为什么领导不愿意推荐你

佚名

在单位里，总有一些人困惑，“自己各方面都挺优秀的，且埋头苦干、任劳任怨，为什么一到提拔晋升的关键时刻，领导却不愿意为我出头露面呢？”

领导不推薦你，因为你不懂感恩

一个省直部门的年轻人，想让老领导推荐他去一个更高的平台，但是都被婉言拒绝了。他不明白，自己明明可以胜任那份工作，为什么老领导不愿意推荐。老领导客气地问他：“五年前，你从县委办到我这里跟班学习。鉴于你的刻苦勤奋和能力素质，是不是经我推荐，将你调到了省直单位？”

年轻人语气诚恳，连连称道：“是的是的，是您改变了我的命运，我感激不尽、永生难忘！”

“调过去后，有人问‘你是不是我推荐来的？你不但矢口否认，还说‘根本没人推荐，完全是靠自己努力奋斗调过来的。有这事吗？”

他一脸羞愧，支吾半天也没说出一个字。

“你调到省直部门三年多来，别说平时没有联系，就连逢年过节都没有一句礼节性的问候。”

他惭愧难当，低头不语。

“感恩是一种态度。推荐你，我不仅要对你的能力负责，更要对你的人品负责。希望你能引以为戒，记住这个教训。”

领导不推荐你，因为你能力平平

有位副厅长，他在县里工作时的老领导给他打电话：“某某区委办有一个小伙子，为人处世不错，很有潜力，曾经在你那儿跟班学习过。现在区委办恰好空缺一个副科的位置，你能否在不违反原则的前提下，帮助推荐一下。”

副厅长竟对这个小伙子一点印象也没有。副厅长询问了他跟班学习时所在处的领导与同事。他们回答时都思索了好一会儿，而后才想起确实有这么一个人，但是对他都没有什么具体印象了。

副厅长顿时心中有数了，便主动打电话告诉小伙子：“你在省里跟班学习时间长达七个月，却没有给领导、同事留下任何印象，这在很大程度上反映出你的能力不足。如果我现在贸然推荐了你，那就是对区委、对你个人以及与你同台竞争同志们的不负责任。”领导主动推荐一个人，是冒着一定风险、担着一些责任的。

不论在哪里工作，若想赢得领导的认可和信任，你就必须做到脱颖而出，不仅工作上要细致严谨、积极主动，做人上也要谦虚真诚、处事练达。

领导不推荐你，因为你人品欠缺

某位副主任分管的一个处室需要提拔一个副处长，有A和B两个人选，都是副处级调研员，且能力素质、工作业绩、群众威信难分伯仲，条件不相上下，着实让这位副主任左右犯难。

经过慎重考虑，副主任最后决定选择推荐B。

A落选了，找副主任问选B不选他的缘由。副主任看他情绪焦躁、一脸委屈，便说：“我问你几个问题：马上说出你父母的生日。你多久没回家探望父母了？谁在照顾两位老人？去年和今年春节你在哪儿过的？”

“好像父亲是8月、母亲是11月，具体哪天记不清了。您知道的，咱们工作太忙了，我有将近三年没有回去过了。照顾他们的是我两个姐姐。去年和今年春节都是和爱人、儿子在外旅游过的。一次是云南，一次是新马泰。”

他看副主任一个劲儿盯着他没说话，心里有点发毛，赶紧解释：“平时‘五加二‘白加黑地干，连周六日都正常休息不了，根本没时间陪老婆和儿子，我欠他们太多了。好不容易赶上春节，得补偿一下。”

“一个人的角色，不只是单位里的厅长、处长、科长，同时还是儿子、老公、爸爸……你把所有的角色都‘演好了，才算是一个优秀的人、成功的人。”

在辨人识人中，领导往往比常人更具慧眼，更为清晰地知晓感恩图报、出类拔萃、尊长爱幼等因素在衡量一个人时的极端重要性。

不管你在体制内还是体制外工作，请牢记上述三则故事的深刻教训。

摘编自微信公众号“瞭望智库”endprint