新时期长隆旅游度假区发展刍议

肖建成

【摘要】丰富的产业链，高水准的项目，是广州旅游业长盛不衰的关键所在。以长隆旅游度假区为代表的广州各大公园和风景区的成功，正是广州旅游产业链的成功。在当前全省旅游供给侧结构性改革、促进旅游产业发展的新时期，长隆旅游度假区等旅游点开始呈现强劲的经济规模和范围经济效应。

【关键词】新时期 长隆旅游度假区 “一心五园”

一、“长隆之路”是广州构建旅游产业升级的典范

旅游，让一方热土振兴，也让一座城市闻名。持续往年的强势，广州旅游业在2016年继续领跑全国，接待游客数和旅游业总收入同比分别增长7.02%和11.49%，国际旅游名城的名声进一步唱响。

与此同时，反映广州旅游“晴雨表”的广州各大公园和风景区也在今年春节期间迎来开门红，广州市林业和园林局统计显示，1月23日～2月11日，市属公园景区共接待游客4490889人次。

其中长隆旅游度假区、白云山风景区、广州市动物园、百万葵园、增城白水寨、流溪河国家森林公园等旅游点表现抢眼。据旅游产业大数据统计显示，迈入20周年之际的长隆旅游度假区，在春节期间排在全国最受关注旅游景点首位。根据游客满意度数据分析显示，广州各大旅游点的火爆，主要原因包括天气晴好、高速免费、服务质量好以及景点本身精彩节目吸引。以广州长隆旅游度假区为例，在春节期间凭借大手笔的投入，推出空中缆车看动物、熊猫乐园及4D影院三大项目和欢乐小镇，共接待游客100多万人次，最火爆的大年初三，接待游客超15万人次。

长隆野生动物世界入园人数再创新高；广州长隆大马戏史无前例地从每天一场加演至四场，依然场场爆满。还有广州长隆水上乐园，2016年的入园人数连续四年排在全球水上乐园榜首，2017年全新“玩水季”将于4月1日盛大开启，也将开启广州长隆全新的人气季。有业内人士分析认为，广州主题乐园的成功，是广州公园和风景区整体建设的一个缩影。以长隆为代表的旅游度假区，正是当前广州构建旅游产业升级，打造规模经济和范围经济效应的典型范例。

让人期待的是，长隆集团的世界顶级创新项目从来没有停步，不断创新和自我超越已经是长隆独特的基因，创新的血液持续流动。2017年长隆野生动物世界迈入20周年之际推出两大全新的世界级项目就是最好的证明。从最初观赏动物单纯的1.0模式，到后来创新性的自驾观赏2.0模式，全亚洲首创720度空中观赏野生动物模式的空中缆车和熊猫乐园则标志着3.0时代的到来。

二、打造五大乐园、八大主题酒店

过去20年来，长隆集团努力做“民族旅游品牌扛旗者”，并努力成为广州旅游城市的一张名片。从体量上来说，长隆集团经过28年的发展，已经成为业界瞩目的旅游企业。据悉，在全球同行业综合排名中，长隆名列第七。其中广州长隆旅游度假区位于番禺区汉溪大道以北，现有野生动物世界、欢乐世界、水上乐园、飞鸟乐园、广州大马戏几大游乐板块，年客流量超1600万人次。

三、建八大特色主题酒店打造民族品牌

1、形成“一心五园”整体结构

长隆旅游度假区位于番禺汉溪万博地区，项目占地458.9公顷，地处珠江新城、广州南站、市桥及广州国际创新城的几何中心。度假区距广州南站7公里，地铁15分钟；距市桥7公里，地铁7分钟；距珠江新城12公里，地铁30分钟；距广州国际创新城7公里，地铁7分钟，交通优势明显。

本次长隆地块的发展定位为：集旅游产业、文化演艺、休闲度假、商业居住为一体的广州新长隆、世界级民族旅游品牌。

为此，长隆计划新增投资200亿元，将形成“一心五园”的全新格局，五大主题乐园包括室内卡通乐园、野生动物园、水上乐园、欢乐世界和全新大马戏。其中，室内卡通乐园和大马戏属全新打造项目，另外三大主题乐园也将进行升级改造。围绕五个乐园，建设八大特色主题酒店；结合交通特征，新设两个主人口分别服务自驾及公交达到；同时引入文创产业，打造旅游文创综合体及小镇。

2、打造一万间房的超级酒店群

另一方面，随着企业的快速成长，长隆集团广州园区作为集团的总部园区，目前游乐、酒店等相关设施规模严重不足。在这种情形下，长隆确定了立足广州园区，打造世界级的广州新长隆及全新的长隆集团总部的新蓝图，力求打造世界级旅游民族品牌，实现年旅游客流量由1600万人次提升至3000万人次的跨越式发展。

除了五大乐园外，广州长隆还计划提升服务配套，包括：一、打造一万间房的超级酒店群，由八大主题酒店组成，使其成为旅游度假新标杆；二、产业结构升级，除了将在地铁上新建旅游文创综合体，还将打造长隆文化特色小镇，以文創产业为主导，商业、办公、居住等功能高度融合的开放式特色小镇。沿番禺大道构建五星商旅带，使广州美食文化广场地块成为广州国际美食节永久举办地，也成为长隆旅游度假区美食文化功能的组成部分；三、生态环境升级，保留主要树林，增加园区绿化、实现70%绿化覆盖率，三星级生态建筑标准，打造国际化生态旅游示范区、广州南部生态旅游核心。

3、香江酒家与香江大酒店地块的调整

长隆地块将增加一些居住用地。而长隆旗下的两个物业——香江酒家和香江大酒店地块均涉及拆除重建。其中，香江酒家用地位于长隆野生动物世界北门处，京珠线东南侧，分南北两个地块，面积分别为6545平方米、6535平方米。该地块申请修改的总建筑面积不变，将北侧用地腾挪约8000平方米建筑面积至南侧用地，其容积率由2.0分别调整为0.8和3.3。

香江大酒店用地位于迎宾路西侧，朝阳东路北侧，用地面积32269平方米。香江大酒店地块用地性质则由原来的商业用地修改为二类居住用地，建筑面积从原来的12.9万平方米，减少到9.7万平方米。规划图中同时显示，在长隆地块东侧的迎宾路上规划一个美食城。

四、打造中国的长隆

长隆过去在广州打造的是1.0的版本，在珠海横琴打造的是2.0版本，未来长隆将在广州打造3.0的版本。

土生土长的长隆集团，却以“扎根广州、面向全国、走向世界”的发展战略，聚焦广州城市旅游，推进珠海长隆、清远长隆与广州长隆的联动，布局粤港澳一个半小时经济圈，向全球游客展示中国旅游和文化的力量，将中国旅游的欢乐和幸福呈现给全球各地的人们，让世界游客为“中国的长隆”慕名而来。endprint