新时期大学生管理的瓶颈及对策

2018-01-24 23:58蒲思岐
商情 2017年33期
关键词:瓶颈新时期对策

蒲思岐

【摘要】我国社会发展迅速,在应用互联网的同时迎来全新的社会时期,大学生的生活也在发生巨大的改变,网络信息多种多样,媒体报道层出不穷,这些对大学生的心理变化有着重要影响,同时对管理新时期的大学生带来了新的困难,大学生的管理已处在了瓶颈期,极需进行解决。因此,本文重点分析了大学生的管理瓶颈及解决对策问题,希望对大学生的管理工作能够提供一定的帮助。

【关键词】大学生的管理 新时期 对策 瓶颈

前言

现在的社会发展速度非常快,特别是互联网技术与多种媒体的应用更是如雨后春笋般涌现出来,多种多样的新闻信息都蜂拥而至,在这样信息大爆炸的时代势必会给大学生的心理思想上带来巨大变化,因此面临大学生的管理问题必须要有新的挑战与新的管理要求,目前我国对高校大学生的管理已到达了瓶颈期,因此对大学生的管理要不断进行开拓创新,与时俱进,打破管理的瓶颈期,从而达到管理大学生的进步与发展。

一、大学生管理面临的瓶颈问题

在新社会的环境条件下,有着新时代的发展要求,同时也给大学生的管理工作提出了新的要求与挑战,使我国大学生的管理工作遇到前所未有的困难,分析大学生管理存在的问题,是目前对大学生的管理工作亟待解决的难题,针对此种情况,对大学生管理面临的瓶颈问题进行简单的阐述分析,具体总结为以下几点内容:

1、工作管理人员缺乏对大学生的管理意识。现阶段,我国大部分高校对大学生的管理工作都缺乏足够的认识,使大学生的管理工作出现瓶颈的问题。此外,大学生强烈追求自由生活,对学校、家长和学生的沟通交流机制也无法建立,三方面无法实现沟通和交流的长期性,从而出现了非常多不必要的情况。因此,必须提高大学生管理工作者对其管理工作的重视程度,提高工作人员的管理意识,从而提高对大学生的有效管理。

2、建立管理大学生的制度不够完善。管理好大学生的前提条件是要建立起完善的大学生管理制度,然而,因为管理大学生的工作人员缺乏管理意识,疏于对大学生的管理,没有意识到其管理的重要性,因此在建设大学生的管理制度方面做得并不完美。从一定角度来讲,体现在我国对高校的大学生管理缺乏规范性的文件,对大学生的管理缺乏明确的管理制度,缺少严谨的程序管理,无法实现其管理主体的个性化发展,也无法将以人为本的管理原则展现出来;从另一角度来说,无法实现大学生的有效合法权益,对大学生的合法权利没有进行有效的救助,无法运用法律手段来保护大学生的合法权利,致使在管理大學生方面存在其管理的不规范性,使高校制定的管理制度无法发挥出真正的管理功能。

3、管理大学生的素质团队有待提高。开展大学生的管理工作需要建立高素质的管理团队,而现在,大部分高校都没有建立专业的管理大学生队伍,缺少高素质的管理团队,普遍都是管理水平低的工作者。近些年,大学生人数不断增加,而大学生管理者却比较少,和学生人数的配备不合理,以往的管理方式已经不适合现在大学生的管理工作的进程,导致管理团队无法进一步进行扩大,另外管理团队缺少专业的管理人员,大部分高等院校的管理人员是临时或是兼职的,由于缺少对于大学生团队管理人员的专业指导培训,从而造成了团队的管理不够专业,整体素质不够强大。

二、分析大学生的管理对策

就目前大学生管理的瓶颈所存在的问题,需要采用合理科学的方法进行解决,对大学生进行严格的管理,需要做到以下几个方面:

1、提高管理大学生工作者的管理意识。能够有效对大学生的管理问题进行解决的第一要务就是要提高管理大学生工作者的管理意识,高校的管理工作人员必须加强重视对大学生的管理。把学生的主动性,积极性都调动起来,挖掘出大学生的最大潜能,使其充分发挥出学生的主观能动性,激励大学生可以进行自我管理,从而建立优良的管理学生团队,使大学生的管理工作能够得以顺利开展。

2、改进并完善其学生的管理体制。要想使大学生的管理工作得以发展与进步,必须要建立完善的管理制度。各大高校要对大学生的管理制度进行大力推广建设,保证其管理制度的实施。首先,要制定学生工作的相关会议制度,对学生会议进行定期开展,对遇到的学生管理问题进行探讨研究,同时找到解决方法,对大学生的管理办法和措施进行优化,提高其管理工作的效率。另外,高校要对学生的管理仍需加强,建立起班级的管理体制,按班级为小组来组织学生积极去学生高校的各种管理制度,对学生的行为进行规范,加强学生遵守纪律的观念意识,从而实现其学生自觉遵守其相应的管理制度。

3、加强建设大学生的管理团队。拥有高素质的工作管理团队是开展大学生管理的基础,因此,高校要注重提高建设高素质的学生管理团队。高校应引进高素质的学生管理人才,参与到大学生的管理团队中,提高管理水平,加大管理规模,用专业的学生管理队伍对大学生进行管理。另外,高校提高培养学生的管理力度,安排管理工作者进行积极学习,加强管理工作者的业务能力及综合水平,建立一个能力强,素质高的大学生人才管理团队,使大学生的管理工作得到良性发展,保障管理人才的输出。

三、结束语

在新时期高校面临解决大学生管理的新挑战与新要求,要想突破管理工作的瓶颈期,需要大量管理工作者的共同努力,从而能够顺利的开展学生的管理工作。管理人员必须提高其对学生的管理意识,加强重视对大学生的管理,对大学生的管理制度进行改进与完善,从而保障其管理制度的实施,另外,还在建立高素质的大学生管理团队,从而实现其对大学生进行有效的管理。endprint

猜你喜欢
瓶颈新时期对策
提高中小学音乐欣赏教学质量对策探讨
突破乡镇地区幼小衔接的瓶颈
“深度伪造”中个人隐私的保护:风险与对策
在突破瓶颈中成长
走,找对策去!
我国货币错配的现状及对策
点击图象问题突破图象瓶颈
新时期农村气象观测及防灾服务探索分析
新时期高校思想政治教育管理的创新研究