互联网背景下实体书店运营策略分析

2018-01-22 00:05江文甲
现代营销·学苑版 2017年12期
关键词:实体书店新策略运营模式

摘要:在新的社会环境下,媒体平台越来越广泛,实体书店如何利用好媒体平台的互动性,打造“网红书店”的运营模式越来越受到关注。本文将实体书店按照书店的规模和经营品类分为大型连锁书店、独立书店、专业书店三类。进而对三种不同类型书店经营模式进行分析,在根据不同类型的书店,制定符合其书店发展前景的互动媒体运营模式。

关键词:实体书店;分类;运营模式;新策略

随着科技和互联网的迅速发展,各种电子书、网店来势汹汹,致使实体书店的生存受到猛烈冲击。本文为了研究方便,将实体书店按照书店的规模和经营品类分为大型连锁书店、独立书店、专业书店三类。进而对三种不同类型书店经营模式进行分析,在根据不同类型的书店,制定符合其书店发展前景的运营模式。

1.不同类型书店的运营模式新策略

1.1大型连锁书店的运营模式策略

连锁书店由于方便读者市场发展前景十分可观经营方面,营销方式要灵活多变,根据实际操作做出不同的安排。可根据店铺所在地点确定经营特色,不可千篇一律。书店地处偏僻地区,应该包括有邮购等服务;如果位于商场楼上,应该有电话预约、直销工具书等各项服务;位于大中小学校区的连锁书店,更应该具备文艺类和科普类,知识类等的实用图书的销售;如果位于酒楼宾馆之内,应该以经营高档休闲品味的书刊为主。

1.2独立书店的运营模式策略

发展网上营销点:随着科技和互聯网的迅速发展,独立书店的传统发展模式受到了巨大的冲击,网络书店的优势确实不可低估,也不是实体书店轻易可以与之相抗的。在这种情况下,独立书店可以顺势而为,顺应时代的发展,利用网上平台扩展网上销售业务。既然网上购书已经成为人们最乐意接受的购书方式,那么顺应时代的发展,在网上建立自己的网站和营销店也不是不可以的。改变传统的单一的经营模式,扩大销售面,充分发挥自己店面、库房、客户群等一系列已有的优势,实行线上线下相结合,建立起一套完整的销售体系,将自己的销售业务扩展到网络虚拟空间,这样的经营模式会使独立书店获得新一轮的突破和发展。同时借助网络支付和电子商务发展的显著成果,可以使顾客可以方便快捷地完成购书活动,除此之外,还可以趁机开展网上团购业务,进行销售、批发。

加强实体店内的优势:独立书店除了可以进行网上发展,还更要注重自己实体店的营销。实体店也可以根据实际情况添加配送、预约等服务,扩大自己的销售面,抢占隐藏市场,对于偏远地区的市场,可以建立小型的连锁店,作为自己店铺的零售终端或中转站。

1.3专业书店的运营模式策略

专业书店的经营者在自己经营的过程中,要保证自己成为本专业的专家和内行人员,只有自己成为本专业的内行,才能说服别人购买。这个要求不仅针对经营者,而且包括店内的服务员。只有了解社会行情以及本行业的发展现状,熟悉读者的心理和需求,懂得行业内的专业常识,才能够更好地为消费者服务,更好地为有疑问的人解答。

除此之外,书店的基础设施、硬件系统、管理系统都必须科学规范化。就如上文提到的,独立书店需要迎合社会发展潮流,实行线上线下相结合的销售模式,这一点对于专业书店也同样适用。专业书店专业性较强,更应该大胆的聘用管理人才,并加强服务人员的培训,为顾客提供优质、方便、快捷的服务,在进行实体店与网店相结合的销售过程中,要坚持规范化设计、科学化管理的原则,提高读者对书店服务的期望值和满意度。

2.实体书店的发展前景的战略思考

实体书店作为城市文明的标志,国家文化和软实力的宝库,其特色和地位是网络书店永远不可替代的。它具有传播知识文化,塑造城市文明,促进社会和谐,维护社会稳定等社会功能,具有其存在的必然性。

2.1经营理念的转变

传统实体书店,往往都是以图书销售为主。小型书店大多数都是通过一级图书批发商进货,出售书籍争取中间利润。但是网上书店的出现缩短了中间的流程和成本,利润得到最大化,这样一来传统实体书店失去了其优势,导致销量不佳,失败告终。

注重体验,发挥实体优势。相对网上书店,实体书店无法代替的是纸质阅读的触感和书店氛围的感受。实体书店应注重书店的装潢设计,体现书店的经营理念。突出的特点无须多,要精,植入读者的内心。像苏州的猫的天空之城书店,时尚混搭是的设计理念吸引了广大阅读者的捧场。厦门的不在书店,别出心裁的店名,正好诠释了该书店在厦门思明老城区巷子中似有似无,若隐若现。因此经营者需要根据自身书店的特色,将其发挥到最大,别无我有。

2.2线上线下相结合、丰富服务内容

建立自己的网上书店,加大平台宣传。网上书店是实体书店的冲击,但是如何让网上书店附属于实体书店,是实体书店增加流量的主要因素。可以在网上平台微信公众号或微博等,发起优惠折扣活动。但是体验的要求是要进店消费,在这个新媒体时代,宣传是十分重要。网红效应虽然一逝而过,但是在这个关键抓住机会,维护好客户,将是巨大的回报。

多业态融合,书店+模式。阅读往往会让人跟慢生活联系在一起,所以茶饮、咖啡等休闲饮料也是实体书店热销产品之一。有些书店注重文化交流,会定期举办文化沙龙或者青年人喜爱的脱口秀。有些书店比较注重设计艺术理念,在书店也会销售一些小众的艺术品。总而言之,书店不仅仅只是书店,而是书店+其他行业融合,经营者应该制定正确的书店+模式,突出重点,无须多元化,要有针对性。

参考文献:

[1]罗华琛.新华书店的“诚品模式”探析[J].出版发行研究,2016(05):120-124.

[2]历春雷,孙博文.网络时代实体书店的困局解析与思路探讨[J].编辑之友,2012(02):8-15.

[3]闫方宇.我国实体书店在新环境下的运营现状研究[J].营销策略,2015(12):103-106.

作者简介:

江文甲(1987.6- ),男,汉族,福建漳州,助教,在读博士,研究方向:生态管理。endprint

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