公路工程施工监理中的主要问题及改进对策

赵世立

摘 要：随着我国社会经济发展速度提升和交通运输事业发展进程的加快，使得我国公路工程的建设数量也在逐渐增加，其相关投资在不断增多。各部门对公路工程质量要求越来越高，各种新技术、新模式的应用，在公路工程施工中出现大量问题，对此公路工程中更应加大对施工过程的监理，并不断探索找到一种更加完善的模式。本文从分析公路工程施工监理存在问题和对策入手进行探讨。

关键词：公路工程；施工监理；对策

引言

企业要获得较高的社会信誉，就必须提高公路工程的监理水平，特别是在公路工程的施工阶段，做好监理工作，可以使公路工程施工管理水平整体得到有效的提升。

1公路工程施工监理的重要性

在进行公路工程施工建设中，因区域差异、自然环境变化和各种复杂地质构造，以及承包商技术力量的差异性，再加上劳务分包，专业分包等。对其质量、安全影响非常大，那么就需要对其进行有效的全过程监理，只有重视监理工作，才能有效控制造价，提高投资效益，同时保证工程质量。监理工程师对整个施工流程进行现场监督，规范作业人员行为，落实监理“三控三管一协调”，这样才能保证施工单位保质保量按期完成各项施工作业，通过这些具体工作来提高建设工程过程管控，达到预期效果。所以公路工程建设质量和建设使用安全进行监理有非常重大的意义。对于施工单位来说，通过有效的监理和质量管理工作可以提高工程的质量，并对成本进行控制，从而获取更高的社会效益和经济效益；对于社会来说，通过监理工作建设出的公路工程可以为社会创造更高的使用价值，所以对于施工单位和社会来说工程施工监理质量管理都具有重要性。

2公路工程监理过程中的主要问题

2.1不能够全面认识公路施工监理

随着我国经济与施工技术的不断发展，在施工建设过程中，监理发挥着越来越重要的作用。不过，在公路工程监理过程中，有时候会因为不能够全面认识公路施工质量以及对现代化公路工程缺少研究等原因造成了對公路施工过程监理认识的不足。所以，对工程建设过程中的监理重点就是建设工期与建设成本。但在实际的公路建设过程中，没能够全面的了解工程细节问题与施工质量问题、缺少对工作人员的安排以及有效的监管等，这些都会降低了公路的施工质量。

2.2缺乏系统化的监理思维

在公路建设过程中，不论是材料、施工工艺的选择，还是外界环境的变化，或者是公路衔接方面的问题等，这些因素都很有可能对公路的建设造成很大的影响，甚至使得公路在建成之后存在质量问题。而这些主要是因为在施工监理的过程中，监理人员对这些可能的影响因素缺乏系统、全面的认识。

2.3工程管理人员素质问题

公路工程施工监理工作主要就是由监理人员和质量管理人员来进行的，所以监理人员和质量管理人员自身的技能和专业素养对工程监理的效率和质量有着直接的影响。监理机构主要就是从公路工程施工单位获取资金来进行监理和质量管理活动，但是由于获取的资金数量有限，监理企业要获取更高的经济效益就会在实际监理工作中尽量的节省资金支出，这导致派遣到建设方的监理人员专业技能较差，导致公路工程监理工作和质量管理工作无法高效率的进行。

3公路工程施工监理问题的改进对策分析

3.1材料质量要过关

材料质量管理是公路工程监理现场质量管理的重要内容，公路工程质量达标则必须要保证原材料质量过关。在监理现场质量管理过程中，不仅要提高材料采购人员和材料保管人员的基本素质，更要提高他们的材料鉴定水平。在分配工作时，要挑选责任心强并且专业知识丰富的人员进行材料采购。并且在采购原料时，采购人员需要全面掌握原材料的各种信息，经过综合分析挑选质量好并且价格相对较低的原材料。另外材料选购人员还需要注意以下几点：①在良好信誉的材料供应商处采购。②采购的设备和材料要有合格证、说明书、出厂检验报告等材料证明。材料进场及时进行复检，有试验资质单位出具的合格复检报告，才能用于工程。③采购人员需定期对供应商进行调查审核，不能因为熟悉而放弃对材料质量的检验。材料进购是保证公路工程质量是第一步，施工管理人员也要认识到它的重要性，原材料质量过关，整体质量才会过关。

3.2完善监理制度

要使公路工程监理更加完善，那么制定科学合理的监理制度是必不可少的内容，只有这样才能让项目工程中的相关人员依法做事，减少不必要的问题和麻烦。但只有制度并不是最终目的，有了制度之后还要不断地完善制度，最大程度地落实制度，然后在不断的实践和完善过程中，总结出一套比较先进的监理理念和手段。

3.3公路施工过程中的监理

（1）在工程开工前，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理，并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；认真编写监理实施细则，并主动协助建设单位做好开工前的准备工作。施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案认真审查，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见。

（2）在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；定期组织现场质量检查。日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知（监理工程师通知单或整改通知）施工单位进行整改，对于较大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位汇报。在重要部位施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照合同工期组织施工，督促施工单位按期（年、季、月、旬、周等时间段）编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因提出对施工进度优化方案。

（3）工程费用的监理：公路建设的过程中，费用的管理也是一个严峻的问题，合理的工程费用是保证公路建设正常进行的资金保障。在施工过程中，要严格控制资金的流入流出状况，确保资金的使用到位，避免浪费或者公费私用的情况发生，从而保证公路工程施工的正常进行。

结语

总而言之，公路工程的监理是一个艰巨的任务，加之，随着公路行业的快速发展，出现了很多私有企业，使监理的难度随之加大，而要有效地提高监理水平，减少安全事故的发生，就要尽快解决公路工程项目中存在的问题，并需监督人员、监理人员和施工人员各尽其职，共同努力，提高工程质量，并为企业和社会减少不必要的成本，节约资源。

参考文献

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[2]王倩.公路工程监理现场质量施工管理策略分析[J].中国新技术新产品，2013（09）.

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