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名人微语录 >FAMOUS SAYINGS

东郭二木V：财务共享系统使企业财务内控制度有效落地，会计业务处理规范化，业务流程标准化，把人处理业务时的差异性有效降低，使标准制度刚性加强。财务共享建设在注重标准化的同时，也要加强业务素质的培养，把财务共享系统最终变成财务会计工厂，为企业提供专业的财务会计服务。

—— 中铁十六局集团第二工程有限公司二分公司总会计师 颜景西

叶开V：对于传统企业而言，数字化并非简单的信息化。对于O2O转型的传统企业，数字化是一个端到端的数字化，也就是说是从用户前端到供应链后端的全过程数字化，而不是再去建立一个个孤岛式的信息系统。

—— 汉拓科技创始人

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【管理公司五法宝】

1. 战略要高：就是企业定位清晰，有企业存在的社会价值，不能光为了挣钱；2. 产品要精：一定要用领先法则；3.行政快：所有行政及服务人员，反应一定要快，最短时间达成任务；4. 财务准：算对帐，报好表，信息及时；5. 营销强，收到现金的营销，才是有价值的营销。

【你的公司处于哪种时代】

1. 奴隶时代，女人当男人用，男人当骡子用；2. 封建时代，老板就是皇上，独裁、暴政，看不顺眼马上开掉，员工战战兢兢；3. 工业时代，严格打卡、迟到扣钱、死命加班；4. 信息化时代，不打卡，个性化办公环境，创意至上，可在家办公。

【“三类股东”放行说是否为时过早？】

自2016年初，“三类股东”问题浮出水面后，就一直在困扰IPO企业以及三类股东背后的机构。“三类股东”是契约型基金、资产管理计划和信托计划的总称，由于对“三类股东”是否满足拟IPO企业股权清晰、稳定的要求存在一定争议，导致大量含有“三类股东”问题的新三板转板A股IPO企业的上市之路停滞不前。8月2日，证监会发布最新的IPO预披露文件，五家曾因三类股东问题倍受困扰的新三板公司同时更新IPO招股说明书，其中证监会对企业有关“三类股东”的问题态度趋缓，这是否预示着监管层对“三类股东”的态度有所改变？

CFO微话题

宋清辉V：新三板企业之所以会成为三类股东拟IPO企业的重灾区，与利益驱动密不可分，许多投资者当初投资新三板的初衷，就是为了当做“发家致富”的生意，只要给予他们“合理回报”回购股份，就自然会退出。新三板企业要想解决三类股东的问题并非易事，除了付出绝对高昂的代价之外，难度确实太大。真正解决三类股东问题，尚有待于相关政策的进一步明晰，给出解决方式。

布娜新V：三类股东是有法律地位的，但是和IPO相矛盾，所以需要一个整体的金融呵护，还需要从法律层面上真正去为投资者确权。三类股东有法律地位，但没有法人的资格，在确权上有一定的难度。

啃哥张驰V：“三类股东”问题的出现是代表了大量的新三板优质标的想去A股排队的现象，“三类股东”的核心，是两个市场的规则不完全一样。建议是，“三类股东”只要能说清楚最终出资人的合法性就可以。改革方向可以考虑允许三类股东，只要让中介机构核查清楚三类股东最终穿透后的出资人。

付立春V：“三类股东”从纵向来说，这是一个历史问题；从横向来说，它是多层次资本市场体系间的协调问题。三类股东在新三板市场上曾经被鼓励过，现在却成为这些企业跨市场进行升级的障碍，针对已经造成的这些问题，就要去切实的解决，不能对投资者和企业造成更多的伤害。