基于大数据时代下的企业财务管理研究

杜敏军

【摘要】企业财务管理在大数据时代下面临新的挑战与变革，研究大数据时代下企业财务管理的新变化，构建新的科学财务管理体制、建立财务管理信息化体系，才能够使企业更迅速地综合市场信息、了解市场走向以及提高企业资金利用效率，从而提升企业财务管理水平，促使企业在新时代下稳定长期发展。

【关键词】大数据 财务管理 信息化

一、大数据时代下财务管理的转变

1.数据资源的优势更加明显

数据是各项工作开展的基础，只有集成化、体系化的数据资源才能满足大数据时代下企业财务部门的需要。“信息为基础，管控企业财务”的目标要求逐渐明显，企业应利用各渠道高效准确收集数据，对复杂、庞大的数据资源进行可视化处理，为财务管理转型提供有力的数据支撑。就当前财务会计工作的需要来看，制度体系已经相对完善，财务部门在日常工作中积累了基础财务数据，利用大数据技术对其进行整合、预测，以更加直观的方式展现企业财务管理的各项指标，为企业决策及相关经济活动提供科学合理的财务信息。

2.财务管理思路的转变

企业要想适应大数据时代的发展，必须促进财务管理职能的转型，改变自身的管理思路，积极促使财务会计向管理会计的转变，为企业转变财务管理方式奠定坚实的基础。此外，企业更加注重财务管理人才的培养，对其风险意识、专业技能、信息化操作水平都提出了更高的要求。企业应根据发展需要，组建专业的数据人才团队，为企业提供基础保障。

3.审核新业务的发展潜力

大数据时代下，财务管理不会只停留在财务报表方面，而是更多的体现在企业业务当中，尤其是对于新拓展的业务来说，财务管理可以对新业务进行全面分析，确定该业务对企业的影响系数以及发展前景，确保新业务促进企业发展。

二、大数据时代下财务管理面临的挑战

财务管理作为企业内部管理的重要组成部分，在企业发展过程中发挥着不可替代的作用，但大数据时代下财务管理依然面临着严峻的挑战

1.事后管理模式受到冲击

在大数据时代下行业间竞争越来越激烈，由此衍生出新的管理模式，企业的财务管理模式由传统方式即采用ERP手段进行管理向“事前预测+事后管理”转变。只有如此，企业在财务管理决策中利用新的管理模式才能够更具有洞察力和前瞻性，但对于企业来说这种新的管理模式是很难迅速形成的，只有依靠大数据的先进技术，在不断尝试中找到属于企业自身发展的新的管理模式。

2.财务风险发生变革

财务风险的有效控制作为企业财务管理中的主要内容，调查可得知传统的财务风险管理方法无法满足大数据下的企业发展需要，同时也增加了风险评估和风险防控的不确定性。在企业应用大数据后部门之间的沟通会更加便利，实现信息共享，为企业对抗财务风险提供坚实基础。

3.传统财务事务管理发生变革

传统财务事务管理注重企业财务的月度分析或年度分析，可见这种模式已无法满足企业长远发展的需求。面对更加复杂多样的信息、更加先进的技术、更加超前的业务模式，如果财务管理依然停留在“摆数据”的层面上，对企业的伤害无疑是致命的，探索科学合理的财务事务管理模式已是大势所趋。

三、企业在财务管理方面的应对策略

由以上分析可以看出，企业要想在大数据时代下获得长久发展，必须充分结合利用大数据等先进技术寻找突破口，以下几点对策可以为企业改进自身财务管理状况提供借鉴。

1.数据的搜集与应用

在大数据时代下，数据资源弥足珍贵，有时候甚至可以决定一个企业的兴亡，因此企业财务管理必须重视数据收集、应用新技术和拓展数据收集渠道，提高企业财务信息获取效率。此外，数据收集、数据存储、数据分析、数据应用等方面有着独特的要求，应将这些环节形成一个有机的整体，利用先进的科学技术对现有的财务数据进行标准化、规范化整合，进而满足企业整体战略规划的需要。

2.保证财务管理信息安全

企业财务管理随着时代发展时刻发生着变化，在其发展过程中会获取大量信息，复杂多样的数据需要大量的存储空间，企业的硬件和软件设施必须完成配套建设，以保障数据安全。此外，需要对大量数据进行甄别，提取有效信息，降低财务信息的错误率，提高财务信息的准确性、安全性。

3.加强人才队伍建设

在大数据时代下，技术是一大壁垒，比技术还重要的就是人才，企业运作大数据需要高精尖的人才，因此，企业需要定期对财务人员进行培训，提高财务管理人员大数据应用技能，提升数据分析能力和数据应用能力。在大数据时代下，企业财务管理人员有了向企业高层经营管理职位晋升的渠道，在激发员工积极性的同时提升其综合素质。企业应不定期开展团队培训活动，培育大数据时代下的企业独有的财务管理文化，也促使财务管理人员的价值更加多样化。

结束语

综上所述，大数据背景下企业發展面临许多困难和机遇，企业探索新型财务管理模式已成必然，企业只有转变财务管理理念，吸取教训，借鉴经验，抓住每次突破的机会，化被动为主动才能在财务管理转型当中处于不败之地。同时，收集、处理和深度分析与企业有关的一切数据，在此基础上企业应该充分利用大数据时代发展的优势，结合大数据技术和数据资源，提供精准财务决策信息。此外，企业要调动内部一切积极因素，打造强有力的企业财务管理文化，实现财务管理创新，进而提升企业核心竞争力，促进企业的长足发展。endprint