企业固定资产管理中存在的问题及解决办法

王艳芳

摘要：随着经济的不断发展，社会的不断进步，企业的固定资产管理方面存在着很多的问题，为了提高企业的效率，企业不得不找到一些解决的办法。本文结合企业固定资产管理的现状，通过企业审计在固定资产管理中出现的漏洞和问题进行分析，并且找到固定资产管理存在问题的解决办法。

关键词：固定资产管理；存在问题；对策分析

本文针对目前企业固定资产管理中存在的漏洞和问题，通过分析，加强企业各部门间的沟通，强化企业的预算管理工作，以制定一套科学合理的企业固定资产管理体系。固定资产管理是企业生产力的要素之一，是企业进行经营活动必不可少的一个重要环节。如果一个企业在固定资产管理方面做不好，这样就会增加企业生产经营的难度，并且还会降低企业的生产效率。随着经济体制的不断改革和发展，从经营活动方面来讲企业最为关注的问题就是企业的固定资产管理。在大多数企业中，往往只关注企业固定资产的流动问题，而忽略了企业固定资产的管理问题。

一、固定资产管理对企业的重要性

在一个企业中加强固定资产管理可以促进企业的发展，并且还能大大提高企业的效率。在实际工作中，固定资产是需要由财务部门和事务部门共同管理的，财务部门对价值方面进行管理，事务部门对实物状态进行管理。企业的财务部门是负责企业所有业务的资金流通，资金核算等问题的，要想促进企业的生产效率更高，就必须加强对企业固定资产事务管理部门的重视，加强企业固定资产的管理，不仅可以对企业资金进行优化配置，还可以让企业获取更高的地位。对于企业集团层次比较多，并且在管理方面还很繁琐的企业，加强固定资产的管理有利于企业资金使用情况的改善，进而降低了企业的财务风险问题。另外，在加强企业固定资产管理的前提下，还必须保证资金能够高速的运转。

二、企业固定资产管理的内容

在一般的企业中，企业固定资产管理的内容主要包括三部分，第一部分就是固定资产的购置验收功能，固定资产购置验收功能就是对购置的固定资产和自建的固定资产进行计划、预算和投资等，并且还需要对这些过程进行系统的控制管理。第二部分就是固定资产的核算，对固定资产的核算就是在相应周期内，企业对获取的固定资产展开记录、估值的账务处理流程，包括固定资产的初始计价、增加变动、报废毁损处理以及资产的盘亏、修理等关键环节的财务核算，对资产的盈亏还要进一步分析和研究。第三部分就是固定资产的维修管理，固定资产的维修管理就是企业要对固定资产进行不定期的维护和保养，这样可以增加固定资产的使用寿命，消除固定资产的不安全因素，提高固定资产的使用效率。

三、企业固定资产管理中存在的问题

（一）固定资产账面和实际不符

现在不管是国有企业还是民营企业，都会出现固定资产账面和实际不符的情况。出现这种问题大多数都是企业在日常经营中对资产不在意造成的。在企业中所有的固定资产实物都必须要求有专门的部门进行单独管理，并且还需要不定期的对资产的流动和库存进行盘点，最后与财务部门的固定资产账面数进行核对。有一些企业为了获取更大的利润，会将一部分的资产不进行人账，导致企业的固定资产减少。固定资产账面和实际不符的另外一个原因就是工作人员没有及时的对一些报废、盘亏的固定资产进行账务处理，导致固定资产账面和实际不符。

（二）固定资产的功能发挥不充分

随着经济的不断发展，科技的不断进步，企业中新设备的不断购入，这就产生了旧设备的闲置问题。这些闲置资产缺乏相关人员的管理，没有及时得到处理或调剂使用。设备作为企业固定资产的一部分，经过长期的闲置，无人管理、维护，沦为报废资产，从而无法发挥其固定资产的功能，造成资产的浪费。

（三）企业固定资产的管理效率不高

企业固定资产管理效率不高的原因是工作人员缺乏对管理方面的认识。在传统管理模式的影响下，很多企业的管理人员不能够认识到企业固定资产管理的重要性和必要性，并且大多数管理企业固定资产的人员还存在重钱轻物的思想，从而导致了固定资产管理的盲目性，并且还没有对企业的固定资产进行必要的预算和分析，从而导致了企业固定资产的管理效率降低。固定资产的管理效率不但和工作人员缺乏管理方面的认识有关，并且还和固定资产的运营和企业的政策有关。在一些企业中，工作人员只关注完成考核指标，并不注重固定资产的维护和保管，使设备的使用期限缩短，导致了固定资产的浪费。

四、企业固定资产管理中存在问题的解决方法

（一）建立企业的固定资产盘点制度

在一个企业中，建立企业固定资产盘点制度，是确保固定资产账面和实际相符的一个重要依据。一些国有企业的要求就是企业每周盘点一次，上级部门会一年盘点一次，在一般的中小型企业固定资产管理中，通过年终和年中的时间对固定资产的数量进行盘点，这样还能够及时摸清企业的家底，对在这一段时间盘亏、盘盈的资产进行分析和研究，及时找到产生盘亏、盘盈的原因。同时，还可以了解到企业固定资产的结构和当前固定资产管理的模式，对盘点账实不符的情况进行处理，以将存量资产盘活为目的，这样一方面可以防止固定资产的积压闲置，以确保企业全部资产的安全、完整和各功能都能够全面发挥，另一方面還能使会计信息质量得以提升。

（二）合理分配资源，使固定资产的功能充分发挥

为了能够让企业固定资产的功能发挥充分，并且合理的分配资源，在一般的企业中，主要包括三类固定资产，一类是对正在使用的固定资产，管理部门必须要求工作人员不定期进行维护和保养，这样可以增加固定资产的使用寿命。第二类就是闲置的固定资产，对于这一类资产，可以通过定期合理调剂的方式来保管和维护，使其发挥固有的功能，对于一些无法调剂的固定资产，可以上交给管理部门，让管理部门妥善处理无法调剂的固定资产，并且还要求组织人员不定期的对固定资产进行保养和维护，以确保固定资产的使用功能正常。第三类固定资产就是已经达到报废标准的资产，可以通过一些保养和维护的功能，能够让固定资产再重复利用，以发挥固定资产的作用。总体来说，在企业中一定要合理的分配资源，并且使固定资产发挥充分的功能，这样才能够提高固定资产的利用率。

（三）转变观念，挖掘固定资产的潜力，使企业的效率提高

为了提高企业固定资产的使用效率，一定要工作人员进行过专业的训练，并且要工作人员意识到固定资产对于企业来说是比较重要的。我们不仅可以通过培训工作人员的专业技能来提高企业的效率，还可以通过挖掘固定资产的潜力提高效率。挖掘工作主要包括三个方面，第一方面就是要严格管理固定资产的利用率、完好率、使用率，并且确保利用率、完好率以及使用率达到最高。第二方面就是要对废旧闲置的固定资产进行评估，经过维护可以复用及调配的，进行必要维护后重新投入使用，如果废旧闲置的资产不能够正常使用，经过维护也无复用及调剂价值的就要尽快的去处理，这样可以提高固定资产的利用率。第三方面一定要严格控制固定资产的购置或重置的资金投入到项目管理中，确保投资效益的最大化。

五、结语

综上所述，本文主要介绍了固定资产对企业的重要性，企业固定资产管理的内容，企业固定资产管理中存在的问题以及针对这些问题采取的对策和方法。在一个企业中，在固定资产管理方面会存在很多的漏洞和问题，本文主要介绍了几个最为重要的问题，比如固定资产的账面和实际不符，固定资产的功能发挥不够充分，企业资产的管理效率不高，本文针对这三类问题进行了分析和研究，找到了合理的方案。固定资产的管理对于一个企业来说是非常重要的，一个企业如果想要持续高效地发展就必须把企业的固定资产管理放在第一位，并且还要重点提高固定资产的使用效率，一旦企业的固定资产管理做不好，就会影响到整个企业的发展状况。一个企业如果想做的更精细，必须要找一些比较认真和专业的工作人员去做固定资产的管理工作。所以，管理者和领导者必须通过先进的固定资产管理理念、管理方法和管理制度进行管理和控制，从而保证企业的固定资产得到最优的配置，为企业的发展提供动力，创造出更多的经济和社会效益。