浅谈建筑施工企业工会建设的新思路

□张明贵

对建筑施工企业工会来说，工会工作就是要开创性的发挥好项目工会组织协调企业与职工的和谐关系，做好工会工作既是夯实工会组织基础，更是构建和谐稳定发展环境、调动一线职工积极性的有效途径。工会工作做得好，意味着职工的切身利益得到了维护，职工的能动作用才能充分发挥，企业竞争力才能得以提高。本文就主要对国际建设工程公司工会建设相关问题进行了简要分析，本人就如何探索工会工作的新思路谈谈想法。

一、建筑施工企业工会的意义和作用

施工企业普遍对工会的认识不足，忽视工会作用的发挥，认为工会组织与企业发展关系不大。企业的发展不单单是企业规模的扩大，竞争力的增强，市场的广泛扩展，还包括企业文化、职工群众整体生活水平的稳步提升，承担对人的价值的关心和社会责任。工会的纽带作用主要是通过维护员工利益，从而更好地留住人才，促进企业的健康发展。

国际建设公司的施工项目主要分部在周边国家，广大职工分部在施工项目一线，对工会组织的认识不明确，很难通过工会组织维护自己的合法利益，因此工会组织更要深入项目部，充分调动员工的生产积极性，帮助职工实现自己的价值，更紧密地联系企业与职工之间的关系。

二、公司基层项目部的现状

（一）项目点多面广，施工周期不一。

目前国际公司下属共有八个涉外办事处，下辖21个项目部，主要分布于巴基斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦等八个国家的15个地区。施工工期短则数月，长则数年，而工会组织的建立与作用发挥需要一定的时间，这样的现状下，公司工会组织扎根基层困难。

(二)人员流动性大、工作环境艰苦。

目前，国际公司现有职工370人，随着在建施工项目的结束与新项目的开启，分布与不同国家或不同地区的项目之间的职工流动性较大，即使是在固定的某个项目部，从项目开始到工期结束期间，人员流动性较大。通过工会充分了解最基层职工的当务之急，公司工会才能“对症下药”，才能想职工所想、急职工所急、帮职工所需、解职工所困。一线职工对工会组织的信任度提高了，自然乐意配合和参加项目工会工作和各项活动，才能形成工会工作的良性循环机制。

(三)职工自身素质不一、增加工会工作的难度。

公司各办事处、项目部职工根据岗位职责的差异，对职工个人素质的要求也不一，不仅包含各级管理人员，还包含劳务人员。另外，按照公司“属地化”的管理机制，在各办事处、项目部充斥着不同国籍的当地人，这些当地职工来自于不同的文化背景，巴基斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、阿富汗等，这样的多元文化组建的团队，是工会工作的难点。

三、探索加强工会工作的主要途径

（一）建立项目工会组织，形成网络式组织机构。

国际公司工会是在北新路桥集团公司工会领导下的基层组织，围绕生产经营工作，发挥着维护职工群众的经济效益和民主权益的职能。针对公司项目多而分散、人员流动性大这一实际，在组织管理上，应将工会与生产经营紧密结合，坚持“组织健全，动态管理。”一是要打好基础。项目部会因项目完工而解散，在项目部组建和解体的过程中，工会组织就要始终与项目管理机构同在，将工会组织嵌入到项目的全过程，工会干部可实行动态管理。公司在组建项目部的同时就建立健全项目工会，配齐专兼职工会干部，做到项目建到哪里，工会就建到哪里，活动就开展到哪里；这样做的优点是：一方面，及时了解一线广大职工的思想动态和生活状态，为企业各项制度和决策提供依据，使之与公司发展和职工需求相适应；另一方面，项目工会能及时反映一线职工所思所想和所需所急，能让职工感受到公司的关怀和温暖，才能促使其与企业同呼吸、共命运，不断增强项目团队的凝聚力和向心力。

（二）建章立制，形成科学的管理机制。

工会的主要任务是围绕中心工作，服务职工、服务发展大局。结合实际，一是通过项目工会组织，检查和监督项目部对劳动法律、集体合同和劳务合同的履行情况及劳动保护情况；二是要规范项目工会工作制度。以项目上围绕施工生产这一中心工作，把项目工会工作细化和量化，做到制度规范、目标明确，并制定相应的考评制度；三是要注意活动的可行性。要因地制宜、因材施教，根据项目实际制定切实可行的活动方案，建立规范、完备的工作台账，以备上级工会检查和监督；三是深入了解民意，建立、完善各项切实符合基层实际的制度体系。逐步形成工会工作“自上而下全面覆盖，自下而上真实反馈”的互动工作格局。

（三）加强技能培训职能，提高职工队伍综合素质。

工会是一个办实事、干实事的组织，工会工作应围绕中心去谋划、围绕中心来展开，始终把中心工作作为依托，找到目标和着力点，有所作为、有所贡献。作为施工企业，工会的中心工作就是要服务生产、服务职工。

国际公司是个年轻的团队，公司的一线职工大多数都是风华正茂的年轻人，背井离乡，工作任务繁重、工作地点偏远、业余生活单调，缺少参加培训、自我提升的机会。针对这样的现状，公司工会加强对职工的各项培训工作。一是创建项目“职工书屋”，通过职工自筹、上级赠送等方式筹集工程技术、项目管理、党的政治理论等各类书籍，对职工开展思想、文化、安全和技术等教育培训，以此全面履行工会组织职能，服务职工、服务项目生产；二是通过配合项目管理层，组织职工扎实开展“导师带徒”活动，组织项目职工开展劳动竞赛、QC活动、技术创新、技能比武、岗位练兵等创新活动，发挥优秀专业骨干的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，促进职工综合素质提升，不仅能有效提高一线职工专业技能，也能扩大工会工作的影响力覆盖面，以点带面，逐步提高整体职工队伍的各方面素质；三是认真发掘基层的先进人物、事迹，在项目上开展工会系统各类评先评优和“争创”工作，树立典型，发挥先进人物的模范带头作用，充分激发项目工会工作活力。

（四）增强服务职工本领，把工会建设成“职工之家”。

十九大报告中指出：“增强群众工作本领，创新群众工作体制机制和方式方法，推动工会、共青团、妇联等群团组织增强政治性、先进性、群众性，发挥联系群众的桥梁纽带作用，组织动员广大人民群众坚定不移跟党走。”工会工作的核心是把服务职工群众作为根本，工作的出发点和落脚点应该始终围绕着职工群众，工会工作始终把职工群众装在心里，处处围绕职工群众的需求着想，处处围绕职工群众的权益思考，朝着对职工群众和企业有利的方向去努力，才能有效发挥桥梁和纽带作用。

工会的本职工作是要对职工各种情况要一清二楚，从休息休假、薪酬福利、劳动保护和日常生活等方面积极主动地维护其切身利益，关注项目职工思想动态，及时疏导和解决，在传统的节日期间，代表公司对一线职工进行慰问、送去企业的关怀，做到“夏送清凉”“冬送温暖”、困难送慰问、节日送祝福；二是切实发挥好“桥梁”和“纽带”作用，开展因地制宜、职工喜闻乐见的文体活动，营造良好的项目氛围，促进公司各项事业和谐发展，努力把“面对面、心贴心”的服务工作做到常态化、长效化、制度化，一面切实为职工办实事、办好事，一面主动替企业解难。

公司工会组织要始终坚持“服务大局、服务一线、服务职工”的原则，明确项目工会主要任务，建立科学工作机制，夯实项目工会工作基础，做实服务职工各项工作，做到广大职工群众所需要的生活，就是工会组织为之努力的方向，项目工会才能始终充满活力，成为名副其实的“职工之家”。□