新形势下水电企业做好基层党务工作的方法分析与思考

周奕彤

（中国水利水电第六工程局有限公司辽宁工程局，辽宁 铁岭 112003）

引言：当前我国的市场经济发展迅速，国有水电企业的管理理念和运营模式也在逐渐发生变化。为了适应新形势下的同行竞争、满足人民需求以及跟上国家进步步伐，水电企业各级领导必须对基层党务工作投入更多的关注和重视。在我国“从严治党”的大背景下，水电企业更应做好基层党务工作以回应党和国家的信任。

一、水电企业基层党务工作中存在的问题

为了适应当前我国的市场经济，许多水电企业在快速发展、创造经济效益的同时，却也在进行基层党务工作的过程中出现了一些突出的问题，严重影响了企业未来的发展。

（一）水电企业对基层党务工作不够重视

现今水电企业的基层党务工作进展相对缓慢，最根本的原因在于决策层的领导虽然重视，但是在实际工作中，相关的管理人员还不够重视。许多管理人员缺乏对具体基层党务工作的指导、规划、宣传以及监督，在新形势下做不到与时俱进，没有构建和基层工作人员的有效沟通平台，基层党务工作的作用没有发挥出应有的作用，最终导致相应工作的进程缓慢甚至停滞。

（二）水电企业基层党务工作的模式落后

很多水电企业如今的基层党务工作模式还是落于传统，定期进行讲座、上交报告等工作，未能考虑实际情况。现实中很多一线的员工经常出外勤，很难参与到日常的定期学习中来，而参与到学习中的员工也会因为形式的落后、内容的枯燥而降低兴趣。另外，由于实际操作中各级人员的不够重视，导致在信息技术高速发展的新时代，却不能创新组织形式，没有将信息化的模式引进到工作中，最终敷衍工作，进一步阻碍了基层党务工作的开展。

（三）水电企业缺乏精神文化建设

面对我国市场经济新形势的冲击，水电企业受到市场大环境的影响，让企业将经济效益放在发展的重要环节。在高速发展中，水电企业忽略了精神文化建设，使得员工盲目开展工作，急于追求利润的增加。长此以往，员工会逐渐忽视精神文化与基层党务工作间的联系，最终导致基层党务工作更难以顺利开展下去[1]。

二、新形势下水电企业做好基层党务工作的方法

（一）做好管理人员的政治思想工作

为了提升基层党务工作的水平，要求水电企业从上而下对十九大报告中指出的明确要求用心学习、严格遵循、尽快落实。水电企业的高层管理人员需要提高对相关工作的关注度和重视程度，以身作则，积极参与到工作中来，落实“两学一做”以及“三会一课”的制度，将基层党务工作落实到实处。另外，要将企业党支部的作用做最大化的发挥，高层管理者和基层工作人员都应包含在内，使得一线工作者的建议能够在第一时间送达给管理者。与此同时，企业可以邀请老革命人员或者党支部领导人员将自己的经验、观念分享给大家，并且提出自己的建议，进而能够提升高层管理人员的责任感，有助于改善管理者的工作态度、培养其工作热情，最终将基层党务工作顺利地开展下去。

（二）创新工作模式

当今我国科学技术不断创新，网络信息技术的普遍已经十分广泛。新时期的水电企业工作人员要紧跟时代的步伐，与时俱进，在注重于为企业带来经济效益的同时，也要运用先进技术提升基层党务工作的工作效率。例如，可以建立微信群、QQ群，同时设立企业的公众号或者APP软件，把基层党务工作的目标、动态以及要求等信息及时发布出来，方便于各部门人员在随时随地都能对当前企业党务工作的开展情况进行了解。与此同时，基层工作人员也可以通过这些平台，把自己的所思所想以及建议进行交流和上报，不仅提升了工作效率，也能将企业的基层党务工作开放化和透明化。另外，定期举办培训讲座的时候可以运用多媒体技术进行党风建设的宣传，也可以录制讲座并且发放到社交平台中，让无法参加课程的一线员工也能及时学习新知识，提升了基层党务工作的灵活性，最终能帮助党务工作进行全面开展。

（三）注重精神文化的建设

在水电企业的发展进程中，基层党务工作与企业的精神文化建设相连紧密，两者是相互促进的。做好精神文化的建设，能够有效帮助员工提升自身的职业素养，激发其工作热情，凝聚员工的向心力，并且保持住水电企业在同行竞争中的竞争力，进而使得水电企业的基层党务工作的开展更加有序、更加顺利。例如，企业要健全员工的工作评价制度和奖惩制度，对于工作能力突出的人员要进行表扬、宣传和奖励，从而将其树立为榜样，以激励其他员工能够学习。另外，可以不定期举办职业技术比赛，以此保证员工的专业性，促进各部门员工的相互交流，凝聚企业员工的向心力，鼓励员工将自己最好的一面进行展示，从而激发出员工的工作热情和创新精神。如此以来，以企业文化为中心，帮助员工紧紧围绕企业有效开展基层党务工作，将大大提升工作效率[2]。

结论：总体而言，在我国市场经济不断发展、经济体制不断革新的新形势下，水电企业应当遵循我党十九大报告中相关的要求，在“从严治党”的方针下，合理运用先进的技术，对基层党务工作的模式进行创新，加强企业内部精神文化的建设，使得各部门员工相互协作，推动企业良好稳定的发展。