度管理等,但是对于建筑材料的质量控制很多企业并没有高度重视。比如有些施工企业更加侧重于对施工进度、施工成本的管理,而对于建筑材料的质量控制更像是纸上谈兵,并没有将质量控制落到实处。很多施工企业都认识到了建筑材料质量控制的重要性,但是在质量控制方法上还存在诸多问题和不足,比如建筑材料质量控制不够全面,会漏失某一个环节的材料检验,或者材料检验不够规范,进而导致建筑材料的质量无法得到确保。建筑材料质量控制是一项复杂、系统、全面的工作,其需要从建筑材料采购到使用的整个过程进行严格的质量控制,但是很多施工企业并没有制定完善的质量控制制度和规范,从而使得建筑材料质量控制工作较为混乱,没有发挥实质性的作用。
当水利工程项目设计审批完成后,需要根据工程实际要求进行材料采购,采购环节是控制建筑材料质量的源头,必须加强采购环节的材料质量控制。
水利工程建设规模较大,其中涉及大量材料,为了更好的保证材料质量,必须做好材料储存和运输环节的质量控制。比如在材料运输过程中需要做好严格的防护工作,避免运输过程中出现损坏、漏失等问题。在材料储存过程中,需要根据材料的性能、特点等,为材料的储存提供适应的环境空间。对于一些放置在施工现场露天的材料也需要做好管理工作,加强材料的遮盖及防护,防止风雨天气对材料造成的影响。对于入库保存的材料需要定期进行抽样检查,防止材料出现变质问题,如果材料有变质的情况,应该立即采取措施进行处理,杜绝变质材料流入施工现场。
材料管理人员的综合素质、管理水平、专业技能都与材料质量控制工作的开展有着直接的影响,因此,想要促进建筑材料质量得到保证,就必须提高材料管理人员的综合素质及综合能力。首先,应该强化材料管理人员的思想意识,促进材料管理人员从思想上认识到材料质量控制的重要性和必要性,使他们能够在工作中尽心尽责。其次,应该提高材料管理人员的专业水平,比如施工企业需要对材料管理人员的专业技能进行考核,考核通过后才可以进入岗位。
材料质量控制是一项复杂、系统、全面的管理工作,因此,想要促进材料质量控制工作顺利开展,材料质量得到保证,必须有一支专业的团队进行管理,这样能够促进材料质量控制工作更加专业化、规范化。对此,施工企业需要加强引进管理人才,提高人才储备,根据材料质量控制工作的特点和实际情况进行团队构建,其中要明确每一个管理人员的责任,并采取责任制,以此来约束和引导管理人员更加尽责的完成工作。在材料采购、运输、储存、使用等每一个环节都需要配备专业的检测人员、管理人员在场进行质量控制工作。对于材料质量管理团队,需要定期进行培训和教育,以此来提高管理团队的专业水平,促进管理团队在工作中能够有所创新,更好的保证材料质量。
水利工程项目建设过程中,材料是尤为重要的组成部分,材料质量的优劣对建设质量高低有着直接的影响。因此,为了更好的保证水利工程项目建设质量,施工企业不仅要加强对施工进度、施工成本的管理,还要重视对建筑材料的质量控制。比如要从材料的每一个环节着手,加强质量控制,同时还要建立起材料质量管理团队,制定相关的管理制度等。只有这样建筑材料质量才能够得到保证,进而促进水利工程项目的顺利开展,同时保证水利工程建设质量的提高。